Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

5: Бізнес в глобальному середовищі

  • Page ID
    11265
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Цілі навчання

    1. Поясніть, чому країни та компанії беруть участь у міжнародній торгівлі.
    2. Охарактеризуйте поняття абсолютної і порівняльної переваги.
    3. Поясніть, як вимірюється торгівля між країнами.
    4. Визначте імпорт та експорт.
    5. Поясніть, як компанії виходять на міжнародний ринок через ліцензійні угоди або франшизи.
    6. Опишіть, як компанії знижують витрати за рахунок контрактного виробництва та аутсорсингу
    7. Поясніть мету міжнародних стратегічних альянсів та спільних підприємств.
    8. Зрозумійте, як американські компанії розширюють свій бізнес за допомогою прямих іноземних інвестицій та міжнародних дочірніх компаній.
    9. Оцініть, як культурні, економічні, правові та політичні відмінності між країнами створюють виклики для успішних ділових відносин.
    10. Опишіть способи, за допомогою яких уряди та міжнародні органи сприяють та регулюють глобальну торгівлю.
    11. Обговоріть різні ініціативи, спрямовані на зменшення міжнародних торговельних бар'єрів та сприяння вільній торгівлі.

    Ви носите взуття Nike або черевики «Тімберленд»? Купуйте продукти в гігантських магазинах або Stop & Shop? Слухайте Бейонсе, Кенрік Ламар, Двадцять один пілотів або Сусідство на Spotify? Якщо ви відповіли «так» на будь-яке з цих питань, ви є глобальним бізнес-клієнтом. І Nike, і Timberland виробляють більшу частину своєї продукції за кордоном. Голландська фірма Royal Ahold володіє всіма трьома мережами супермаркетів. А Spotify - шведське підприємство.

    Пройдіть уявну прогулянку по Орчард-роуд, наймоднішому торговому районі Сінгапуру. Ви пройдете універмаги, такі як Токіо Takashimaya і лондонський дуже британський Marks & Spencer, обидва наповнені такими відомими міжнародними лейблами, як Ralph Lauren Polo, Burberry та Chanel. Якщо вам потрібна перерва, ви також можете зупинитися на латте в Starbucks на базі Сіетла.

    Малюнок 5.1: Орчард-роуд в Сінгапурі

    Коли ви перебуваєте в китайській столиці Пекіні, не пропустіть площу Тяньаньмень. Припарковані перед Великим залом народу, місцем перебування китайського уряду, знаходяться флоти чорних Buicks, автомобілі виробництва General Motors у Флінті, штат Мічиган. Якщо ви достатньо авантюрні, щоб опинитися в Фейсалабаді, місті середнього розміру в Пакистані, ви побачите Хамдардський університет, розташований у відремонтованому готелі. Крок всередину своїх комп'ютерних лабораторій, і відчуття перебування в далекому місці, швидше за все, зникне: на екранах комп'ютерів ви розпізнаєте знайомий прапор Microsoft - той самий, який прикрашений на екранах у рідному місті Сіетлі Microsoft і майже скрізь на планеті.

    Глобалізація бізнесу

    Глобалізація бізнесу обов'язково вплине на вас. Ви не тільки будете купувати продукцію, вироблену за кордоном, але велика ймовірність, що ви будете зустрічатися і працювати з особами з різних країн і культур як клієнтів, постачальників, колег, співробітників або роботодавців. Суть полягає в тому, що глобалізація світової торгівлі впливає на всіх нас. Тому має сенс дізнатися більше про те, як працює глобалізація.

    Ніколи раніше бізнес не охоплював земну кулю так, як він робить сьогодні. Але чому важливий міжнародний бізнес? Чому компанії та країни займаються міжнародною торгівлею? Які стратегії вони використовують на глобальному ринку? Як уряди та міжнародні установи просувають та регулюють міжнародну торгівлю? Ці та інші питання будуть розглянуті в цьому розділі. Давайте почнемо з розгляду більш конкретних причин, чому компанії та країни займаються міжнародною торгівлею.

    Чому нації торгівлі?

    Чому Сполучені Штати імпортують автомобілі, сталь, цифрові телефони та одяг з інших країн? Чому б нам просто не зробити їх самі? Чому інші країни купують у нас пшеницю, хімікати, техніку та консалтингові послуги? Тому що жодна національна економіка не виробляє всіх товарів і послуг, які потрібні її людям. Країни є імпортерами, коли купують товари та послуги з інших країн; коли вони продають продукцію іншим країнам, вони є експортерами. (Детальніше про імпорт та експорт ми обговоримо пізніше в розділі.) Грошова вартість міжнародної торгівлі величезна. У 2010 році загальна вартість світової торгівлі товарами та комерційними послугами склала $18,5 трлн. 1

    Абсолютна і порівняльна перевага

    Щоб зрозуміти, чому певні країни імпортують або експортують певну продукцію, потрібно усвідомити, що кожна країна (або регіон) не може виробляти однакові продукти. Вартість робочої сили, доступність природних ресурсів, рівень ноу-хау сильно різняться по всьому світу. Більшість економістів використовують поняття абсолютної переваги та порівняльної переваги, щоб пояснити, чому країни імпортують одні товари, а інші експортують.

    Абсолютна перевага

    Нація має абсолютну перевагу, якщо (1) це єдине джерело певного продукту або (2) вона може зробити більше продукту, використовуючи менше ресурсів, ніж інші країни. Наприклад, через кліматичні та ґрунтові умови Франція мала абсолютну перевагу у виноробстві, поки її домінування у світовому виробництві вина не було викликано зростаючими виноробними галузями Італії, Іспанії та США. Якщо абсолютна перевага не базується на деякому обмеженому природному ресурсі, вона рідко триває. Саме тому в світі сьогодні мало, якщо такі є, прикладів абсолютної переваги.

    Порівняльна перевага

    Як ми можемо передбачити, для будь-якої країни, яка продукція буде виготовлятися і продаватися на батьківщині, яка буде імпортуватися, а яка буде експортуватися? На це питання можна відповісти, розглянувши концепцію порівняльної переваги, яка існує, коли країна може виробляти продукт за меншими можливими витратами порівняно з іншою нацією. Але яка можлива вартість? Можливі витрати - це продукти, які країна повинна відмовитися від виготовлення, щоб виробляти щось інше. Коли країна вирішує спеціалізуватися на тому чи іншому продукті, вона повинна пожертвувати виробництвом іншого продукту. Країни отримують вигоду від спеціалізації - зосереджуючись на тому, що вони роблять найкраще, і торгують виходом в інші країни за те, що ці країни роблять найкраще. Наприклад, Сполучені Штати все частіше стають експортером продуктів, заснованих на знаннях, таких як програмне забезпечення, фільми, музика та професійні послуги (управлінський консалтинг, фінансові послуги тощо). Американські коледжі та університети, отже, є джерелом порівняльних переваг, і студенти з усього світу приїжджають до Сполучених Штатів за найкращою у світі системою вищої освіти.

    Франція та Італія є центрами моди та предметів розкоші та є провідними експортерами вина, парфумерії та дизайнерського одягу. Інженерна експертиза Японії надала їй перевагу в таких галузях, як автомобілі та побутова електроніка. І з великою кількістю висококваліфікованих випускників в галузі технологій, Індія стала світовим лідером у галузі низької вартості, комп'ютерного програмного забезпечення.

    Як ми вимірюємо торгівлю між націями?

    Щоб оцінити характер та наслідки своєї міжнародної торгівлі, нація розглядає два ключові показники. Визначаємо торговельний баланс країни шляхом віднімання вартості її імпорту від вартості її експорту. Якщо країна продає більше продукції, ніж купує, вона має сприятливий баланс, званий торговим профіцитом. Якщо він купує більше, ніж продає, він має несприятливий баланс або торговий дефіцит.

    Протягом багатьох років у США спостерігається дефіцит торгового балансу: ми купуємо набагато більше товарів у решти світу, ніж продаємо за кордоном. Цей факт не повинен дивувати. З високим рівнем доходу ми не тільки споживаємо значну частину власних товарів вітчизняного виробництва, але й з ентузіазмом купуємо імпортні товари. Інші країни, такі як Китай та Тайвань, які виробляють великі обсяги на експорт, мають великі торгові надлишки, оскільки вони продають набагато більше товарів за кордоном, ніж купують.

    Управління Національною кредитною карткою

    Чи є дефіцит торгівлі поганою річчю? Не обов'язково. Вони можуть бути позитивними, якщо економіка країни достатньо сильна, щоб продовжувати зростати і створювати робочі місця та доходи, які дозволяють її громадянам купувати найкраще, що може запропонувати світ. Це, безумовно, було у Сполучених Штатах у 1990-х роках. Деякі експерти, однак, стурбовані нашим торговим дефіцитом. Інвестиційний гуру Уоррен Баффет, наприклад, застерігає, що жодна країна не може постійно підтримувати великий і зростаючий торговий дефіцит. Чому б і ні? Тому що країни-кредитори врешті-решт припинять приймати OIU від країн-боржників, і коли це станеться, національні витрати доведеться припинити. «Наша національна кредитна картка, - попереджає він, - дозволяє нам стягувати справді захоплюючі суми. Але кредитна лінія цієї картки не безмежна». 2

    Таким же чином, надлишки торгівлі не обов'язково корисні для споживачів країни. Економіка Японії, що базується на експорті, спричинила високий економічний ріст у 1970-х та 1980-х роках. Але більшість вітчизняних споживчих товарів були оцінені на штучно високих рівнях всередині самої Японії - настільки високо, насправді, що багато японців подорожували за кордон, щоб придбати електроніку та інші високоякісні товари, від яких японська торгівля була залежною.

