2.2: Хто володіє фірмою?

Last updated
Save as PDF

Page ID: 10911

\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

Власником фірми є той, хто має право контролювати фірму та право на будь-який залишковий заробіток після того, як фірма уклала свої витрати зі своїми постачальниками, працівниками, кредиторами та іншими особами, з якими вона має договірну домовленість. Ці два права - контроль та залишковий позивач на доходи - пов'язані між собою або отримані спільно в корпорації і є основною основою власності. Однак є витрати, пов'язані з цими двома правами. Наприклад, однією з ключових витрат щодо права на залишковий прибуток є питання ризику та вибору стратегії фірми. Більша кількість бізнес-одиниць у фірмі може призвести до більшої диверсифікації, що може зменшити ризик до тих пір, поки кореляція між прибутками в кожній з бізнес-одиниць є негативною або близькою до нуля.

Для права контролювати фірму передбачені витрати контролюючих керівників і витрати на колективне прийняття рішень. Спостерігати за діями керівництва складно, коли власників багато, як це часто буває у кооперативів і взаємних. Власники можуть гарантувати, що проводяться зовнішні перевірки та внутрішній контроль. Крім того, вони намагаються забезпечити, щоб рада директорів складалася з осіб, які мають найкращі знання для моніторингу управління. Як видно з наступного розділу, кооперативи обмежені в цьому відношенні, оскільки їх директори повинні надходити від членів. Витрати на колективні рішення можуть бути високими, якщо власники мають різні думки, що виникають з різних потреб щодо продуктів і послуг кооперативу. Чим більше ці відмінності, тим більші витрати на колективні прийняття рішень.