Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

6.1: Оцінка ризиків

  • Page ID
    24791
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Ти знав?

    Протягом багатьох років термінологія і методи, що використовуються при оцінці ризику або небезпеки людини, були суперечливими, що призвело до плутанини серед вчених, громадськості та інших.

    Ілюстрація збільшувального скла над словом «Ризик»

    (Джерело зображення: iStock Фотографії, ©)

    «Червона книга» для оцінки ризиків (1983)

    У 1983 році (США) Національна академія наук (НАН) опублікувала оцінку ризиків у федеральному уряді: управління процесом. Часто його називають «Червоною книгою» токсикологами та іншими, вона розглядала стандартну термінологію і поняття для оцінки ризику.

    Обкладинка публікації «Оцінка ризиків у федеральному уряді: управління прогресом», широко відома як «Червона книга»

    Малюнок\(\PageIndex{1}\). Токсикологічні підходи до ідентифікації небезпеки, оцінки дози-реакції, аналізу впливу та характеристики ризиків були описані в Червоній книзі 1983 року
    (Джерело зображення: National Academies Press)

    Ключові умови

    Наступні терміни зазвичай використовуються при оцінці ризиків:

    • Небезпека — здатність речовини викликати несприятливий вплив.
    • Ризик — ймовірність того, що небезпека виникне в конкретних умовах впливу.
    • Оцінка ризику — процес, за допомогою якого визначається небезпека, вплив та ризик.
    • Управління ризиками — процес зважування альтернатив політики та вибору найбільш підходящої регуляторної дії на основі результатів оцінки ризиків та соціальних, економічних та політичних проблем.

    Етапи оцінки ризиків

    Чотири основні етапи процесу оцінки ризиків, визначені NAS:

    1. Ідентифікація небезпеки — характеристика вродженого несприятливого токсичного впливу агентів.
    2. Оцінка доза-відповідь — характеристика зв'язку між дозами та випадками несприятливих ефектів у підданих популяціях.
    3. Оцінка впливу — вимірювання або оцінка інтенсивності, частоти та тривалості впливу на людину агентів.
    4. Характеристика ризику — оцінка частоти наслідків для здоров'я в різних умовах впливу на людину.

    Після того, як ризики характеризуються на етапі 4, починається процес управління ризиками (рис. 2).

    Ілюстрація взаємозв'язку між оцінкою ризику та управлінням ризиками, кожна з яких представлена колом, що перекривається. Коло зліва представляє оцінку ризику і починається з ідентифікації небезпеки, з подальшою оцінкою дозою-реакцією та оцінкою впливу, кожна з яких призводить до перекриття частини характеристики ризику. Коло праворуч представляє управління ризиками. Контрольні альтернативи, визначення прийнятного рівня ризику та результати характеристики ризиків призводять до прийняття контрольного рішення. Цикл зворотного зв'язку також з'єднує від управління ризиками до оцінки ризиків.

    Малюнок\(\PageIndex{2}\). Взаємодія між процесами оцінки ризиків та управління ризиками
    (Джерело зображення: ORAU, ©)

    «Срібна книга» для підвищення оцінки ризиків (2009)

    Новіша книга НАН, Наука та рішення: просування оцінки ризику (2009), яку токсикологи та інші часто називають «Срібною книгою», підкреслює невизначеність та мінливість та сукупний ризик та зазначає, що оцінка ризику «знаходиться на перехрестя».

    Обкладинка видання «Наука і рішення: підвищення оцінки ризиків», яку зазвичай називають «Срібною книгою»

    Малюнок\(\PageIndex{3}\). Срібна книга 2009 року включає підходи до вдосконалення аналізу ризиків та основу для прийняття рішень на основі ризиків
    (Джерело зображення: National Academies Press)

    Прийняття рішень на основі ризиків

    Співавтори цієї Срібної книги запропонували основу для прийняття рішень на основі ризиків (рис. 4). Каркас складається з трьох фаз:

    Покращена формулювання проблеми та визначення масштабів — визначено доступні варіанти управління ризиками.

    Фаза 1 - Покращена формулювання проблеми та визначення масштабу

    Планування та оцінка — інструменти оцінки ризиків використовуються для визначення ризиків в існуючих умовах та за потенційних варіантів управління ризиками.

    Фаза 2 - Планування та оцінка

    Управління ризиками - інформація про ризики та неризики інтегрована для інформування вибору між варіантами.

    Фаза 3 - Управління ризиками

    Ядро фреймворку, як зазначається в Срібній книзі, включає парадигму оцінки ризиків Червоної книги, але відрізняється насамперед початковими і завершальними кроками:

    • «Рамки систематично визначають проблеми та варіанти, які оцінювачі ризиків повинні оцінювати на самих ранніх етапах прийняття рішень».
    • «Він розширює спектр впливів, оцінених поза індивідуальними ефектами (наприклад, рак, респіраторні проблеми та окремі види), щоб включити більш широкі питання стану здоров'я та захисту екосистем».
    • «Він забезпечує формальний процес залучення зацікавлених сторін на всіх етапах, але має часові обмеження для забезпечення прийняття рішень».
    • «Це підвищує розуміння сильних сторін та обмежень оцінки ризиків особами, які приймають рішення на всіх рівнях, наприклад, роблячи невизначеність та вибір більш прозорими».

    Система прийняття рішень на основі ризиків включає три етапи: формулювання та визначення масштабів проблем, планування та проведення оцінки ризиків та управління ризиками. Етап 1 передбачає планування, 2 етап передбачає оцінку ризиків, а 3 етап - підтвердження корисності. Існують формальні положення щодо внутрішнього та зовнішнього залучення зацікавлених сторін на всіх етапах.

    Малюнок\(\PageIndex{4}\). Основи для прийняття рішень на основі ризиків
    (Джерело: «Срібна книга», глава 8)

    Останні підходи

    Інші частини ToxTutor виділяють останні підходи, що використовуються при оцінці ризиків. Наприклад:

    Перевірка знань

    Ризик - це:

    Відповідь

    Імовірність того, що небезпека виникне при конкретних умовах впливу - це правильна відповідь.
    Ризик - це ймовірність того, що виникне небезпека.

    Що відбувається під час етапу ідентифікації небезпеки в процесі оцінки ризику?

    Відповідь

    Характеристика вродженого несприятливого токсичного впливу агентів - це правильна відповідь.
    Ідентифікація небезпеки є першим кроком у процесі оцінки ризику, визначеному Національною академією наук.

    Які фази концепції прийняття рішень на основі ризиків запропоновані співавторами «Срібної книги»?

    Відповідь

    Покращена формулювання проблеми та визначення масштабів; планування та оцінка; і управління ризиками - це правильна відповідь.
    Концепція, запропонована співавторами «Срібної книги», передбачає вдосконалену формулювання та визначення масштабів проблем; планування та оцінку; та управління ризиками.