Loading [MathJax]/extensions/mml2jax.js
Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

Search

  • Filter Results
  • Location
  • Classification
    • Article type
    • Show Page TOC
    • Cover Page
    • License
    • Transcluded
    • License Version
  • Include attachments
Searching in
About 2 results
  • 7.4: Майстер-бюджети
    https://ukrayinska.libretexts.org/%D0%91%D1%96%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81/%D0%B1%D1%83%D1%85%D0%B3%D0%B0%D0%BB%D1%82%D0%B5%D1%80%D1%81%D1%8C%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D1%96%D0%BA/%D0%9A%D0%BD%D0%B8%D0%B3%D0%B0%3A_%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D1%96%D0%BD%D1%81%D1%8C%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D1%96%D0%BA_(Lumen)/07%3A_%D0%91%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D1%83%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8F/7.04%3A_%D0%9C%D0%B0%D0%B9%D1%81%D1%82%D0%B5%D1%80-%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%B8
    Основний бюджет складається з прогнозованого звіту про прибутки та збитки (плановий операційний бюджет) та прогнозованого балансу (фінансового бюджету), що показує цілі організації та запропоновані шл...Основний бюджет складається з прогнозованого звіту про прибутки та збитки (плановий операційний бюджет) та прогнозованого балансу (фінансового бюджету), що показує цілі організації та запропоновані шляхи їх досягнення. У цих планах враховуються різні політичні рішення щодо ціни продажу, дистриб'юторської мережі, витрат на рекламу та впливу навколишнього середовища, від яких компанія прогнозує свої продажі на період (в одиницях за товаром або продуктовою лінійкою).
  • 7.1: Опишіть, як і чому менеджери використовують бюджети
    https://ukrayinska.libretexts.org/%D0%91%D1%96%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81/%D0%B1%D1%83%D1%85%D0%B3%D0%B0%D0%BB%D1%82%D0%B5%D1%80%D1%81%D1%8C%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D1%96%D0%BA/%D0%9A%D0%BD%D0%B8%D0%B3%D0%B0%3A_%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D1%96%D0%BD%D1%81%D1%8C%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D1%96%D0%BA_(OpenStax)/07%3A_%D0%91%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D1%83%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8F/7.02%3A_%D0%9E%D0%BF%D0%B8%D1%88%D1%96%D1%82%D1%8C%2C_%D1%8F%D0%BA_%D1%96_%D1%87%D0%BE%D0%BC%D1%83_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80%D0%B8_%D0%B2%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B2%D1%83%D1%8E%D1%82%D1%8C_%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82%D0%B8
    Реалізація стратегічного плану компанії часто починається з визначення основних очікувань керівництва щодо майбутніх економічних, конкурентних та технологічних умов та їх впливу на очікувані цілі, як ...Реалізація стратегічного плану компанії часто починається з визначення основних очікувань керівництва щодо майбутніх економічних, конкурентних та технологічних умов та їх впливу на очікувані цілі, як довгострокові, так і короткострокові. Багато фірм на цьому етапі проводять ситуаційний аналіз, який передбачає вивчення їх сильних і слабких сторін та наявних зовнішніх можливостей та загроз, з якими вони можуть зіткнутися з боку конкурентів. Цей загальний аналіз часто позначається як SWOT.