Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

1.5: Навіщо дізнаватися про аудит доступності Інтернету?

  • Page ID
    103637
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Історія Лулу починається

    Lulu's Lollipops - це процвітаючий бізнес, з 52 співробітниками, що базується в Гамільтоні, Онтаріо, Канада. Бізнес Lulu в першу чергу веб-і працює протягом десяти років, продаючи льодяники різних форм, розмірів, кольорів та смаків. Представник благодійної організації звернувся до Лулу з приводу розміщення великого замовлення на льодяники, які будуть частиною майбутньої кампанії зі збору коштів. В рамках мандата благодійної організації представник запитав про доступність веб-сайту Лулу, щоб забезпечити, щоб співробітники різних відділів благодійної організації могли легко розміщувати замовлення. Лулу розуміє, що вона ніколи не розглядала доступність свого веб-сайту, і, виходячи з рекомендації друга, Лулу вирішує записатися на себе та ряд членів своєї команди в веб-доступності аудиту Made Easy.

    Як власник бізнесу, Лулу розуміє, що існують деякі провінційні вказівки, які вона повинна враховувати, оскільки вона працює, щоб задовольнити потреби свого потенційного клієнта (благодійної організації), але вона все ще дивується, чому має сенс змінити веб-сайт, який вже служив її компанії так добре протягом 10 років років. Лулу та її команді потрібно подумати про три важливі речі: «приборкати скорочення», бізнес-кейс та AODA. Читайте далі, щоб дізнатися більше про ці переконливі фактори, пов'язані з інвестиціями в веб-доступність. Перегляньте веб-сайт Льодяники Лулу.

    Зрізи бордюру

    Подумайте про «порізи бордюру», чудовий приклад того, що часто вважають універсальним дизайном. Порізи бордюру спочатку були додані на вулицях, щоб розмістити тих, хто в інвалідних візках, щоб вони могли потрапити з дороги на тротуар і навпаки. Але порізи бордюру корисні для багатьох людей - не лише тих, хто перебуває на інвалідних візках. Людина, що штовхає дитячу коляску, тепер може легко дістатися до тротуару. Людина, що їде на велосипеді, може легше отримати на тротуарі, де розташовані блокування велосипеда. Літня людина, яка може мати труднощі наступаючи на бордюр або хто може використовувати ходунки тепер має плавний градієнт і може ходити на тротуар, а не підніматися на нього. Бордюр скорочень були розроблені, щоб допомогти тим, хто в інвалідних візках, але прийшли на користь багатьом.

    З точки зору веб-доступності, більшість функцій доступності, які ви можете додати на веб-сайт, матимуть так званий «ефект приборкання». Наприклад, текстовий опис, який можна включити до зображення, щоб зробити значення зображення доступним для людини, яка є сліпим, також дає можливість пошуковим системам індексувати зображення та зробити його доступним для пошуку. Це дозволяє людині на повільному інтернет-з'єднанні вимикати зображення і при цьому отримувати ту ж інформацію. Або це дозволяє людині, яка використовує текстовий браузер, наприклад, на мобільному телефоні, отримати доступ до тієї ж інформації, що і ті, хто використовує типовий візуальний браузер. Практично кожна така функція, яка може бути застосована у веб-контенті для розміщення людей з обмеженими можливостями, покращить доступ та зручність використання для всіх інших.

    Ключовий момент: Подумайте про житло, що надаються для покращення доступності Інтернету для людей з обмеженими можливостями, як «скорочення приборкання». Вони, швидше за все, покращать зручність використання для всіх.

    Бізнес-кейс для веб-доступності

    Карл Гроувз написав цікаву серію статей у 2011 та 2012 роках, які розглядали реальність бізнес-аргументів для веб-доступності. Він зазначає, що будь-який аргумент повинен відповісти ствердно хоча б на одне з наступних питань:

    1. Чи принесе це нам гроші?
    2. Чи заощадить це нам гроші?
    3. Чи зменшить це ризик?

    Він окреслює ряд потенційних аргументів доступності:

    • Покращена оптимізація пошукових систем: Клієнти зможуть знайти ваш сайт легше, оскільки пошукові системи можуть індексувати його більш ефективно.
    • Покращена юзабіліті: Клієнти матимуть більш задоволений досвід і, таким чином, витрачати більше на ваш сайт або повертатися частіше.
    • Зниження витрат на веб-сайт: Розробка за стандартом зменшує помилки та проблеми сумісності, зменшуючи витрати на розробку та інтеграцію проблем з іншими системами.
    • Люди з обмеженими можливостями мають купівельну спроможність: вони не витратять, якщо у них виникнуть труднощі з доступом до вашого сайту; вони підуть на конкуренцію, яка надає важливе значення доступності.
    • Зниження використання ресурсів: побудова за стандартом зменшує використання ресурсів.
    • Підтримка низької пропускної здатності: Якщо ваш сайт займає занадто багато часу для завантаження, люди підуть в інше місце.
    • Соціальна відповідальність: Клієнти прийдуть, якщо побачать, що ви робите добро для світу, і ви думаєте про людей з обмеженими можливостями як про повноправних громадян.
    • Підтримка старіння населення: Старіння населення також має гроші, щоб витратити і прийде на ваш сайт через менш доступну, менш корисну конкуренцію.
    • Зниження юридичного ризику: Ви можете подати до суду, якщо ви перешкоджаєте рівному доступу для громадян/клієнтів або дискримінуєте людей з обмеженими можливостями.

