11: Рішення щодо бюджетування капіталу
- Page ID
- 9351
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
- 11.1: Прелюдія до рішень щодо бюджетування капіталу
- Джеррі Прайс володіє фрезерним виробництвом, виробничим об'єктом, орієнтованим на розвиток підприємницької продукції. Спочатку Джеррі придбав кілька фрезерних верстатів, але через сім років верстати застаріли через технологічних досягнень. Джеррі повинен придбати нові машини, щоб продовжити зростання бізнесу, і є кілька варіантів. Як він вибирає найкращі машини для свого бізнесу? Які фактори він повинен враховувати перед покупкою?
- 11.1: Опишіть рішення про капітальні інвестиції та способи їх застосування
- Рішення про капітальні інвестиції часто не є простим, але це звичайне явище, з яким стикаються компанії щодня. Компанії використовуватимуть покроковий процес для визначення своїх потреб у капіталі, оцінки їх здатності інвестувати в капітальний проект та вирішити, які капітальні витрати найкраще використовують їх ресурси.
- 11.2: Оцініть окупність та облікову норму рентабельності рішень щодо капітальних інвестицій
- Багато компаній мають інвестиційні можливості постійно і повинні просіяти як життєздатні, так і нежиттєздатні варіанти, щоб визначити найкращі можливі витрати для зростання бізнесу. Процес вибору оптимального варіанту вимагає ретельного складання бюджету і аналізу. При проведенні свого аналізу компанія може використовувати різні методи оцінки з різними вхідними та аналітичними особливостями.