    CD-плеєри та телевізори були значно дешевшими в Гонолулу чи Лос-Анджелесі, ніж у Токіо. Як виникла така ситуація? Хоча Японія виробляє різноманітні товари, багато з них виготовляються на експорт. Для забезпечення акцій на міжнародних ринках Японія конкурентоспроможна ціни на експортовані товари. Усередині Японії, оскільки конкуренція обмежена, виробники можуть ставити штучно високі ціни на товари японського виробництва. Через низку факторів (високий попит на обмежену пропозицію імпортованих товарів, високі витрати на доставку та дистрибуцію та інші витрати, понесені імпортерами в країні, яка прагне захистити власні галузі), імпортні товари також дорогі. 3

    Платіжний баланс

    Другим ключовим показником ефективності міжнародної торгівлі є платіжний баланс: різниця, протягом певного періоду часу, між загальним потоком грошей, що надходять в країну, і загальним потоком грошей, що виходять. Як і в її торговельному балансі, найбільшим фактором платіжного балансу країни є гроші, які надходять в результаті імпорту та експорту. Але платіжний баланс включає інші надходження та відтоки грошових коштів, такі як грошові кошти, отримані або сплачені за іноземні інвестиції, кредити, туризм, військові витрати та іноземну допомогу. Наприклад, якщо американська компанія купує деяку нерухомість в іноземній країні, ці інвестиції враховуються в платіжному балансі США, але не в її торговельному балансі, який вимірює лише операції з імпорту та експорту. У довгостроковій перспективі наявність несприятливого платіжного балансу може негативно вплинути на стабільність валюти країни. Сполучені Штати зазнали несприятливих платіжних балансів з 1970-х років, що змусило уряд покрити свій борг за рахунок запозичень з інших країн. 4 Рисунок 5.2 містить короткий історичний огляд, щоб проілюструвати взаємозв'язок між торговим балансом Сполучених Штатів та його платіжним балансом.

    Малюнок 5.2: Імпорт, експорт та платіжний баланс США (у мільйоні доларів), 1994-2014

    Можливості в міжнародному бізнесі

    Той факт, що країни щороку обмінюються мільярдами доларів товарами та послугами, свідчить про те, що міжнародна торгівля має хороший економічний сенс. Для компанії, яка бажає вийти за межі національних кордонів, існує безліч способів, які вона може взяти участь у міжнародному бізнесі. Давайте докладніше розглянемо більш популярні з них.

    Імпорт та експорт

    Імпорт (купівля продукції за кордоном та перепродаж їх у власній країні) та експорт (продаж вітчизняної продукції іноземним замовникам) є найстарішими та найпоширенішими формами міжнародної торгівлі. Для багатьох компаній імпорт є основною ланкою на світовому ринку. Американські оптові продавці продуктів харчування та напоїв, наприклад, імпортують для перепродажу в супермаркетах США бутильовані води Evian та Fiji зі своїх джерел у Французьких Альпах та на островах Фіджі відповідно. 5 Інші компанії виходять на світову арену, визначаючи міжнародний ринок своєї продукції та стаючи експортерами. Китайці, наприклад, люблять фаст-фуди, приготовані на соєвій олії. Оскільки вони також мають підвищений апетит до м'яса, їм потрібна соя з високим вмістом білка для вирощування худоби. Зараз 6 американських фермерів щороку експортують до Китаю сої на суму понад 9 мільярдів доларів. 7

    Ліцензування та франчайзинг

    Компанія, яка хоче швидко вийти на міжнародний ринок, приймаючи лише обмежені фінансові та юридичні ризики, може розглянути ліцензійні угоди з іноземними компаніями. Міжнародна ліцензійна угода дозволяє іноземній компанії (ліцензіату) продавати продукцію виробника (ліцензіара) або використовувати її інтелектуальну власність (таку як патенти, торгові марки, авторські права) в обмін на те, що відоме як роялті. Ось як це працює: Ви володієте компанією в Сполучених Штатах, яка продає попкорн зі смаком кави. Ви впевнені, що ваш продукт стане великим хітом в Японії, але у вас немає ресурсів для створення заводу або офісу продажів у цій країні. Ви не можете зробити попкорн тут і відправити його в Японію, тому що він буде несвіжим. Таким чином, ви укладаєте ліцензійну угоду з японською компанією, яка дозволяє вашому ліцензіату виготовляти попкорн зі смаком кави за допомогою вашого спеціального процесу та продавати його в Японії під вашою торговою маркою. В обмін, японський ліцензіат сплатить вам роялті - можливо, відсоток від кожного продажу або фіксовану суму за одиницю.

    Малюнок 5.3: Перший Burger King в Москві

    Ще один популярний спосіб розширення за кордон - продаж франшиз. За міжнародним договором франчайзингу компанія (франчайзер) надає іноземній компанії (франчайзі) право використовувати свою торгову марку та продавати свою продукцію чи послуги. Франчайзі несе відповідальність за всі операції, але погоджується діяти відповідно до бізнес-моделі, встановленої франчайзером. У свою чергу, франчайзер зазвичай надає рекламу, навчання та допомогу новим-продуктам. Франчайзинг - це природна форма глобальної експансії для компаній, які працюють на внутрішньому ринку за моделлю франшизи, включаючи мережі ресторанів, такі як McDonald's та Kentucky Fried Chicken, а також готельні мережі, такі як Holiday Inn та Best Western.

    контрактне виробництво та аутсорсинг

    Через високі внутрішні витрати на робочу силу багато американських компаній виробляють свою продукцію в країнах, де витрати на робочу силу нижчі. Така домовленість називається міжнародним контрактним виробництвом, формою аутсорсингу. Американська компанія може укласти контракт з місцевою компанією в іноземній країні на виробництво однієї зі своїх продуктів. Однак він збереже контроль над дизайном та розробкою продукту та нанесе власну етикетку на готовий продукт. Контрактне виробництво досить поширене в американському швейному бізнесі, причому більшість американських брендів виробляються в ряді країн Азії, включаючи Китай, В'єтнам, Індонезію та Індію. 8

    Завдяки інформаційним технологіям двадцять першого століття невиробничі функції також можуть бути передані на аутсорсинг країнам з меншими витратами на робочу силу. Американські компанії все частіше використовують величезну пропозицію відносно недорогої кваліфікованої робочої сили для виконання різних бізнес-послуг, таких як розробка програмного забезпечення, бухгалтерський облік та обробка претензій. Протягом багатьох років американські страхові компанії обробляли більшу частину своїх документів, пов'язаних з претензіями, в Ірландії. Маючи велике, добре освічене населення з навичками англійської мови, Індія стала центром розробки програмного забезпечення та клієнтських колл-центрів для американських компаній. У випадку з Індією, як ви бачите на малюнку 5.4, привабливістю є не тільки великий пул працівників знань, але й значно нижча заробітна плата.

    Малюнок 5.4: Вибрана погодинна заробітна плата, США та Індія
    Заняття Заробітна плата США за годину (на рік) Індійська заробітна плата за годину (на рік)
    Бухгалтер $22.12 на годину (~$44,240 на рік) $3,15 на годину (~ $6300 на рік)
    Консультант з інформаційних технологій $40.70 на годину (~$81,400 на рік) $22.40 на годину (~$44,800 на рік)
    Прибиральник 8,70 дол. США на годину (~$17,400 на рік) $2.10 на годину (~ $4200 на рік)

    Стратегічні альянси та спільні підприємства

    Що робити, якщо компанія хоче вести бізнес в чужій країні, але не вистачає досвіду або ресурсів? Або що, якщо уряд цільової країни не дозволить іноземним компаніям працювати в межах своїх кордонів, якщо у нього немає місцевого партнера? У цих випадках фірма може вступити в стратегічний союз з місцевою компанією або навіть з самим урядом.

    Стратегічний альянс - це угода між двома компаніями (або компанією та нацією) про об'єднання ресурсів для досягнення бізнес-цілей, які приносять користь обом партнерам. Наприклад, Viacom (провідна світова медіа-компанія) має стратегічний союз з Beijing Television для виробництва китайської мови музики та розважальних програм. 9

    Союз може служити ряду цілей:

    • Посилення маркетингових зусиль
    • Побудова продажів та частки ринку
    • Поліпшення продуктів
    • Зниження витрат на виробництво та дистрибуцію
    • Технологія спільного використання

    Альянси варіюються від неофіційних угод про співпрацю до спільних підприємств - альянсів, в яких партнери фінансують окрему організацію (можливо, партнерство або корпорацію) для управління їх спільною діяльністю. Видавець журналу Hearst, наприклад, має спільні підприємства з компаніями в декількох країнах. Так, молоді жінки в Ізраїлі можуть читати Космо Ізраїль на івриті, а російські жінки можуть підібрати російськомовну версію Космо, яка відповідає їх потребам. Американське видання служить відправною точкою, до якої додається відповідний національно матеріал у кожній окремій країні. Такий підхід дозволяє Hearst продавати журнал більш ніж в п'ятдесяти країнах світу. 10

    Прямі іноземні інвестиції та дочірні компанії

    Багато підходів до глобальної експансії, які ми обговорювали досі, дозволяють компаніям брати участь на міжнародних ринках, не інвестуючи в іноземні заводи та потужності. Однак у міру розширення ринків фірма може вирішити підвищити свою конкурентну перевагу, зробивши прямі інвестиції в операції, що проводяться в іншій країні. Прямі іноземні інвестиції (ПІІ) означають офіційне встановлення ділових операцій на іноземній землі - будівництво заводів, офісів продажів та дистриб'юторських мереж для обслуговування місцевих ринків в країні, відмінній від рідної країни компанії. З іншого боку, офшоринг відбувається, коли об'єкти, створені в іноземній країні, замінюють виробничі потужності США і використовуються для виробництва товарів, які будуть відправлені назад до США для продажу. Перехід виробництва в країни з низькою заробітною платою часто піддається критиці, оскільки це призводить до втрати робочих місць для американських робітників. 11

    ПІІ - це, як правило, найдорожче зобов'язання, яке фірма може взяти на себе на закордонний ринок, і це, як правило, обумовлено розміром та привабливістю цільового ринку. Наприклад, німецькі та японські автовиробники, такі як BMW, Mercedes, Toyota та Honda, взяли на себе серйозні зобов'язання перед американським ринком: більшість автомобілів і вантажівок, які вони будують на заводах на Півдні та Середньому Заході, призначені для продажу в США.

    Поширеною формою ПІІ є іноземна дочірня компанія: незалежна компанія, що належить іноземній фірмі (називається материнською). Такий підхід до виходу на міжнародний ринок не тільки дає материнській компанії повний доступ до місцевих ринків, але й звільняє її від будь-яких законів або нормативних актів, які можуть перешкоджати діяльності іноземних фірм. Материнська компанія має жорсткий контроль над операціями дочірньої компанії, але в той час як старші менеджери з материнської компанії часто контролюють операції, багато керівників і співробітників є громадянами приймаючої країни. Не дивно, що більшість дуже великих фірм мають іноземні дочірні компанії. Наприклад, IBM та Coca-Cola мали успіх на японському ринку через свої іноземні дочірні компанії (IBM-Japan та Coca-Cola - Японія). ПІІ йдуть і в іншому напрямку, і багато компаній, що працюють в США, насправді є дочірніми компаніями іноземних фірм. Наприклад, Gerber Products є дочірньою компанією швейцарської компанії Novartis, тоді як Stop & Shop і Giant Food Stores належать голландській компанії Royal Ahold. Де в кінцевому підсумку більшість FDI капіталу? На малюнку 5.5 наведено огляд сум, напрямків (країн з високим та низьким рівнем доходу) та тенденцій.

    Малюнок 5.5: Куди йдуть ПІІ

    Оригінальна версія цієї глави містила вміст H5P. Можливо, ви захочете видалити або замінити цей елемент.

    Всі ці стратегії успішно використовуються в глобальному бізнесі. Але успіх у міжнародному бізнесі передбачає більше, ніж пошук найкращого способу виходу на міжнародні ринки. Глобальний бізнес - це складне, ризиковане заняття. Згодом багато великих компаній досягають точки становлення по-справжньому багатонаціональними.

    Малюнок 5.6: Топ-15 багатонаціональних фірм за доходом
    Компанія Промисловість Штаб-квартира Виручка в 2014 році (в мільярдах доларів) Прибуток в 2014 році (в мільярдах доларів)
    1. Уол Март Загальні товари США $485,7 $16.4
    2. Група компаній «Синопек» Нафта Китай $446,8 $5.2
    3. Королівський голландський Shell Нафта Нідерланди/Великобританія $431,3 $14.9
    4. Китайська національна нафтова Нафта Китай $428,6 $16.4
    5. Ексон Мобільний Нафта США $382,6 $32.5
    6. БП Нафта Велика Британія $358,7 3,8 дол. США
    7. Державна сітка комунальні послуги Китай $339,4 $9.8
    8. Volkswagen Автомобільні Німеччина $268,6 $14.6
    9. Toyota Автомобільні Японія $247.7 $19.8
    10. Гленкор Видобуток Швейцарія/Великобританія $221.0 $2.3
    11. Всього Нафта Франція $212.0 $4,2
    12. Шеврон Нафта США $203,8 $19.2
    13. Самсунг Електроніка Південна Корея $195,8 $21.9
    14. Беркшир Хетеуей Страхування США $194,7 $19.9
    15. Яблуко Комп'ютери США $182,8 $39,5

    Транснаціональні корпорації

    Компанія, яка працює в багатьох країнах, називається багатонаціональною корпорацією (MNC). Список найкращих 500 MNC журналу Fortune говорить про зростання бізнесу, що не є США. Лише два з десяти кращих МНС знаходяться в США (див. Рис. 5.6 вище): Wal-Mart (номер 1) і Exxon (номер 5). У топ-15 входять ще три: «Шеврон», «Беркшир Хетеуей» та «Еппл». Інші фірми не є американськими фірмами. Цікаво, що з п'ятнадцяти провідних компаній десять є постачальниками енергії, дві - автомобільні компанії, а дві - побутової електроніки або комп'ютерних компаній. Також цікавою є різниця між доходами компанії і прибутком: список виглядав би зовсім інакше, влаштований за прибутками, а не доходами!

    МНК часто застосовують підхід, інкапсульований в девізі «Думайте глобально, дійте локально». Вони часто коригують свою діяльність, продукцію, маркетинг та дистрибуцію, щоб зв'язатися з середовищем країн, в яких вони працюють. Оскільки вони розуміють, що менталітет «єдиного розміру підходить всім» не має хорошого ділового сенсу, коли вони намагаються продавати продукцію на різних ринках, вони готові враховувати культурні та економічні відмінності. Все частіше МНК доповнюють свою основну лінійку продуктів продуктами, призначеними для місцевих ринків. Наприклад, Coca-Cola виробляє кавові та цитрусово-сокові напої, розроблені спеціально для японського ринку. 12 Коли Nokia та Motorola розробляють стільникові телефони, вони часто орієнтовані на місцеві смаки за кольором, розміром та іншими функціями. Наприклад, Nokia представила стільниковий телефон для сільського індійського споживача, який має пилостійку клавіатуру, протиковзку рукоятку та вбудований ліхтарик. 13 McDonald's надає вегетаріанське меню в Індії, де релігійні переконання впливають на попит на яловичину і свинину. 14 У Німеччині McDonald's обслуговує місцеві смаки, пропонуючи пиво в деяких ресторанах та бургер з креветками в Гонконзі та Японії. 15

    Так само багато МНК зробили себе більш чутливими до умов місцевого ринку, децентралізуючи прийняття рішень. Хоча корпоративні штаб-квартири все ще підтримують неабияку кількість контролю, керівники рідної країни дотримуються відповідної відстані, покладаючись на сучасні телекомунікації. Сьогодні менше менеджерів відправляється зі штаб-квартири; MNC замість цього залежать від місцевих талантів. Децентралізована організація не тільки прискорює та покращує прийняття рішень, але й дозволяє MNC проектувати імідж місцевої компанії. Наприклад, IBM була досить успішною на японському ринку, оскільки місцеві клієнти та постачальники сприймають її як японську компанію. Вирішальним для цього сприйняття є той факт, що переважна більшість співробітників IBM в Токіо, включаючи вищу керівництво, є громадянами Японії. 16

    Критика MNC

    Глобальний охоплення МНК є джерелом критики, а також похвали. Критики стверджують, що вони часто руйнують засоби до існування працівників рідної країни, переміщуючи робочі місця в країни, що розвиваються, де робітники готові працювати в поганих умовах і за меншу оплату праці. Вони також стверджують, що традиційний спосіб життя та цінності послаблюються і навіть знищуються, оскільки світові бренди сприяють глобальній культурі американських фільмів; фаст-фуд; і дешеві, масові споживчі товари. Треті стверджують, що попит МНК на постійне економічне зростання і більш дешевий доступ до природних ресурсів завдають незворотної шкоди фізичному середовищу. Усі ці негативні наслідки, стверджують критики, випливають із зловживань міжнародною торгівлею — з політики розміщення прибутку вище людей у глобальному масштабі. Ці погляди з'явилися на жорстоких вуличних демонстраціях у Сіетлі в 1999 році та Генуї, Італія, у 2000 році, і з тих пір на засіданнях Міжнародного валютного фонду (МВФ) та Світового банку регулярно нападають протестуючі.

    На захист MNC

    Прихильники МНК відповідають, що величезні корпорації постачають кращу, дешевшу продукцію для клієнтів скрізь; створюють робочі місця; і підвищують рівень життя в країнах, що розвиваються. Вони також стверджують, що глобалізація підвищує міжкультурне розуміння. Енн Крюгер, перший заступник директора-розпорядника МВФ, каже наступне:

    «Вплив більш швидкого зростання на рівень життя був феноменальним. Ми спостерігали збільшення добробуту більшого відсотка населення планети більшим зростанням, ніж будь-коли раніше в історії. Зростаючі доходи дають людям можливість витрачати на речі, відмінні від основної їжі та житла, зокрема на такі речі, як освіта та здоров'я. Ця здатність, у поєднанні з поділом між країнами медичних та наукових досягнень, перетворила життя у багатьох куточках світу, що розвиваються.

    Дитяча смертність знизилася з 180 на 1000 народжень у 1950 році до 60 на 1000 народжень. Рівень грамотності зріс в середньому з 40 відсотків у 1950-х до понад 70 відсотків сьогодні. Світова бідність знизилася, незважаючи на все ще високий приріст населення в країнах, що розвиваються». 17

    Глобальне ділове середовище

    У класичному фільмі Чарівник країни Оз, чарівно недоречна дівчина на фермі Середнього Заходу займає хвилинку, щоб оглянути химерний ландшафт країни Оз, а потім коментує її маленьку собаку: «Я не думаю, що ми більше в Канзасі, Тото». Це настрої, ймовірно, перегукується з реакцією багатьох бізнесменів, які вперше опиняються в розпал міжнародних підприємств. Відмінності між іноземним ландшафтом і тим, з яким вони знайомі, часто величезні і багатогранні. Деякі з них цілком очевидні, наприклад, відмінності в мові, валюті та повсякденних звичках (скажімо, використовуючи палички для їжі замість срібла). Але інші тонкі, складні, а іноді навіть приховані.

