Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

7.4: Політичні впливи

  • Page ID
    51703
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    У прийнятті рішень виконавчої влади щодо прийняття політики є як внутрішні, так і зовнішні змінні. Згідно з Marion & Oliver (2012) «Мери в останні роки відіграли важливу роль у здійсненні поліції громади з містами та селищами по всій території Сполучених Штатів. У багатьох випадках можливість реалізації такої програми починається з найму нового начальника, а міського голови, який надає цьому начальнику конкретне звинувачення» (с.123). Це було у 2003 році з наймом нового комісара поліції, який був так само розташований за ідеологією, як і мер. Досвід COP/POP у Йорку, штат Пенсільванія, зазнав впливу економіки та тиску громади; але складніше мати справу з комісаром поліції був опір змінам та тиску однолітків зсередини рядових членів відділу поліції та районів, а також.

    Дослідження показують, що органи місцевого самоврядування частіше брали на себе зобов'язання задовольнити потреби громади, ніж федеральні чиновники. Крім того, федеральні чиновники реагували на міста на основі ідеології, а не потреби (Choi, Turner, & Volden 2002). Всякий раз, коли вибори були необхідні в місті, який мав мер-рада, гранти були запитані в короткостроковій перспективі через сприятливий вплив, який вони часто мають (Choi, Turner, & Volden 2002). Однак Йорк був фінансово засмучений через скорочення податкової бази і будучи County Seat, майже 45% майна були звільнені від оподаткування; отже, став більш залежним від зовнішніх ресурсів для вирішення проблеми злочину. По-друге, фінансові труднощі міста були наслідки сильно уніонізованого відділу поліції, який відчував загрозу політичного механізму та почуття байдужості до членів, які намагаються надати послугу місту. У той же час громада в цілому та певні верстви громади відчували занедбаність поліцією і була налаштована на розум, злочинність була в порядку в їхній частині міста.

    Стиль або стратегії поліції громади є унікальним для власного середовища, але поліція залишається відповідальною за виконання закону та здійснення арешту, що може конфліктувати з міжвідомчими відносинами між поліцейськими та партнерами громади (Smith, Novak, & Frank, 2001). Що стосується внутрішньовідомчих відносин, поліцейські, що займаються методами та стратегіями поліції, орієнтованими на громаду, можуть брати участь у традиційній поліцейській діяльності, щоб задовольнити своїх однолітків. Крім того, дослідження показали, що субкультура, яка охоплює групову солідарність між поліцією, може призвести до порушень практики поліції, орієнтованої на громаду (Smith et al., 2001).

    Розсуд офіцера став питанням поліції, орієнтованої на громаду. Прямий і постійний контакт з громадськістю може призвести до зловживань з боку офіцерів (Weisburd, & Eck 2004). Офіцери можуть бути заохочені громадськістю використовувати методи поза їх підготовки для вирішення проблем, з якими стикається громадськість (Weisburd, & Eck 2004). Поліція громади надає високе значення реагування поліції на потреби громади. Аргументи опонентів COP/POP стверджують, що громадська поліція послабить верховенство права шляхом розширеного використання дискреції, що може виходити від реалізації поліції громади (Weisburd, & Eck 2004). Дослідження показали, що офіцери покладаються на поліцію з різних причин, однією з яких є соціальна діяльність. В результаті соціальних зв'язків поліцію, швидше за все, переконують колеги займатися традиційними методами поліції, а не орієнтованими на громаду методами (Smith, Novak, & Frank 2001). Однак співробітники поліції громади добровільно реагують на дзвінки у своєму районі, щоб довести законність серед однолітків та щиру гордість тим, що виконують «поліцейську роботу» (Smith, Novak, & Frank 2001).

    У цьому лежить суть питання для нового комісара поліції; відновлення ставлення та розвиток громади як частина філософії та політики поліції. Розробка виконавчої політики може добре виглядати на папері, але часто не варто паперу, на якому написано, якщо бай-ін не отримано з початкового рівня. Розробка політики в цій ситуації вимагала участі офіцерів, які виконують щоденні завдання поліції та реструктуризації управлінських філософій, які можуть охоплювати новий напрямок. Це більш детально обговорюється в поясненні стратегій, які були розроблені всередині спільноти.