8: Нематеріальні ресурси та можливості
- Page ID
- 15458
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
Попередні глави пояснювали, як кілька простих ресурсів лежать в основі будь-якої організації, визначаючи, як вона працює через час. Однак ці системи містять людей, і люди мають почуття і можливості, які визначають, як вони поводяться: робити більш-менш те, що ви хотіли б, або вирішуючи переходити з одного стану в інший. У цій главі пояснюється наступне:
- чому нематеріальні фактори мають значення, і що ви можете зробити, щоб зрозуміти, виміряти та керувати ними
- як нематеріальні активи поводяться через час, реагуючи на впливи з інших країн
- вплив можливостей на підвищення ефективності бізнесу
- як нематеріальні активи впливають на основну архітектуру простіших відчутних факторів