    Успіх у міжнародному бізнесі означає розуміння широкого спектру культурних, економічних, правових та політичних відмінностей між країнами. Давайте розглянемо деякі більш важливі з цих відмінностей.

    Культурне середовище

    Навіть коли двоє людей з однієї країни спілкуються, завжди є ймовірність непорозуміння. Коли люди з різних країн збираються разом, ця можливість істотно зростає. Відмінності стилів спілкування відображають відмінності в культурі: систему спільних переконань, цінностей, звичаїв та поведінки, які регулюють взаємодію членів суспільства. Культурні відмінності створюють виклики успішним міжнародним діловим відносинам. Давайте розглянемо деякі з цих викликів.

    Мова

    Англійська мова є міжнародною мовою бізнесу. Уродженці таких європейських країн, як Франція і Іспанія, безумовно, пишаються власними мовами і культурами, але тим не менш англійська мова є діловою мовою європейського співтовариства.

    Якщо лише кілька освічених європейців вивчали італійську чи норвезьку мову, більшість вивчали англійську мову. Так само на Південно-Азіатському субконтиненті, де розмовляють сотнями місцевих мов і діалектів, англійська є офіційною мовою. У більшості куточків світу носії англійської мови, такі як більшість американців, не мають проблем із пошуком компетентних письмових та усних перекладачів. То чому мова є проблемою для англомовних, які ведуть бізнес на світовому ринку? У багатьох країнах англійською мовою володіють лише члени освічених класів. Більша кількість населення, яке зазвичай є ринком, на який ви хочете торкнутися, розмовляє місцевою мовою. Рекламні повідомлення та звернення до продажу повинні враховувати цей факт. Не один англійський переклад рекламного слогана призвів до гумористичної (і, можливо, серйозної) помилки. Деякі класики наведені на наступній сторінці на малюнку 5.7.

    Малюнок 5.7: Загублені в перекладі

    Крім того, покладатися на перекладачів ставить вас як міжнародну бізнес-особу у невигідному становищі. Ви причетні лише до інтерпретацій повідомлень, які ви отримуєте, і цей гандикап може призвести до реальної конкурентної проблеми. Можливо, ви неправильно прочитаєте тонкі наміри людини, з якою ви намагаєтеся вести бізнес. Найкращий спосіб боротьби з цією проблемою - вивчення іноземних мов. Більшість людей цінують певні зусилля, щоб спілкуватися на своїй місцевій мові, навіть на самому базовому рівні. Вони навіть цінують помилки, які ви робите в результаті бажання продемонструвати свій непідробний інтерес до мови своїх колег в зарубіжних країнах. Той самий принцип діє подвійно, коли ви представляєте себе не англійською мовою в Сполучених Штатах. Мало що працює швидше, щоб заохотити дружню атмосферу, ніж готовність носія мови привітати іноземного гостя рідною мовою гостя.

    Час і комунікабельність

    Американці сприймають як належне багато культурних аспектів нашої ділової практики. Більшість наших зустрічей, наприклад, зосереджені на бізнес-питаннях, і ми, як правило, починаємо і закінчуємо наші зустрічі за графіком. Ці звички випливають з більш широких культурних уподобань: ми не любимо витрачати час. (Це був американець Бенджамін Франклін, який придумав фразу «Час - гроші».) Ця перевага, однак, аж ніяк не є універсальним. Очікування того, що зустрічі розпочнуться вчасно і дотримуватимуться точних порядку денних, є поширеним явищем у деяких країнах Європи (особливо в германських країнах), а також у Сполучених Штатах, але в інших місцях, скажімо, в Латинській Америці та на Близькому Сході - люди часто запізнюються на зустрічі.

    Культури високого та низького контексту

    Так само не очікуйте, що бізнесмени з цих регіонів - або бізнесмени з більшої частини Середземноморської Європи, з цього приводу - «приступать до справи», як тільки почалася зустріч. Вони, ймовірно, запитають про ваше здоров'я та здоров'я вашої родини, запитують, чи насолоджуєтесь ви візитом до їхньої країни, пропонуєте місцеві продукти та, як правило, уникають серйозної дискусії будь-якою ціною. Для американців такі теми не сприяють нічого, крім пустого чату, але в певних культурах початок такого шляху - справа простої ввічливості і гостинності.

    Міжкультурна комунікація

    Різні культури мають різні стилі спілкування - факт, до якого може знадобитися звикання. Наприклад, ступінь анімації в вираженні може варіюватися від культури до культури. Південні європейці та жителі Близького Сходу досить оживлені, віддаючи перевагу виразній мові тіла поряд з жестами рук та підвищеним голосом. Північні європейці набагато більш стримані. Англійці, наприклад, славляться своїм заниженим стилем, а німці - формальністю в більшості ділових умов. Крім того, відстань, на якій людина відчуває себе комфортно, розмовляючи з кимось, залежить від культури. Люди з Близького Сходу люблять розмовляти з відстані ноги або менше, в той час як американці віддають перевагу більше особистого простору.

    Нарешті, хоча люди в деяких культурах вважають за краще доставляти прямі, чіткі повідомлення, інші використовують мову, яка є більш тонкою або більш непрямою. Північноамериканці та більшість північних європейців потрапляють до першої категорії, а багато азіатів - до останньої. Але навіть в межах цих категорій є відмінності. Хоча зазвичай ввічливі, китайці та корейці надзвичайно прямі у вираженні, тоді як японці є непрямими: вони використовують розпливчасту мову і уникають говорити «ні», навіть якщо вони не мають наміру робити те, що ви просите. Вони переживають, що відмова від когось призведе до їх «втрати обличчя», тобто збентеження або втрати довіри, і тому вони уникають цього публічно.

    Підсумовуючи, дізнайтеся про культуру країни та використовуйте свої знання, щоб покращити якість ваших ділових відносин. Навчіться цінувати тонкі відмінності між культурами, але не дозволяйте культурним стереотипам диктувати, як ви взаємодієте з людьми з будь-якої культури. Ставтеся до кожної людини як до особистості і витрачайте час на знайомство з тим, про що він чи вона.

    Економічне середовище

    Якщо ви плануєте вести бізнес в чужій країні, необхідно знати її рівень економічного розвитку. Ви також повинні знати про фактори, що впливають на вартість її валюти та вплив, який зміни цієї вартості матимуть на ваш прибуток.

    Економічний розвиток

    Якщо ви не розумієте рівень економічного розвитку країни, у вас виникнуть проблеми з відповіддю на деякі основні запитання, такі як: Чи зможуть споживачі в цій країні дозволити собі товар, який я хочу продати? Чи вдасться отримати розумний прибуток? Рівень економічного розвитку країни можна оцінити, оцінюючи річний дохід, отриманий на одного громадянина. Світовий банк, який позичає гроші на поліпшення в слаборозвинених країнах, розділяє країни на чотири категорії доходів:

    Країни Світового банку та кредитні групи (за валовим національним доходом на душу населення у 2015 році) 18

    • Високий дохід - $12,736 або вище (США, Німеччина, Японія)
    • Дохід вище середнього - $4,126 до $12,735 (Китай, Південна Африка, Мексика)
    • Дохід нижче середнього - від 1,046 до $4125 (Кенія, Філіппіни, Індія)
    • Низький дохід - $1,045 або менше (Афганістан, Південний Судан, Гаїті)

    Зауважте, що хоча країна має низький річний дохід на одного громадянина, вона все одно може бути привабливим місцем для ведення бізнесу. Індія, наприклад, є країною з рівнем доходу нижче середнього рівня, але її населення налічує мільярд, і частина цього населення добре освічена - приваблива особливість для багатьох бізнес-ініціатив.

    Довгострокова мета багатьох країн - рухатися вгору по сходах економічного розвитку. Деякі фактори, що сприяють економічному зростанню, включають надійну банківську систему, сильний фондовий ринок та державну політику, спрямовану на заохочення інвестицій та конкуренції, одночасно стримуючи корупцію. Також важливо, щоб країна мала потужну інфраструктуру - її системи зв'язку (телефон, Інтернет, телебачення, газети), транспорт (дороги, залізниці, аеропорти), енергетика (газ та електроенергія, електростанції) та соціальні об'єкти (школи, лікарні). Ці базові системи допоможуть країнам залучати іноземних інвесторів, що може мати вирішальне значення для економічного розвитку.

    Оцінки валют та курси валют

    Якби кожна нація використовувала одну і ту ж валюту, міжнародна торгівля та подорожі були б набагато простішими. Звичайно, це не так. У світі існує близько 175 валют: деякі, про які ви чули, наприклад, британський фунт; інші, ймовірно, вам невідомі, наприклад, манат, офіційна валюта Азербайджану. Якби ви були в Азербайджані, ви б обміняли свої долари США на азербайджанські манати. Денний обмінний курс підкаже, скільки коштує одна валюта відносно іншої валюти, і таким чином визначить, скільки манатів ви отримаєте. Якщо ви подорожували за кордон, у вас вже є особистий досвід з впливом курсових рухів.

