7.1: Вступ до бюджетування
- Page ID
- 12374
Фінансова звітність та управлінські звіти часто готуються для узагальнення історичних операцій, що відбулися в компанії для оцінки минулих результатів. Ця інформація також використовується як невід'ємна частина процесу просування вперед. У поєднанні з розумінням споживчих тенденцій та сучасних економічних, правових, соціальних та політичних середовищ менеджери прогнозують майбутні операції та розробляють стратегії досягнення прогнозованих цілей.
Бюджет - це кількісна письмова заява плану дій компанії на майбутній період часу. Бюджети - це інструменти планування, які компанії використовують для визначення майбутньої діяльності та фінансового контролю за операціями. Бюджети можуть бути підготовлені через фіксовані проміжки часу, наприклад, щорічно, де вони переглядаються та переглядаються раз на рік. Крім того, безперервні бюджети поширюються на один рік, але коригуються щомісяця, щоб відобразити діяльність на наступні 12 місяців. Коли проходить поточний місяць, його фінансова інформація видаляється і додаються дані за новий місяць, який становить 12 місяців в майбутньому.
