7.2: План вивчення глави 7

$\newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} }$

$\newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}}$

$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$

$\newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$

$\newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$

$\newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$

$\newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$

$\newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$

$\newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$

$\newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$

$\newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$

$\newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$

$\newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$

$\newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$

$\newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

Цілі знань

Я можу визначити наступні терміни, як вони стосуються нашого підрозділу:

Міркування цілей

Я можу зрозуміти різницю між бюджетом планування та гнучким бюджетом.
Я можу визначити витрати як фіксовану вартість або змінну вартість.
Я можу зрозуміти мету використання бюджету для бізнесу.
Я можу проаналізувати відмінності між бюджетом і фактичним і пояснити можливі причини розбіжностей.
Я можу проаналізувати та пояснити відхилення від норми праці та ефективності.
Я можу проаналізувати та пояснити різницю цін та кількості матеріалів.
Я можу зрозуміти використання стандартів (включаючи вартість, години або ціну) для бюджетування та аналізу.

Цілі майстерності

Я можу підготувати бюджет продажів і виробництва (або бюджет закупівель для мерчендайзера).
Я можу підготувати бюджет продажу та адміністративних витрат.
Я можу підготувати касовий бюджет, включаючи графіки дебіторської та кредиторської заборгованості.
Я можу підготувати бюджетний звіт про прибутки та збитки та бюджетний баланс.
Я можу підготувати головний бюджет, включаючи бюджети на продажі, закупівлі, продаж та адміністративні витрати, готівку, звіт про прибутки та баланс.
Я можу підготувати гнучкий бюджет, виходячи з фактичного рівня виробництва.
Я можу підготувати гнучкий звіт про виконання бюджету, аналізуючи різницю між бюджетом і фактичним.
Я можу розрахувати розбіжності за матеріалами і робочою силою.

Натисніть Бюджетний навчальний план для друку копії.