Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

24.1: Розділ Введення

  • Page ID
    15039
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Цілі навчання

    Прочитавши цю главу, ви повинні зрозуміти наступне:

    1. Товариство з обмеженою відповідальністю
    2. Товариство з обмеженою відповідальністю
    3. Інші гібридні форми бізнесу: корпорація Sub-s, товариства з обмеженою відповідальністю та товариства з обмеженою відповідальністю

    Цей розділ забезпечує міст між партнерством та корпоративною формою. Він досліджує кілька типів асоціацій, які є гібридними формами - тобто вони поділяють деякі аспекти партнерства та деякі корпорації. Корпорації дозволяють неоціненну вигоду з обмеженою відповідальністю, товариства - неоціненну вигоду від обмеженого оподаткування. Бізнесмени завжди прагнуть обмежити свій ризик і своє оподаткування.

    На базі, чи дозволяти бізнесменам та інвесторам зрозуміти святий Грааль обмеженої відповідальності, є політичним питанням. Коли ми говоримо, що людина «безвідповідальна», це означає, що він (або вона, або вона) не бере на себе відповідальність за свої шкідливі дії; втрату несуть інші. Політично кажучи, є стимул дозволити бізнесменам ізоляцію від відповідальності: це спонукає їх ризикувати та інвестувати, стимулюючи тим самим економічну активність та запобігаючи безробіття. Таким чином, політичний компроміс з дозволом різних винахідницьких форм організації бізнесу полягає між наданням суб'єктам бізнесу безпеки, що вони втратять лише свої обчислювані інвестиції, стимулюючи тим самим економіку, проти «моральної небезпеки», що дозволяє їм вийти переважно неушкодженими від своїх власних. шкідливі або нерозумні види діяльності, таким чином екстерналізуючи збитки, що спричиняються іншими. Деякі люди вважають, що під час напередодні «Великої рецесії» 2007—09 років економічна система дозволила занадто багато ризикувати. Однак, коли ризиковані інвестиції звалилися, замість того, щоб змусити ризикованих осіб зазнати збитків, уряд втрутився - він «врятував їх», як кажуть, поклавши наслідки невдалих ризиків на платника податків.

    Безризиковість та винахідливість бізнесменів, здавалося б, необмежені, як і бажання інвесторів отримувати прибуток завдяки зусиллям інших з якомога меншим ризиком. Обґрунтуванням винаходу цих гібридних форм бізнесу є (1) зниження ризиків та (2) зниження податків. Тут ми спочатку беремося за найпоширеніші гібридні типи: товариства з обмеженою відповідальністю та товариства з обмеженою відповідальністю. Потім ми висвітлюємо їх у приблизному хронологічному порядку їх винаходу: суб-корпорації, товариства з обмеженою відповідальністю та товариства з обмеженою відповідальністю. Всі ці форми є сутностями.