7.2: План вивчення глави 7
- Page ID
- 12709
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
Цілі знань
Я можу визначити наступні терміни, як вони стосуються нашого підрозділу:
| Бюджет | Планування бюджету | Гнучкий бюджет | Готівковий бюджет |
| Майстер Бюджет | Дисперсія активності | Дисперсія доходу | Дисперсія витрат |
| Фіксована вартість | Змінна вартість | Стандартна вартість | Стандартні години |
| Стандартна ціна | дисперсія | Кількісне відхилення | Ефективність дисперсії |
| Швидкість дисперсії | Ціна дисперсія | Матеріали | Трудові |
| Змінні накладні витрати | Фіксовані накладні | Витрати на продаж | Адміністративні витрати |
Міркування цілей
- Я можу зрозуміти різницю між бюджетом планування та гнучким бюджетом.
- Я можу визначити витрати як фіксовану вартість або змінну вартість.
- Я можу зрозуміти мету використання бюджету для бізнесу.
- Я можу проаналізувати відмінності між бюджетом і фактичним і пояснити можливі причини розбіжностей.
- Я можу проаналізувати та пояснити відхилення від норми праці та ефективності.
- Я можу проаналізувати та пояснити різницю цін та кількості матеріалів.
- Я можу зрозуміти використання стандартів (включаючи вартість, години або ціну) для бюджетування та аналізу.
Цілі майстерності
- Я можу підготувати бюджет продажів і виробництва (або бюджет закупівель для мерчендайзера).
- Я можу підготувати бюджет продажу та адміністративних витрат.
- Я можу підготувати касовий бюджет, включаючи графіки дебіторської та кредиторської заборгованості.
- Я можу підготувати бюджетний звіт про прибутки та збитки та бюджетний баланс.
- Я можу підготувати головний бюджет, включаючи бюджети на продажі, закупівлі, продаж та адміністративні витрати, готівку, звіт про прибутки та баланс.
- Я можу підготувати гнучкий бюджет, виходячи з фактичного рівня виробництва.
- Я можу підготувати гнучкий звіт про виконання бюджету, аналізуючи різницю між бюджетом і фактичним.
- Я можу розрахувати розбіжності за матеріалами і робочою силою.
Натисніть Бюджетний навчальний план для друку копії.