Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

2.4: Командна робота

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    101233

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Вас просять працювати в командах часто, тому ви звикли до ідеї. Однак варто зробити крок назад і подумати про те, як краще працювати в колективі.

    Для початку дайте відповідь на наступні питання:

    У якій найкращій команді ви були і чому?

    • Чи була синергія?
    • Товариш?
    • Чіткий план?
    • Чи всі були заручені?

    Подумайте, як ви можете бути хорошим членом команди. Це може бути в цілому, а також виходячи з ваших сильних сторін. Спілкування, активне слухання, вирішення конфліктів, встановлення та задоволення очікувань, мотивація інших, збереження організованості та виконання завдань та робота з вашою командою для досягнення консенсусу - все це корисні атрибути для команди. Обговоріть найкращі практики та очікування разом у команді, перш ніж розпочати свій проект. Бути хорошим членом команди - це не лише ваші наміри; це також те, як вас сприймають. Оцінки колег будуть використані для надання зворотного зв'язку та покращення роботи в команді.

    Дитина Рут сказала це добре: «Те, як команда грає в цілому, визначає її успіх. У вас може бути найбільша купа окремих зірок у світі, але якщо вони не грають разом, клуб не буде коштувати ні копійки».

    Побудова ефективної команди

    Ознайомтеся з пірамідою побудови команди нижче, адаптованою з Grow (2011) [1]. Для того, щоб побудувати ефективну та сильну команду, важливо почати знизу з бачення, очікувань, а потім підключення. Після того, як фундамент був закладений, можна побудувати довіру і розпочати вирішення проблем. Занадто часто команди починають з вершини. Важко ефективно спілкуватися та приймати рішення, якщо члени команди не перебувають на одній сторінці з точки зору бачення та очікувань і не створили довіри один до одного.

    Піраміда знизу вгору складається з бачення, очікування, підключення, довіри та вирішення проблем.
    Team Building піраміди: Важливо, щоб почати в нижній частині і працювати вгору. Зображення адаптовано з Grow, 2011.

    Балансування команди та завдань

    Формування та підтримка ефективної та успішної команди вимагає роботи. Однією з проблем є те, як розподілити час і ресурси, щоб збалансувати виконання справ і зберегти команду згуртованою і добре працювати разом. Нижче наведено ілюстрацію цього виклику від Grow (2011) [2]. Це гарна ідея, щоб тримати цей баланс на увазі протягом усього проекту. Іноді масштаб може нахилятися так чи інакше, але важливо пам'ятати як про проект, так і команду під час прийняття рішень.

    Шкала балансування результатів і відносин
    Балансування командної роботи: Це може бути важко виконувати завдання своєчасно і тримати всіх в командному змісті і на одній сторінці. Зображення адаптовано з Grow, 2011.
    1. Рости, С. Основи II Навчання. В. Індіанаполіс, Індіана: HR розміри. ←
    2. Рости, С. Основи II Навчання. В. Індіанаполіс, Індіана: HR розміри. ←