2.6: Питання та заходи щодо обговорення
- Page ID
- 10562
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
Питання для обговорення
- Поясніть, чим маркетингова мета відрізняється від маркетингової стратегії. Як вони пов'язані?
- Поясніть, як така організація, як McDonald's, може використовувати ліцензування для створення цінності для бренду.
- Як PepsiCo використовувала стратегію розвитку продукту?
- Обговоріть, як проведення SWOT-аналізу (сильні, слабкі сторони, можливості, загрози) допомагає фірмі (або приватній особі) розробити свій стратегічний план.
- Опишіть ціннісні пропозиції сайтів соціальних мереж YouTube і Facebook пропонують веб-користувачам.
Діяльність
- Намітьте стратегічний план для себе, щоб почати планування роботи після закінчення школи. Включіть свою ціннісну пропозицію, цільові організації, цілі, стратегії, а також внутрішні та зовнішні фактори, які можуть вплинути на ваші плани.
- Припустімо, що у вас є співбесіда на позицію продажів початкового рівня. Напишіть ціннісну пропозицію, підкреслюючи, чому ви найкращий кандидат на посаду щодо інших останніх випускників коледжу.
- Заява про місію окреслює мету організації та відповідає на питання про те, як компанія визначає свій бізнес. Напишіть заяву про місію для організації кампусу.
- Веб-сайт «My M&Ms» дозволяє клієнтам персоналізувати цукерки M&M зі словами, обличчями та кольорами та вибирати з декількох варіантів упаковки. Визначте та поясніть ринок продукції або стратегії розвитку ринку, яку проводить Марс, коли він запровадив персоналізовані M&Ms.
- Поясніть, як зміна демографії та соціального та культурного середовища вплинули на галузь охорони здоров'я. Визначте нові місця для охорони здоров'я, яких не існувало десять років тому. (Підказка: послуги невідкладної допомоги доступні поза лікарняним відділенням невідкладної допомоги сьогодні.)
- Виберіть організацію, в якій ви хотіли б працювати. Подивіться на його місію. Як ви думаєте, які цілі та стратегії організації? Які макро- та мікроекологічні та внутрішні фактори можуть вплинути на його успіх?
- Розбийтеся на команди. Придумайте якомога більше реальних прикладів компаній, які переслідували проникнення на ринок, розвиток ринку, розробку продуктів або стратегії диверсифікації. Поясніть, що зробила компанія і наскільки успішною, на вашу думку, буде кожна стратегія.