    Те, що доступність дійсно зводиться до «якості роботи», як стверджує Groves. Отже, наближаючись до веб-доступності, може бути краще не думати так багато з точки зору зменшення ризику позову або втрати клієнтів, оскільки ваш сайт займає занадто багато часу для завантаження, а скоріше, що робота, яку ви робите, - це якісна робота, а веб-сайт, який ви представляєте своїм потенційним клієнтам, - це якісний веб-сайт.

    Відео: Бізнес-кейс доступності

    Мініатюра вбудованого елемента «Бізнес-кейс для доступності»

    Елемент YouTube був виключений з цієї версії тексту. Ви можете переглянути його онлайн тут: https://pressbooks.library.ryerson.ca/pwaa/?p=1152

    Читання та посилання:
    Якщо ви хочете дізнатись більше про бізнес-кейси, ось кілька посилань:

    АОДА Фон

    Відео: AODA Фон

    Мініатюра вбудованого елемента «AODA Background»

    Елемент YouTube був виключений з цієї версії тексту. Ви можете переглянути його онлайн тут: https://pressbooks.library.ryerson.ca/pwaa/?p=1152

    Для тих, хто знаходиться в Онтаріо, Канада, ми будемо надавати випадкові посилання на Закон про доступність для онтаріанців з обмеженими можливостями (AODA). Якщо ви перебуваєте за межами Онтаріо, ви можете порівняти вимоги AODA до веб-доступності з вимогами вашого регіону. Вони будуть подібними у багатьох випадках, ймовірно, на основі Керівних принципів W3C WCAG 2.0. Мета в Онтаріо полягає в тому, щоб усі зобов'язані організації відповідали вимогам доступності рівня AA WCAG 2.0 до 2021 року, що, врешті-решт, є метою більшості міжнародних юрисдикцій.

    AODA забезпечила мотивацію до створення цього ресурсу, заснованого на однойменному курсі MOOC. Усі підприємства та організації в Онтаріо з більш ніж 50 співробітниками (і всі організації державного сектору) тепер зобов'язані зробити свої веб-сайти доступними для людей з обмеженими можливостями (наразі на рівні WCAG 2.0 A). Багато підприємств досі не знають, що потрібно зробити, щоб дотримуватися нових правил. Цей ресурс сподівається заповнити частину цієї потреби.

    AODA має своє коріння в Кодексі прав людини Онтаріо, введеному в 1990 році. Це, по суті, зробило незаконним дискримінацію за ознакою інвалідності (серед інших форм дискримінації). Розробка AODA почалася серйозно в 1994 році з появою Закону про онтаріанців з інвалідністю (ODA). Його метою було законодавство щодо усунення та попередження бар'єрів, які перешкоджають участі людей з обмеженими можливостями як повноправних членів суспільства, покращення доступу до зайнятості, товарів та послуг та об'єктів. Закон був закріплений як закон в 2001 році.

    З обранням нового уряду в 2003 році рух, який приніс нам ОДА, прагнув зміцнити законодавство. Була створена Консультативна рада зі стандартів доступності, а AODA була прийнята як закон у 2005 році, а в липні 2011 року Регламент інтегрованих стандартів доступності (IASR) об'єднав п'ять стандартів AODA, що охоплюють інформацію та комунікацію, зайнятість, транспорт та дизайн Громадські простори, на додаток до оригінального стандарту обслуговування клієнтів.

    AODA має намір зробити Онтаріо повністю доступним до 2025 року з поступовим впровадженням вимог доступності протягом 20 років. Ці вимоги охоплюють цілий ряд міркувань доступності — від фізичних просторів до обслуговування клієнтів, Інтернету та багато іншого.

    Наша увага тут приділяється доступу до Інтернету. Хронологія, викладена в AODA, вимагає від уряду та великих організацій усунути всі бар'єри у веб-контенті між 2012 та 2021 роками. Терміни виконання цих вимог викладені в таблиці нижче. Будь-яка нова або суттєво оновлена інформація, розміщена в Мережі, повинна відповідати заданому рівню доступності до вказаної дати. Сюди входять як Інтернет, так і інтранет-сайти. Будь-який контент, розроблений до 1 січня 2012 року, звільняється.

    Рівень А Рівень АА
    Уряд 1 січня 2012 (крім живих підписів та опису аудіо) 1 січня 2016 року (крім живих підписів та опису аудіо), 1 січня 2020 року (включаючи живі підписи та опис аудіо)
    Призначені організації* Починаючи з 1 січня 2014 року, нові веб-сайти та значно оновлені веб-сайти повинні відповідати рівню А (крім живих підписів та опису аудіо) 1 січня 2021 року (крім живих підписів та опису аудіо)
    * Призначені організації означають кожен муніципалітет і кожну особу чи організацію, як зазначено в Законі про державну службу Онтаріо 2006 Рег. 146/10, або приватні компанії або організації з 50 або більше співробітників, в Онтаріо.

    Для отримання додаткової інформації про AODA ви можете переглянути наступні посилання:

    Читання та довідки: