Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

7.4: Ключі до успіху

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    10888

    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Вирішальне значення для успіху компанії було її заповнення ринкової ніші, орієнтація на основні продукти, а також ефективний обмін повідомленнями та освіта. Клієнти можуть просто, без або мінімальних додаткових витрат і дуже невеликого ризику, зменшити свій вуглецевий слід і почувати себе добре, купуючи біопаливо Simply Green.

    Важливим фактором успіху Simply Green була високотворча та енергійна діяльність на ринку, яку особисто керував сам підприємець-засновник. Освітня пропаганда використовувала підхід, що всі події та можливості отримати інформацію про Simply Green та біопаливо були варті.

    Основою всього цього був послідовний і стійкий брендинг. Брендинг був про те, щоб бути стійким бізнесом з потрійною нижньою лінією, яка включала турботу про планету та людей і була зосереджена на тому, щоб допомогти клієнтам діяти на власні турботи про навколишнє середовище. Це було щиро, і це відірвалося як таке, і клієнти відгукнулися позитивно. Як описує Ендрю, «Ми були дійсно стурбовані тим, як ми стикалися з нашими клієнтами. Ми хотіли бути настільки ж автентичними та прозорими щодо власних практик, щоб наші клієнти відчували себе так, ніби вони купували щось у когось, у компанії, яка справді піклується про навколишнє середовище. Ми практикували те, що проповідували. Ми були там на заходах. Ми підтримували інші підприємства, які робили правильно».