    Нормативно-правове середовище

    Одним з найбільш складних аспектів ведення бізнесу в усьому світі є боротьба з величезними відмінностями в правовому та нормативному середовищі. Наприклад, Сполучені Штати мають встановлений набір законів і нормативних актів, які забезпечують направлення бізнесу, що працюють в межах її кордонів. Але оскільки глобальної правової системи немає, ключовий

    галузі господарського права, наприклад, положення договорів та захист авторських прав, можуть розглядатися по-різному в різних країнах. Компанії, що ведуть міжнародний бізнес, часто стикаються з багатьма суперечливими законами та правилами. Щоб орієнтуватися в цьому морі плутанини, американські бізнесмени повинні знати і дотримуватися як законів і правил США, так і тих країн, в яких вони працюють.

    Історія бізнесу наповнена історіями про американські компанії, які спіткнулися в спробах дотримуватися іноземних законів і нормативних актів. Наприклад, Coca-Cola порушила італійське законодавство, коли друкувала список інгредієнтів на кришці пляшки, а не на самій пляшці. Італійські суди постановили, що маркування є неадекватним, оскільки більшість людей викидають шапку. 19

    Одним з підходів до вирішення місцевих законів і нормативних актів є найм юристів з приймаючої країни, які можуть надавати консультації з юридичних питань. Інший - робота з місцевими бізнесменами, які мають досвід дотримання нормативних актів і подолання бюрократичних перешкод.

    Закон про іноземну корупційну практику

    Одним із законів США, який створює унікальні виклики для американських фірм, що працюють за кордоном, є Закон про іноземну корупційну практику, який забороняє розподіл хабарів та інших переваг у веденні бізнесу. На жаль, хоча вони є незаконними в цій країні, така тактика, як відкати та хабарі, є звичайною справою у багатьох країнах. На думку деяких експертів, американські бізнесмени перебувають у конкурентному невигідному становищі, якщо їм заборонено давати хабарі або виплати під прикриттям іноземним чиновникам або діловим особам, які їх очікують. Теоретично, оскільки Закон про іноземну корупційну практику попереджає іноземців, що американці не можуть давати хабарі, вони врешті-решт перестануть їх чекати.

    Де американські бізнесмени найімовірніше і найрідше стикаються з запитами про хабарі та пов'язані з ними форми корупції? Transparency International, незалежна німецька організація, щорічно оцінює країни відповідно до «сприйнятої корупції» (див. Рис. 5.8), яку вона визначає як «зловживання довіреною владою для приватної вигоди». 20

    Малюнок 5.8: Сприйняття корупції у всьому світі, 2015: Оцінка 100 є ідеальною, а все, що нижче 30 означає, що корупція вважається нестримною.
    Ранг Країна Оцінка ІСЦ
    1 Данія 91
    2 Фінляндія 90
    3 Швеція 89
    4 Нова Зеландія 88
    10 Сполучене Королівство 81
    16 Сполучені Штати 76
    95 Мексика 35
    167 Судан 12
    177 Північна Корея 8
    177 Сомалі 8

    Тематичне дослідження: економічний та міжнародний вплив готельного бізнесу та туризму США

    За даними Адміністрації міжнародної торгівлі США, індустрія подорожей та туризму в Сполучених Штатах виробила 1,6 трлн доларів економічного виробництва та 7,8 мільйона робочих місць у США у 2013 році, причому майже кожен 18 американців безпосередньо або опосередковано зайнятий у галузі подорожей або туризму. 21 Бюро статистики праці вказує на те, що ще більший відсоток (11%) робочих місць у США знаходиться в секторі відпочинку та гостинності. 22

    Хоча більшість подорожей, туризму та гостинності в туристичній індустрії США є внутрішніми, США лідирують у світі в експорті міжнародних подорожей та туризму (тобто мандрівників з інших країн, які відвідують США) з 15% світових витрат на мандрівників. Подорожі та туризм посідають найвищий рівень експорту послуг, що становить 31 відсоток всього експорту послуг США в 2014 році.

    Витрати міжнародних відвідувачів у Сполучених Штатах призводять до економічних наслідків та робочих місць: у тому числі: 220,8 мільярда доларів продажів, надлишок торгового балансу в розмірі 75,1 мільярда доларів та загальний обсяг робочих місць у 2014 році 1,1 мільйона доларів. 23 Сектор готовий зростати: останній прогноз міжнародних поїздок Міністерства торгівлі США оцінює збільшення кількості міжнародних відвідувачів на 20% у 2020 році порівняно з 2014 роком. 24

    Малюнок 5.9: Зайнятість США за галузями, 2014

    Управління торгівлею TT

    Дебати про те, наскільки країни повинні контролювати потік іноземних товарів та інвестицій через свої кордони, є такими ж старими, як і сама міжнародна торгівля. Уряди продовжують контролювати торгівлю. Щоб краще зрозуміти, як і чому, давайте розберемо гіпотетичний випадок. Припустимо, ви відповідаєте за невелику країну, в якій люди роблять дві речі - вирощують їжу і роблять одяг. Оскільки якість обох продуктів висока, а ціни розумні, ваші споживачі із задоволенням купують продукти та одяг місцевого виробництва. Але одного разу фермер з сусідньої країни перетинає ваш кордон з кількома вагонами пшениці для продажу. Того ж дня прибуває іноземний виробник одягу з великою партією одягу. Ці два підприємці хочуть продавати продукти харчування та одяг у вашій країні за цінами нижче тих, які місцеві споживачі зараз платять за їжу та одяг вітчизняного виробництва. Спочатку це здається вигідною угодою для ваших споживачів: їм не доведеться платити стільки за їжу та одяг. Але тоді ви пам'ятаєте всіх людей у вашій країні, які вирощують їжу і роблять одяг. Якщо ніхто не купує їх товар (тому що імпортні товари коштують дешевше), що буде з їх життєдіяльністю? А якщо багато людей стануть безробітними, що буде з вашою національною економікою? Ось тоді ви вирішите захистити своїх фермерів та виробників одягу, встановивши правила торгівлі. Можливо, ви збільшите ціни на імпортовані товари, додавши до них податок; ви навіть можете зробити податок настільки високим, що вони дорожчі, ніж ваші домашні товари. Або, можливо, ви допоможете своїм фермерам вирощувати їжу дешевше, надаючи їм фінансову допомогу для покриття своїх витрат. Державні платежі, які ви даєте фермерам, щоб допомогти компенсувати частину їхніх витрат на виробництво, називаються субсидіями. Ці субсидії дозволять аграріям знизити ціну на свої товари до точки нижче, ніж на товари імпортованих конкурентів. Що ще краще, так це те, що менші витрати дозволять фермерам експортувати власні товари за привабливими, конкурентоспроможними цінами.

    Сполучені Штати мають довгу історію субсидування фермерів. Програми субсидування гарантують аграріям (в тому числі великим корпоративним господарствам) певну ціну на свій урожай незалежно від ринкової ціни. Ця гарантія забезпечує стабільний дохід у фермерському співтоваристві, але може мати негативний вплив на світову економіку. Як? Критики стверджують, що, дозволяючи американським фермерам експортувати сільськогосподарські культури за штучно низькими цінами, американські сільськогосподарські субсидії дозволяють їм несправедливо конкурувати з фермерами в країнах, що розвиваються. Зворотна ситуація відбувається в металургійній промисловості, в якій ряд країн — Китай, Японія, Росія, Німеччина та Бразилія — субсидують вітчизняних виробників.

    Профспілки США звинувачують, що така практика дає несправедливу перевагу іноземним виробникам і шкодить американській сталеливарній промисловості, яка не може конкурувати за ціною з субсидованим імпортом.

    Незалежно від того, чи підштовхують вони ціни на імпорт або знижують ціни на місцеві товари, такі ініціативи допоможуть товарам місцевого виробництва більш вигідно конкурувати з іноземними товарами. Обидві стратегії є формами торгового контролю - політики, що обмежують вільну торгівлю. Оскільки вони захищають вітчизняні галузі за рахунок зниження іноземної конкуренції, використання такого контролю часто називають протекціонізмом. Хоча існує значна дискусія щодо плюсів і мінусів цієї практики, всі країни певною мірою беруть участь у ній. Однак, перш ніж обговорювати питання, давайте дізнаємося про більш поширені види торгових обмежень: тарифи, квоти, ембарго.

    Тарифи

    Тарифи - це податки на імпорт. Оскільки вони підвищують ціну на товари іноземного виробництва, вони роблять їх менш конкурентоспроможними. Наприклад, Сполучені Штати захищають вітчизняних виробників синтетичних трикотажних сорочок, вводячи жорсткий тариф у розмірі 32,5 відсотка на імпорт. 25 Тарифи також використовуються для підвищення доходів уряду. Тільки імпорт взуття коштує 2,7 мільярда доларів щорічно федеральному уряду. 26

    Квоти

    Квота встановлює обмеження на кількість товару, який можна імпортувати протягом певного періоду часу. Квоти використовуються для захисту конкретних галузей, як правило, нових галузей або тих, хто стикається з сильним конкурентним тиском з боку іноземних фірм. Імпортні квоти США приймають дві форми. Абсолютна квота фіксує верхню межу кількості товару, який можна імпортувати протягом даного періоду. Квота тарифної ставки дозволяє імпортувати вказану кількість, а потім додає високий податок на імпорт після досягнення ліміту.

