Керівники повинні вибрати джерело конкурентних переваг своєї фірми, вирішивши конкурувати на основі недорогих та більш дорогих функцій, які відрізняють їх фірму від конкурентів. Інша потенційно життєз...Керівники повинні вибрати джерело конкурентних переваг своєї фірми, вирішивши конкурувати на основі недорогих та більш дорогих функцій, які відрізняють їх фірму від конкурентів. Інша потенційно життєздатна бізнес-стратегія, найкраща вартість, існує, коли фірми пропонують відносно низькі ціни, при цьому вдається диференціювати свої товари чи послуги за деякими важливими аспектами доданої вартості.