Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

20.E: Управління ризиками на основі зайнятості (загальний) (вправи)

  • Page ID
    13946
    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    1. Які основні способи, якими груповим страхуванням відрізняється від індивідуального страхування?
    2. Чому групове страхування пропорційно менше витрат, ніж індивідуальне страхування?
    3. Роза Санчес, одинока, вік двадцять п'ять років, отримала дві пропозиції про роботу після закінчення коледжу. Обидва були з організаціями, які вона поважала, і характер роботи на кожному місці звучав для неї дуже цікаво. Одна робота була з більшою, добре зарекомендувала себе фірмою і пропонувала $22,000 на рік в зарплаті плюс пільги без внесків на суму $7,000 на рік. Інша робота була з малим бізнесом і пропонувала зарплату в розмірі 30 000 доларів на рік без добровільних виплат роботодавцю (роботодавець зобов'язаний оплачувати програми соціального страхування). Мати Рози запропонувала їй зробити вибір між двома робочими місцями, на основі яких пропонується краща загальна компенсація.
      1. Які фактори повинна враховувати Rosa при визначенні кращої упаковки? Який пакет, на вашу думку, максимізує її загальну компенсацію?
      2. Який роботодавець економічно краще (при інших рівних), той, хто пропонує зарплату плюс пільги або той, хто пропонує лише зарплату? Поясніть свою відповідь.
    4. Генрі Зантоу, контролер Kado Industries, обговорював передбачувані переваги справжнього плану кафетерію порівняно з традиційним планом з Ллойдом Олсеном. Ллойд погодився з Генрі, що план їдальні, безумовно, здавався кращим з двох планів. І Генрі, і Ллойд дивилися один на одного і на одному диханні сказали: «Цікаво, чому хтось обрав би традиційний план?»
      1. Яка ваша відповідь на це питання?
      2. Якщо корпорація вирішує використовувати план кафетерію, чому вона може хотіти мінімального рівня основних переваг?
    5. Що означає самострахування та наявність програм стоп-лосс для компенсації працівникам та групового медичного страхування?
    6. Ян Чирмер, менеджер з виплат працівникам компанії Ludlow Enterprises, хоче реструктуризувати політику відпустки для компанії. Він стурбований тим, що співробітники зловживають політикою лікарняних листів, беручи час на лікарняний з особистих причин, не пов'язаних з хворобою. Він хоче скасувати окремі види відпустки (такі як лікарняний, відпустка, особиста відпустка) і дати працівникам певну кількість днів загальної відпустки на рік для використання, як вони вибирають.
      1. Які переваги може цитувати Ян, щоб переконати вищу дирекцію, що консолідація часу відпустки може бути корисною для підприємств Ludlow?
      2. Якщо керівництво вищої ланки відкидає ідею Яна про серйозну реструктуризацію часу відпустки, що він може зробити, щоб запобігти зловживанню поточною політикою лікарняних листів? Які кроки можна вжити для зменшення моральної небезпеки в рамках традиційної системи відпустки?
    7. Knowledge Networking, Inc., забезпечує зростаючий бізнес високотехнологічного та електронного обладнання та програмного забезпечення. Це спеціалізований роздрібний та онлайн-бізнес, який втричі збільшив свої доходи за останні сім років. Компанія почалася п'ятнадцять років тому і включає п'ятдесят торгових точок як на східному, так і на західному узбережжях. У 2005 році компанія стала публічною, і зараз, незважаючи на велику фінансову кризу, вона дуже добре справляється з інноваціями та креативними пропозиціями. Компанія налічує 5 600 штатних працівників та 1000 працівників за сумісництвом. Knowledge Networking, Inc., надає всі програми соціального страхування та пропонує своїм працівникам план кафетерію з багатьма варіантами вибору. Співробітники мають щедрий вибір охорони здоров'я, страхування життя та інвалідності; стоматологічна допомога та догляд за зором; преміальний план перетворення; та гнучкі рахунки витрат як частина плану кафетерію. Кожен працівник отримує $5500 на рік від роботодавця для оплати допомоги.
      1. Детально опишіть своє розуміння структури плану кафетерію Knowledge Networking, Inc. (розробити цей план кафетерії). Які переваги та недоліки цього плану кафетерію?
      2. Knowledge Networking, Inc., дотримується федеральних законів: FMLA, ADA, Закон про громадянські права та Закон про дискримінацію за віком у сфері зайнятості. Якби ви були менеджером з виплат працівникам, як би ви пояснили вплив кожного з цих актів на виплати працівникам працівників?
      3. Як будуть обчислені групові страхові тарифи (які фактори відіграють у обчисленні) для такої компанії?
      4. Чому може Knowledge Networking, Inc., воліють самостійно застрахувати компенсацію своїх працівників та медичне страхування, а не купувати страховку?
    8. Йоланда Фрімен оцінює, чи допомогли чи зашкодили працівникам федеральні закони про недискримінацію.
      1. Які федеральні закони особливо впливають на виплати працівникам? На яких працівників особливо впливає кожен закон?
      2. Хто оплачує витрати на вимогу виплати допомоги на недискримінаційній основі? Чи впливають додаткові витрати на пільги на рівень заробітної плати працівників?
      3. Якби федеральні закони не вимагали покриття для певних працівників та їх утриманців, хто б оплачував пільги цим особам? Чи вважаєте ви, що соціальне забезпечення максимізується шляхом надання зобов'язань охоплення певних працівників та їх утриманців за допомогою цих законів про недискримінацію?