    Іноді квоти захищають одну групу за рахунок іншої. Наприклад, для захисту виробників цукрових буряків та цукрової тростини Сполучені Штати встановлюють тарифну квоту на імпорт цукру - політика, яка привела вартість цукру до двох-трьох разів світових цін. 27 Ці штучно високі ціни підштовхують витрати для американських виробників цукерок, деякі з яких перенесли свою діяльність в інше місце, беручи з собою високооплачувану виробничу роботу. Наприклад, Life Savers вироблялися в США протягом дев'яноста років, але зараз виробляються в Канаді, де компанія економить 9 мільйонів доларів щорічно на вартості цукру. 28

    Крайньою формою квоти є ембарго, яке з економічних або політичних причин забороняє імпорт або експорт певних товарів в конкретну країну або з неї. Наприклад, США забороняє майже кожен товар, що походить з Куби, хоча це може незабаром змінитися.

    демпінг

    Загальним політичним обґрунтуванням встановлення тарифів та квот є необхідність боротьби з демпінгом: практика продажу експортованих товарів нижче ціни, яку виробники зазвичай стягують на своїх внутрішніх ринках (і часто нижче вартості виробництва товару). Зазвичай країни вдаються до цієї практики, щоб отримати вихід і частку ринку на зовнішніх ринках, але вона також може бути використана для продажу надлишків або застарілих товарів. Демпінг створює недобросовісну конкуренцію для вітчизняних галузей, і уряди виправдано стурбовані, коли підозрюють зарубіжні країни в демпінгу продукції на свої ринки. Вони часто вносять у відповідь, вводячи каральні тарифи, які підвищують ціну імпортованих товарів.

    Плюси і мінуси торгового контролю

    Думки різняться щодо участі уряду в міжнародній торгівлі. Прихильники контролю стверджують, що існує ряд законних причин, чому країни беруть участь у протекціонізмі. Іноді вони обмежують торгівлю, щоб захистити конкретні галузі та їх працівників від зовнішньої конкуренції - сільського господарства, наприклад, або виробництва сталі. В інший час вони обмежують імпорт, щоб дати новим або борються галузям шанс утвердитися. Нарешті, деякі країни використовують протекціонізм для захисту галузей, які є життєво важливими для їх національної оборони, таких як суднобудування та військова техніка.

    Незважаючи на вагомі аргументи прихильників контролю за торгівлею, більшість експертів вважають, що такі обмеження, як тарифи та квоти, а також практики, які не сприяють рівним ігровим рівням, таким як субсидії та демпінг, завдають шкоди світовій економіці. Без перешкод для торгівлі країни можуть вільно конкурувати. Кожна нація може зосередитися на тому, що вона робить найкраще і вивести свої товари на справедливий і відкритий світовий ринок. Коли це станеться, світ процвітатиме, або так йде аргумент. Міжнародна торгівля, безумовно, рухається в напрямку необмежених ринків.

    Оригінальна версія цієї глави містила вміст H5P. Можливо, ви захочете видалити або замінити цей елемент.

    Зниження міжнародних торгових бар'єрів

    Ряд організацій працюють над тим, щоб полегшити бар'єри в торгівлі, і все більше країн об'єднуються разом, щоб сприяти торгівлі та взаємним економічним вигодам. Давайте розглянемо деякі з цих важливих ініціатив.

    Торгові угоди та організації

    Вільна торгівля заохочується низкою угод і організацій, створених для моніторингу торговельної політики. Двома найважливішими є Генеральна угода з тарифів і торгівлі та Всесвітня організація торгівлі.

    Генеральна угода з тарифів і торгівлі

    Після Великої депресії та Другої світової війни більшість країн зосередилися на захисті вітчизняної промисловості, тому міжнародній торгівлі перешкоджали жорсткі торгові обмеження. Щоб виправити цю ситуацію, двадцять три країни об'єдналися разом у 1947 році та підписали Генеральну угоду з тарифів і торгівлі (ГАТТ), яка заохочувала вільну торгівлю шляхом регулювання та зниження тарифів та надання форуму для вирішення торговельних суперечок.

    Дуже успішна ініціатива досягла значного зниження тарифів і квот, і в 1995 році її члени заснували Всесвітню організацію торгівлі для продовження роботи ГАТТ з нагляду за глобальною торгівлею.

    Всесвітня організація торгівлі

    Базується в Женеві, Швейцарія, з майже 150 членами, Всесвітня організація торгівлі (СОТ) заохочує глобальну торгівлю та знижує торгові бар'єри, застосовує міжнародні правила торгівлі та забезпечує форум для вирішення спорів. Наприклад, він уповноважений визначати, чи порушила торгова політика країни-члена правила організації, і вона може направити «винні» країни усунути спірні бар'єри (хоча вона не має законних повноважень змушувати будь-яку країну робити те, що вона не хоче робити). Якщо винна сторона відмовляється виконувати, СОТ може уповноважити державу-позивача самостійно встановлювати торгові бар'єри, як правило, у вигляді тарифів.

    Постраждалі члени не завжди задоволені діями СОТ. У 2002 році, наприклад, адміністрація Буша ввела трирічний тариф на імпортну сталь. Вирішуючи проти цього тарифу, СОТ дозволила потерпілим країнам ввести контртарифи на деякі політично чутливі американські продукти, такі як апельсини Флориди, Техаські грейпфрути та комп'ютери, а також сир Вісконсін. Неохоче адміністрація зняла свій тариф на сталь. 29

    Фінансова підтримка країн, що розвиваються: МВФ та Світовий банк

    Ключем до допомоги країнам, що розвиваються, стати активними учасниками глобального ринку, є надання фінансової допомоги. Надання грошової допомоги деяким найбіднішим країнам світу є спільною метою двох організацій: Міжнародного валютного фонду та Світового банку. Ці організації, до яких належить більшість країн, були створені в 1944 році для досягнення різних, але взаємодоповнюючих цілей.

    Міжнародний валютний фонд

    Міжнародний валютний фонд (МВФ) кредитує гроші країнам з неспокійною економікою, таким як Мексика в 1980-х і середині 1990-х років і Росії та Аргентини наприкінці 1990-х років. Однак до позик МВФ додаються рядки: в обмін на полегшення під час фінансової кризи країни-позичальники повинні проводити іноді болючі фінансові та економічні реформи. Наприклад, у 1980-х роках Мексика отримала фінансову допомогу від МВФ за умови, що вона приватизує та дерегулює певні галузі та лібералізує торгову політику. Уряд також повинен був скоротити витрати на такі послуги, як освіта, охорона здоров'я та пільги працівникам. 30

    Світовий банк

    Світовий банк є важливим джерелом економічної допомоги бідним країнам та країнам, що розвиваються. За підтримки багатих країн-донорів (таких як США, Японія, Німеччина та Великобританія) Світовий банк виділив 42,5 мільярда доларів кредитів, грантів та гарантій деяким найбіднішим країнам світу. 31 Кредити надаються для того, щоб допомогти країнам покращити життя бідних за допомогою програм підтримки громад, спрямованих на забезпечення охорони здоров'я, харчування, освіти, інфраструктури та інших соціальних послуг.

    Торгові блоки: НАФТА та Європейський Союз

    Поки що наша дискусія припускала, що глобальна торгівля буде посилена, якби не було обмежень на неї, якби країни не поставили бар'єри для торгівлі або не надали особливих переваг для вітчизняних галузей. Повна відсутність бар'єрів — ідеальний стан справ, якого ми ще не досягли. Тим часом економісти та політики схильні зосереджуватися на більш практичному питанні: чи можемо ми досягти мети вільної торгівлі на регіональному рівні? Певною мірою відповідь - так. У певних куточках світу групи країн об'єдналися, щоб дозволити товарам і послугам без обмежень перетікати їх взаємні кордони. Такі групи називаються торговими блоками. Розглянемо два найпотужніших торгових блоку—НАФТА та Європейський Союз.

    Північноамериканська асоціація вільної торгівлі

    Північноамериканська асоціація вільної торгівлі (НАФТА) - це угода між урядами США, Канади та Мексики про відкриття своїх кордонів для необмеженої торгівлі. Ефект цієї угоди полягає в тому, що три дуже різні економіки об'єднані в одну економічну зону практично без торгових бар'єрів. Від північного краю Канади до південного краю Мексики кожна країна користується порівняльними перевагами своїх партнерів: кожна нація вільна виробляти те, що вона робить найкраще, і торгувати своїми товарами та послугами без обмежень.

    Коли угода була ратифікована в 1994 році, в ній не бракувало скептиків. Багато людей побоювалися, наприклад, що без тарифів на мексиканські товари більше виробничих робочих місць в США буде втрачено Мексиці, де робоча сила дешевша. Майже через два десятиліття більшість подібних побоювань так і не були реалізовані, і, за великим рахунком, НАФТА досягла успіху.

    З моменту набуття чинності вартість торгівлі між Сполученими Штатами та Мексикою значно зросла, і Канада та Мексика зараз є головними торговими партнерами Сполучених Штатів.

    Європейський Союз

    Сорока з лишком країн Європи вже давно виявляють зацікавленість в інтеграції своїх економік. Перші організовані зусилля з інтеграції сегмента економічних суб'єктів Європи почалися наприкінці 1950-х років, коли шість країн об'єдналися разом, щоб сформувати Європейське економічне співтовариство (ЄЕС). Протягом наступних чотирьох десятиліть членство зростало, а в кінці 1990-х років ЄЕС стала Європейським Союзом. Сьогодні Європейський Союз (ЄС) - це група з двадцяти семи країн, які ліквідували торгові бар'єри між собою (див. карту на рис. 5.10).

