1.5: Огляд та практика
- Page ID
- 10589
Підгортання живлення
Тепер, коли ви прочитали цю главу, ви повинні мати можливість зрозуміти роль продажу в повсякденному житті, в економіці та в компаніях.
- Можна виділити приклади продажу в повсякденному житті.
- Можна описати характеристики тієї чи іншої марки.
- Ви можете порівняти і порівняти різницю між продажами і маркетингом.
- Ви можете зрозуміти, як визначити свій особистий бренд.
ПЕРЕВІРТЕ СВОЇ ЗНАННЯ ПРО СИЛУ (ВІДПОВІДІ НИЖЧЕ)
- Назвіть три ситуації у своєму житті, в яких ви використовуєте продаж.
- Назвіть чотири ключові характеристики бренду.
- Опишіть, що означає це речення: «Кожен продавець підтримує в середньому 12,9 інших робочих місць в компанії».
- Продажі вважаються лінією або функцією підтримки? Чому?
- Який вплив Продажі 2.0 на функцію продажу?
- Яка з чотирьох характеристик бренду є найважливішою, коли ви продаєте свій особистий бренд?
- Що таке клієнтоорієнтована організація?
СИЛА (РОЛЬОВА) ГРА
Тепер настав час застосувати те, що ви дізналися, на практиці. Нижче наведено дві ролі, які беруть участь в одній ситуації продажу - одна роль - клієнт, а інша - продавець. Це дасть вам можливість подумати про цю ситуацію продажу з точки зору як замовника, так і продавця.
Уважно прочитайте кожну роль разом із дискусійними питаннями. Потім будьте готові зіграти будь-яку з ролей у класі, використовуючи поняття, висвітлені в цьому розділі. Вас можуть попросити обговорити ролі і зробити рольову гру в групах або індивідуально.
Прийом коледжу: Хто кого продає?
Роль: Директор приймальної комісії до коледжу
Ви є директором приймальної комісії у вашій школі. Ви хочете вибрати тільки кращих кандидатів для вступу в клас наступного року. Основна увага школи полягає у залученні та прийнятті учнів, які демонструють різноманітність, академічні досягнення, життєвий досвід, громадські роботи, пристрасть до навчання та потенціал для зростання.
Ви особисто зустрічаєтеся з кожним із кінцевих кандидатів, щоб визначити, як вони впишуться в культуру школи та допоможуть школі досягти своїх цілей. Це те, що вам подобається робити, тому що це шанс поставити ім'я з обличчям і побачити, що саме робить кожного студента особливим. Ви та інше керівництво школи вважаєте це організацією, орієнтованою на клієнта.
Ви збираєтеся зустрітися з майбутнім студентом. Ви перебуваєте під певним тиском, щоб збільшити набір (адже приймальний відділ дійсно схожий на відділ продажів у багатьох організаціях). Ви не впевнені, що він ідеально підходить для школи, але ви є одним з контактних точок клієнтів школи, тому ви хочете, щоб він відчував себе спокійно, поки ви дізнаєтеся більше про нього.
- Як ви будете вітати цього потенційного студента, щоб він відчував себе бажаним?
- Які питання ви будете задавати, щоб дізнатися про його особистий бренд і визначити, чи буде він добре підходить для школи?
- Якщо він не зовсім підходить для школи, чи будете ви його все одно визнавати, тому що хочете збільшити прийом? Чому чи чому ні?
Роль: Абітурієнт
Ви майбутній студент у вашій школі. Ваші оцінки хороші (не видатні), але ви були залучені до драматичного клубу та іспанського клубу в середній школі. Ви не знаєте, чим хочете займатися в житті, але знаєте, що хочете вступити до коледжу і отримати хорошу роботу. Ви нервуєте про співбесіду з директором приймальної комісії, тому що це ваше перше інтерв'ю, і ви насправді не знаєте, чого очікувати.
- Як ви будете «продавати» себе директору приймальних комісій?
- Як ви налагодите емоційний зв'язок з директором приймальної комісії?
- Які ваші три точки позиціонування бренду, і як ви будете їх використовувати в цій ситуації?
ПЕРЕВІРТЕ СВОЇ ВІДПОВІДІ НА ЗНАННЯ ВЛАДИ
- Потрапляючи в школу за вашим вибором, переконуючи батьків у чомусь, отримуючи бажану роботу (а також інші ситуації, які ви можете назвати).
- Чотири характеристики бренду полягають у тому, що він унікальний, послідовний та актуальний та має емоційний зв'язок зі своїми клієнтами.
- «Кожен продавець підтримує в середньому 12,9 інших робочих місць всередині компанії» означає, що рівень продажів, який генерується кожним продавцем, достатній для фінансування зарплат та переваг майже тринадцяти людей в організації в таких відділах, як людські ресурси, маркетинг, операції, фінанси та інші. Без продажів компанія не змогла б платити за інші робочі місця.
- Продажі вважаються функцією лінії, оскільки продавці є частиною щоденних операцій компанії.
- Продажі 2.0 - це термін, який застосовується до постійно мінливого світу технологій, комунікацій та відносин у продажах. Еволюція Інтернету призвела до зміни балансу сил в процесі продажу. Тепер клієнти можуть мати більше інформації, ніж продавець, завдяки дослідженням, які вони можуть робити на веб-сайтах, через спільноти та користувальницький контент. (Іншими словами, як хороші, так і погані новини швидко подорожують.) Продавці повинні зосередитися на співпраці всередині своїх компаній і зі своїми клієнтами, щоб забезпечити найкраще рішення для задоволення потреб своїх клієнтів.
- Всі характеристики важливі, коли ви продаєте свій особистий бренд. Важливо визначити свій бренд, розробивши три найважливіші моменти бренду, які найкраще описують вас.
- Організаційна схема в клієнтоорієнтованої організації має клієнта в центрі, так що всі функції зосереджені на задоволенні потреб замовника, а не на роботі в силосах.