5.7: Розклад старіння дебіторської заборгованості

Last updated
Save as PDF

Page ID: 17093

$ \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } $ $ \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} $$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

Графік старіння - це внутрішній, управлінський та конфіденційний документ, який показує, рахунок за рахунком, які кошти належать і від кого, і чи належать вони своєчасно або pa st належать. Це необхідний інструмент управління. Це надало б аналітику набагато більше, ніж він/вона може знати інакше, альтернативно обчислюючи видатні дні продажів. Графік може виглядати приблизно наступним чином.

Вивчивши цей графік, аналітик може виявити деякі цікаві висновки. Наприклад:

ACP/DSO може бути вище, ніж умови продажу компанії через, можливо, один дуже великий рахунок перекосу середнього. Це також може бути більшим через рішення компанії вийти на новий географічний або товарний ринок, заздалегідь знаючи, що такий вхід сповільнить його колекції, але очікуючи, що доданий прибуток зробить розширення вартим.
Аналітик може побачити, скільки рахунків є поточними і скільки має бути списано аналітиком — аналітично. (Пам'ятайте: це не бухгалтерський облік, тому реальне «списання» фіксував би бухгалтер.)
Цей графік нічого не говорить читачеві про прибутковість рахунків (але і АКТ). Це цілком може бути, наприклад, що рахунок #1, який, мабуть, добре платить, також купує дуже низьку маржу продукту s. Хоча це не обов'язково має велике значення для менеджера з дебіторської заборгованості рахунків R, менеджер з маркетингу може бути дуже зацікавлений у прибутковості.
Загалом, схоже, що компанія має $425/ $700, або 60,7% своєї дебіторської заборгованості, яка є «поточною», тобто не простроченої - припускаючи 30-денні терміни стягнення.
Графік старіння передбачає певний ACP. Для того, щоб розрахувати ACP, необхідно знати цифру кредитних продажів, яка є загальнодоступною зі звіту про прибутки та збитки компанії.