    Малюнок 5.10: Європейський Союз. *Примітка: Громадяни Сполученого Королівства Великобританії та Північної Ірландії проголосували за вихід з Європейського Союзу, починаючи з 29 березня 2019 року.

    На перший погляд, ЄС схожий на НАФТА. Обидва, наприклад, дозволяють необмежену торгівлю між країнами-членами. Але положення ЄС виходять за рамки положень НАФТА кількома важливими способами. Найголовніше, що ЄС - це більше, ніж торгова організація: він також посилює політичну та соціальну співпрацю та пов'язує своїх членів в єдину організацію, яка має повноваження вимагати від них дотримання загальних правил та правил. Це багато в чому схоже на федерацію держав зі слабким центральним урядом, з ефектом не тільки усунення внутрішніх бар'єрів, але і дотримання загальних тарифів на торгівлю з-за меж ЄС. Крім того, хоча НАФТА дозволяє товарам та послугам, а також капіталу проходити між кордонами, ЄС також дозволяє людям вільно приїжджати та виїжджати: якщо у вас є паспорт ЄС, ви можете працювати в будь-якій країні ЄС.

    Євро

    Ключовий крок до об'єднання стався в 1999 році, коли більшість (але не всі) членів ЄС погодилися відмовитися від власних валют і прийняти спільну валюту. Фактична конвертація відбулася в 2002 році, коли загальна валюта під назвою євро замінила окремі валюти країн-учасниць ЄС. Спільна валюта полегшує торгівлю та фінанси, оскільки курсові різниці більше не ускладнюють операції. 32

    Його прихильники стверджували, що ЄС не тільки об'єднає економічно та політично окремі країни, але й створить економічну силу, яка могла б конкурувати з домінуючими гравцями на світовому ринку. Окремо кожна європейська країна має обмежену економічну силу, але, як група, вони могли б бути економічною наддержавою. 33 Згодом вартість євро була поставлена під сумнів. Багато країн «євро» (Іспанія, Італія, Греція, Португалія та Ірландія зокрема) були фінансово безвідповідальними, накопичивши величезні борги та відчуваючи високий рівень безробіття та проблем на ринку житла. Але оскільки ці проблемні країни мають спільну валюту з іншими «країнами євро», вони менш здатні виправити свої економічні проблеми. 34 Багато економістів побоюються, що фінансова криза, спричинена цими фінансово безвідповідальними країнами, загрожує самому виживанню євро. 35 Уважно стежте за Грецією, тому що якщо відбудеться вихід з євро, він, швидше за все, почнеться саме там.

    Тільки час покаже, чи корисна тенденція до регіональних торговельних угод для світової економіки. Зрозуміло, що вони вигідні своїм учасникам; з одного боку, вони отримують пільговий режим від інших членів. Але на певні питання все ж потрібно відповісти більш повно. Наприклад, регіональні угоди наближають світ до вільної торгівлі в глобальному масштабі - до ринку, на якому товарами та послугами можна торгувати де завгодно без бар'єрів?

    Оригінальна версія цієї глави містила вміст H5P. Можливо, ви захочете видалити або замінити цей елемент.

    Ключові виноси

    1. Нації торгують, тому що вони не виробляють всю продукцію, яка потрібна їхнім жителям.
    2. Вартість робочої сили, наявність природних ресурсів та рівень ноу-хау сильно різняться по всьому світу, тому не кожна країна має однакові ресурси або добре справляється з виробництвом однієї і тієї ж продукції.
    3. Щоб пояснити, як країни вирішують, яку продукцію імпортувати та експортувати, економісти використовують поняття абсолютної та порівняльної переваги: Нація має абсолютну перевагу, якщо вона є єдиним джерелом певного продукту або може зробити більше продукту з однаковою кількістю або менше ресурсів, ніж інші країни. Порівняльна перевага існує, коли країна може виробляти продукт за меншими можливими витратами, ніж інші країни.
    4. Визначаємо торговельний баланс країни шляхом віднімання вартості її імпорту від вартості її експорту. Якщо країна продає більше продукції, ніж купує, вона має сприятливий баланс, званий торговим профіцитом. Якщо він купує більше, ніж продає, він має несприятливий баланс або торговий дефіцит.
    5. Платіжний баланс - це різниця, протягом певного періоду часу, між загальним потоком, що надходить в країну, і загальним потоком, що виходить. Найбільшим фактором платіжного балансу країни є гроші, які надходять і виходять в результаті експорту та імпорту.
    6. Компанія, яка працює в багатьох країнах, називається багатонаціональною корпорацією (MNC).
    7. Для компанії в Сполучених Штатах, яка бажає вийти за межі національних кордонів, існує безліч способів долучитися до міжнародного бізнесу:
      1. Імпорт передбачає придбання товарів з інших країн і перепродаж їх самостійно.
      2. Експорт тягне за собою продаж продукції іноземним клієнтам
      3. За договором франчайзингу компанія надає іноземній компанії право використовувати свою торгову марку і продавати свою продукцію.
      4. Ліцензійна угода дозволяє іноземній компанії продавати продукцію компанії або використовувати її інтелектуальну власність в обмін на роялті.
      5. Завдяки міжнародному контрактному виробництву або аутсорсингу компанія виробляє свою продукцію або послуги, що надаються в інших країнах.
      6. Спільне підприємство - це тип стратегічного альянсу, в якому формується окремий суб'єкт, що фінансується компаніями-учасниками.
      7. Прямі іноземні інвестиції (ПІІ) відносяться до формального встановлення господарських операцій на іноземній землі.
      8. Поширеною формою ПІІ є іноземна дочірня компанія, незалежна компанія, що належить іноземній фірмі.
    8. Успіх у міжнародному бізнесі вимагає розуміння асортименту культурних, економічних та правових/регуляторних відмінностей між країнами. Культурні виклики випливають з відмінностей у мові, концепціях часу та комунікабельності та стилів спілкування.
    9. Оскільки вони захищають вітчизняні галузі за рахунок зменшення іноземної конкуренції, використання засобів контролю для обмеження вільної торгівлі часто називають протекціонізмом.
      1. Тарифи - це податки на імпорт. Оскільки вони підвищують ціну на товари іноземного виробництва, вони роблять їх менш конкурентоспроможними.
      2. Квоти - це обмеження на імпорт, які встановлюють обмеження на кількість товару, який може бути імпортований протягом певного періоду часу. Вони використовуються для захисту конкретних галузей, як правило, нових галузей або тих, хто стикається з сильним конкурентним тиском з боку іноземних фірм.
      3. Ембарго - це квота, яка з економічних чи політичних причин забороняє імпорт або експорт певних товарів до певної країни або з неї.
    10. Загальним обґрунтуванням тарифів та квот є необхідність боротьби з демпінгом - практикою продажу експортованих товарів нижче ціни, яку виробники зазвичай стягують на своїх внутрішніх ринках (і часто нижче витрат на виробництво товарів).
    11. Вільна торгівля заохочується низкою угод і організацій, створених для моніторингу торговельної політики.
      1. Генеральна угода з тарифів і торгівлі (ГАТТ) регулює вільну торгівлю, знижує тарифи і забезпечує форум для вирішення торгових спорів.
      2. Всесвітня організація торгівлі (СОТ) заохочує глобальну торгівлю та знижує торгові бар'єри, забезпечує дотримання міжнародних правил торгівлі та забезпечує форум для вирішення спорів.
    12. Міжнародний валютний фонд (МВФ) та Світовий банк надають грошову допомогу найбіднішим країнам світу.
    13. У певних куточках світу групи країн сформували торгові блоки, щоб дозволити товарам і послугам без обмежень через їх взаємні кордони.
      1. Приклади включають Північноамериканську асоціацію вільної торгівлі (НАФТА) (США, Канада та Мексика) та Європейський Союз (ЄС), групу з двадцяти семи країн, які усунули торгові бар'єри між собою.

    Глава 5 Текстові посилання та кредити зображень

    Зображення Кредити: Глава 5

    Малюнок 5.1: «Орчард-роуд, Сінгапур» (2009) Майкл Спенсер. КК по 2.0. Зображення отримано з: https://www.flickr.com/photos/michaelspencer/4393369407

    Малюнок 5.2: «Імпорт, експорт та платіжний баланс США, 1994-2014 рр.» Джерело даних: Бюро перепису населення США. Отримано з: https://www.census.gov/foreign-trade/statistics/historical/gands.pdf

    Малюнок 5.3: «Перший Бургер Кінг в Москві». Олександр Мотін (2010). Громадське надбання. Отримано з: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Burger_King_restaurant_Moscow_Metropolis.jpg

    Малюнок 5.4: «Вибрана погодинна заробітна плата, США та Індія». Дані Ріка Нока (2015). «Діаграма: Подивіться, скільки (або скільки) ви б заробили, якби зробили ту саму роботу в іншій країні». «Вашингтон Пост». Отримано з: https://www.washingtonpost.com/news/worldviews/wp/2015/03/03/chart-see-how-much-or-how-little-youd-earn-if-you-did-the-same-job-in-another-country/

    Малюнок 5.5: «Куди йдуть ПІІ». Джерело даних: Конференція ООН з торгівлі та розвитку. Отримано з: http://unctadstat.unctad.org/wds/TableViewer/tableView.aspx?ReportId=96740

    Малюнок 5.6: «Топ-15 багатонаціональних фірм за доходами». Дані з «Фортуни Глобал 500 2015». Отримано з: http://fortune.com/global500/

    Малюнок 5.8: «Сприйняття корупції у всьому світі». Дані Transparency International (2016). «Індекс сприйняття корупції 2015». Отримано з: http://www.transparency.org/cpi2015

    Малюнок 5.9: «Зайнятість США за галузями промисловості, 2014». Міністерство праці США, Бюро статистики праці (2015). «Прогнози зайнятості: зайнятість за основними галузями промисловості». Отримано з: www.bls.gov/emp/ep_table_201.htm

    Малюнок 5.10 «Європейський Союз» Розроблений для Вірджинських технічних бібліотек Брайана Крейга та Роберта Браудера. Адаптовано з Європейського Союзу map.svg [суспільне надбання] https://commons.wikimedia.org/wiki/File:European_Union_map.svg. Ліцензійний CC BY 4.0.

