Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

Додаток А- Карта стільників

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    7164

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Управління проектами в командах спільної роботи часто може бути громіздким і створювати шаблони або рути в нашій співпраці.

    Часто ми беремо на себе завдання, які є легкими або в межах нашої ролі. Часто існує ієрархія завдань і «лідер», який бере на себе левову частку роботи. Карта стільників розроблена, щоб допомогти вам розбити проекти на легкозасвоювані завдання та ділитися ролями, завданнями та владою між співробітниками. Цей тактильний інструмент призначений для того, щоб допомогти вам перекласти проекти від бачення до картографування. По-перше, як команда, вам потрібно буде скласти список всіх завдань, необхідних для виконання проекту. Потім згрупуйте ці завдання на основі теми вашого проекту. Далі випишіть кожен з наборів завдань наборами по 5.

    Кожен проект, який ви зіставляєте за допомогою цієї системи, повинен бути розбитий на стільки груп, скільки потрібно (5-500). Потім завдання повинні бути делеговані серед членів команди. Члени команди можуть брати на себе завдання, які посилюють їх навички або можуть вирішити завдання, які кидають виклик їх навичкам. Члени команди можуть попросити партнерів підтримки або підзвітності на основі завдань, які вони обрали. Завдання та ролі можуть бути перетворені на будь-яке програмне забезпечення або обладнання для управління проектами, яке ваша команда віддає перевагу для відстеження проектів та звітності.

    Мета тут полягає в тому, щоб розділити завдання на вашу спільну мету таким чином, щоб відчувати себе справедливим, надаючи членам групи шанс спробувати нові ролі та обов'язки. Хоча цей інструмент сам по собі не створить справедливого розподілу влади, це чудовий початок для відображення ролей та обов'язків, помічаючи закономірності дій чи бездіяльності у вашій команді.

    Карта Honeycomb також доступна у форматі PDF для завантаження.

    Діаграма з 5 жовтих шестикутників з чорними межами для картографічних проектів
    Малюнок A.1 Стільникова карта

    Атрибуції ЗМІ