    Посилання: Глава 5

    1 Всесвітня організація торгівлі (2011). «Зростання торгівлі полегшиться в 2011 році, але, незважаючи на рекордний сплеск 2010 року, криза похмілля зберігається». Отримано 9 червня 2016 року з: http://www.wto.org/english/news_e/pres11_e/pr628_e.htm 2 Уоррен Е. Буфет і Керол Луміс (2003). «Зростаючий торговий дефіцит Америки продає країну з-під нас. Ось спосіб вирішити проблему - і нам потрібно це зробити зараз». Фортуна. 10 листопада 2003 року. Отримано 9 червня 2016 з: http://archive.fortune.com/magazines/fortune/fortune_archive/2003/11/10/352872/index.htm 3 Анонім (2003). «Чому ціни в Японії такі чортовски високі?» Японія FAQ.com. Отримано 9 червня 2016 року з: http://www.thejapanfaq.com/FAQ-Prices.html 4 Бюро перепису населення США (2015). «Торгівля товарами та послугами США - основа платіжного балансу (BOP), 1960 - 2014». Отримано 9 червня 2016 з: http://www.census.gov/foreign-trade/statistics/historical/gands.txt 5 тонких вод ЗМІ (2016). «Бутильовані води Франції». Отримано 9 червня 2016 року з: http://www.finewaters.com/bottled-waters-of-the-world/france/evian та води Фіджі (2016). «Історія води Фіджі». Отримано з: https://store.fijiwater.com/about-fiji-water-bottle-delivery 6 Фредерік Гейл (2003). «Зростаючий достаток Китаю: як реагують продовольчі ринки». Міністерство сільського господарства США. Отримано 9 червня 2016 року з: www.ers.usda.gov/бурштинові хвилі/2003-червень/Китай-зростаючий-достатку.ASPX#.VZ-Jufkriqm 7 Американська соєва асоціація (2010). «ASA свідчить про важливість ринку Китаю для експорту сої в США», Отримано 9 червня 2016 року з: https://soygrowers.com/asa-testifies-on-importance-of-china-market-to-u-s-soybean-exports/ 8 Гері Гереффі та Стейсі Фредерік (2010). «Глобальний ланцюжок вартості одягу, торгівля та криза: виклики та можливості для країн, що розвиваються», Світовий банк, Група досліджень розвитку, Команда торгівлі та інтеграції. Отримано 9 червня 2016 року з: WWW19.iadb.org/Intalcdi/PE/2010/05413.PDF 9 Індійський Телевізіон.com (2004). «Viacom у виробництві китайського контенту займається з Пекінським телебаченням». Отримано 9 червня 2016 року з: www.indiantelevision.com/headlines/y2k4/сеп273.htm 10 Поради щодо одягу, макіяжу та краси (2012). Ліхі Грінер Космополітичний Ізраїль. Отримано 9 червня 2016 року з: www.magxone.com/cosmopolitan/lihi-griner-космополіт-ізраїль-травень-2012/вкладення/ліхі-грінер-космополітан-ізраїль/ та країнаmagazines.blogspot.com (2015). Отримано 9 червня 2016 року з: країна-magazines.blogspot.com/2015/09/теніс-марія-шарапова-космополітан.html 11 Майкл Мандель (2007). «Реальна вартість офшорингу». Бізнес-Тиждень Блумберга. Отримано 9 червня 2016 року з: http://www.bloomberg.com/news/articles/2007-06-17/the-real-cost-of-offshoring 12 Джеймс Морган і Джей Джеффрі Морган (1991). Розтріскування японського ринку. Нью-Йорк: Вільна преса. стор. 102. 13 Case Study Inc. (2010). «Приклади глокалізації - думайте глобально та дійте локально». Case StudyInc.com. Отримано 9 червня 2016 з: http://www.casestudyinc.com/glocalization-examples-think-globally-and-act-locally 14 Макдональдс Індія (n.d.). «Макдональдс Індія». Отримано 9 червня 2016 року з: http://www.mcdonaldsindia.com/McDonaldsinIndia.pdf 15 Сьюзан Наср (2009). «10 незвичайних предметів з міжнародного меню Макдональдса». Як працює. Отримано 9 червня 2016 року з: http://money.howstuffworks.com/10-items-from-mcdonalds-international-menu5.htm 16 Джеймс Морган і Джей Джеффрі Морган (1991). Розтріскування японського ринку. Нью-Йорк: Вільна преса. стор. 117. 17 Енн Олександрівна Крюгер (2002). «Підтримка глобалізації». Конференція з національної безпеки Ейзенхауера: «Національна безпека для XXI століття: передбачення викликів, використання можливостей, розбудова можливостей». Отримано 9 червня 2016 року з: http://www.imf.org/external/np/speeches/2002/092602a.htm 18 Група Світового банку (2016). «Країна і кредитні групи». Отримано 9 червня 2016 року з: http://data.worldbank.org/about/country-and-lending-groups 19 Девід Рікс (1999). Промахи в міжнародному бізнесі. Малден, Массачусетс: Блеквелл. стор. 137. 20 Прозорість.org (2016). «Що таке корупція?» Отримано 9 червня 2016 року з: http://www.transparency.org/ 21 Міжнародна торговельна адміністрація, промисловість та аналіз, Національне бюро подорожей та туризму (2015). «Швидкі факти: індустрія подорожей та туризму США 2014». Отримано 9 червня 2016 року з: http://travel.trade.gov/outreachpages/download_data_table/Fast_Facts_2014.pdf 22 Міністерство праці США, Бюро статистики праці (2015). «Прогнози зайнятості: зайнятість за основними галузями промисловості». Отримано 9 червня 2016 року з: www.bls.gov/emp/ep_table_201.htm 23 Міжнародна торгова адміністрація, промисловість та аналіз, Національне бюро подорожей та туризму (2015). «Швидкі факти: індустрія подорожей та туризму США 2014». Отримано 9 червня 2016 року з: http://travel.trade.gov/outreachpages/download_data_table/Fast_Facts_2014.pdf 24 Міністерство торгівлі США, Адміністрація міжнародної торгівлі (2015). «Міністерство торгівлі США оприлюднило шестирічний прогноз міжнародних поїздок до США: 2015-2020». Отримано 9 червня 2016 року з: http://travel.trade.gov/view/f-2000-99-001/forecast/Forecast_Summary.pdf 25 Даніель Грісволд (2009). «Протекціоністська афера: як торгові бар'єри обманюють бідних і середніх класів». Інсайдер Інтернет. Отримано 9 червня 2016 року з: www.insideronline.org/2009/12/-protectionist-shwindle-how-trade-barriers-chate-barriers-cheat-бідний і середній клас/26 Дистриб'ютори взуття та роздрібні торговці Америки (2015). «Ініціативи зниження тарифів». Отримано 9 червня 2016 року з: http://fdra.org/key-issues-and-advocacy/legislative-initiatives/ 27 Кріс Едвардс (2007). «Цукрова ракетка». Податково-бюджетний вісник Інституту КАТО. Отримано 9 червня 2016 року з: http://www.cato.org/pubs/tbb/tbb_0607_46.pdf 28 Джеймс Прітчард (2002). «Єдиний завод рятувальників США закриття, переїзд до Канади». Південно-Східний Міссуріан. Отримано 9 червня 2016 року з: www.semissourian.com/story/70976.html 29 Елізабет Беккер (2003). «Тарифи США на сталь є незаконними, говорить Всесвітня організація торгівлі». Нью-Йорк Таймс. Отримано 9 червня 2016 року з: http://www.nytimes.com/2003/11/11/business/us-tariffs-on-steel-are-illegal-world-trade-organization-says.html?pagewanted=all 30 Бернард Сандерс (1998). «Міжнародний валютний фонд завдає вам шкоди». Журнал Z. Отримано 9 червня 2016 року з: http://www.thirdworldtraveler.com/IMF_WB/IMF_Sanders.html 31 Світовий банк (2016). Дані фінансового року 2011-15. Отримано 9 червня 2016 з: http://www.worldbank.org/en/about/annual-report/fiscalyeardata#1 32 Європейська комісія з економічних та фінансових питань (2015). «Чому євро?» Отримано 9 червня 2016 з: http://ec.europa.eu/economy_finance/euro/why/index_en.htm 33 Європейська комісія з економічних та фінансових питань (2015). «Чому євро?» Отримано 9 червня 2016 року з: http://ec.europa.eu/economy_finance/euro/why/index_en.htm 34 «Павло Кругман (2011). «Економічний провал євро». NPR (Національне громадське радіо). Отримано 9 червня 2016 з: http://www.npr.org/2011/01/25/133112932/paul-krugman-the-economic-failure-of-the-euro 35 Віллем Бюйтер (2010). «Три кроки до виживання для єврозони». Журнал «Уолл Стріт». Отримано 9 червня 2016 з: http://online.wsj.com/article/SB10001424052748703766704576009423447485768.html
    • Was this article helpful?