Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

6: Поліція та поліцейська спільнота

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    99820

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Глава 6 - Поліція та поліцейська спільнота

    Ключові цілі навчання:

    • Визначте питання і важливість правоохоронного відділу найму різнопланових поліцейських сил.
    • Поясніть, як різноманітні поліцейські сили забезпечують краще розуміння різних культур та кращі відносини з громадою, яку вони служать.
    • Вміти пояснити питання расового профілювання.
    • Визначте, як правоохоронна діяльність громади може покращити відносини між правоохоронними органами та громадою

    6.1 - Етнічні, расові та меншини в рамках робочої сили правоохоронного органу 30

    Роль поліції була динамічною, оскільки вона стала професією в 1829 році під керівництвом сера Роберта Піла в Лондоні, Англія. Відносини між поліцією та громадянами в американському суспільстві, як правило, розуміють як прогрес від політичної епохи, коли поліція була введена в американських містах у 1840-х роках до початку 1900-х років; до епохи реформ, що тягнуться в середній частині 20-го століття від 1930-х до 1970-х років; а потім до епохи сучасної поліції громади з 1970-х років. Вільямс і Мерфі вказують на відсутність участі меншин у правоохоронній діяльності протягом цих різних епох. Кольорові громади були значною мірою безсилі в політичну епоху і, таким чином, не змогли впливати на поліцейську стратегію. В епоху реформ стратегія поліції визначалася значною мірою на основі закону, хоча кольорові громади загалом були незахищеними. У сучасну епоху поліції громади одним із принципів є вимога до згуртованої громади, яка працює у партнерстві з чуйним відділом поліції. Вільямс і Мерфі стверджують, що ця передумова не переважає у багатьох районах меншин.

    Сучасні відділи поліції мають форуми та тісно співпрацюють з расовими та етнічними поліцейськими організаціями, включаючи латиноамериканську асоціацію офіцерів поліції, Національну асоціацію азіатських офіцерів миру, Національну асоціацію чорношкірих поліцейських, Національну асоціацію латиноамериканських офіцерів Національна асоціація правоохоронних органів американських індіанців та Національна організація чорних правоохоронних органів. Вони зосереджені на стосунках між громадянами меншин та поліцією. Крім того, вони зосереджені на вирішенні проблем рядових і рядових офіцерів меншин.

    6.2 - Набір, утримання та просування різноманітної робочої сили 31

    Приведення правильного типу людей до правоохоронних органів є ще одним важливим аспектом будь-яких зусиль щодо вдосконалення професії поліції та вирішення проблеми насильства. Більшість обговорень реформи поліції торкнулися важливості набору та відбору персоналу як довгострокової стратегії вдосконалення. Хоча це може бути очевидним, вони самі по собі є складними проблемами і, крім того, також є джерелом конфлікту між поліцією та громадою.

    Джерелом конфлікту є розбіжності щодо того, який тип людини найкраще вміє справлятися з обов'язками співробітника поліції. Однією з триваючих дискусій є кількість і тип освіти, придатні для співробітника поліції. Ще одна дискусія передбачає расовий склад поліцейського агентства. Хоча існує загальна згода щодо необхідності того, щоб відділ поліції відображав склад громади, яку він обслуговує, існують значні розбіжності щодо того, як слід досягти цього балансу. Суди поклали на спокій деякі фізичні вимоги, які вважалися важливими для поліції протягом багатьох років. Але питання психологічного складу офіцера - і про те, як його потрібно вимірювати—ще не вирішене.

    Іміджевий результат для культурного розмаїття

    Малюнок 6.1 2019 Культурний парад Службою національних парків. Зображення знаходиться в суспільному надбанні

    Хоча існує широкий спектр думок щодо того, який тип людини найкраще підходить для вирішення суворості роботи, три фактори вважаються життєво важливими з точки зору насильства між поліцією та громадою. Ці фактори повинні бути включені в загальний процес набору та відбору поліцейських:

    • Відділ повинен мати співвідношення співробітників кольору і національного походження, що відображає різноманітність спільноти, яку він обслуговує.
    • Постійний акцент повинен бути зроблений на залучення до правоохоронних органів людей, що відображають різні дисципліни коледжу.
    • Особи повинні бути психологічно пристосовані для задоволення вимог роботи.

    Вербівка

    Після того, як агентство вирішує, який тип особи він хоче як офіцер, йому потрібно розробити план підбору персоналу. Багато відомств обмежують свої зусилля з набору на рекламу місцевих газет, коли вакансії відкриті. Цей метод зазвичай виробляє пул претендентів. Однак тип особи, яку шукають, може не реагувати на рекламу в газетах.

    Малюнок 6.2 Агентства часто використовують рекламні кампанії для залучення новобранців для заповнення вакансій. Зображення знаходиться в суспільному надбанні

    Критерії відбору правоохоронних органів вкрай жорсткі, і лише 1 або 2 з кожних 10 претендентів переживуть весь процес і отримають посаду. За даними Каліфорнійського дорожнього патруля, 90-95% заявників не досягли успіху в процесі найму. Можна також зробити переконливий аргумент, що зусилля з підбору персоналу не дуже ефективні, якщо 8 або 9 з 10 заявників не можуть пережити процес рекрутингу. Можливо, зусилля, присвячені обробці заявників, непридатних до того, щоб стати поліцейськими, можуть бути перенаправлені на вербування потрібного типу заявника. Справа тут в тому, що метод рекрутингу повинен бути ретельно розроблений, щоб залучити бажаний тип претендента.

    Правоохоронні органи використовують найрізноманітніші підходи до набору претендентів. Деякі відправляють рекрутингові команди в «дні кар'єри» в кампусах коледжів, а інші відправляють рекрутерів в різні міста, щоб шукати досвідчених поліцейських. Треті концентрують вербування ресурсів на їх безпосередній географічній зоні. Багато департаментів використовували місцеві засоби масової інформації за допомогою тематичних історій, публічних оголошень та оголошень про роботу в Інтернеті. Деякі також використовували ділову та корпоративну допомогу для розробки брошур, які надають точну інформацію про те, що пропонує відділ. Агентству, можливо, доведеться розповсюджувати свої оголошення про набір персоналу, використовуючи ряд методів, наприклад, надсилаючи їх різноманітній групі лідерів громади, встановлюючи стіл на засіданнях громади, торгових центрах, школах, коледжах та місцях збору громад.

    Фактором, який має величезний вплив, але часто не враховується ефективно в планах набору персоналу, є вплив існуючих членів поліцейської організації. Негативне ставлення окремих офіцерів до своєї роботи та відділу може змусити потенційних претендентів шукати в іншому місці для працевлаштування. З іншого боку, позитивний настрій може існувати з неправильних причин, наприклад, тому, що відділ має імідж як місце для «мачо», копів у телевізійному стилі.

    Тому важливо, щоб план підбору персоналу та його основне обґрунтування були поділені з усіма працівниками, щоб вони мали чітке розуміння цілей відділу. Співробітники можуть служити відмінними рекрутерами, якщо вони знають ці цілі і цінують критичну важливість своїх робочих місць. Співробітники також можуть краще обговорити деякі з цих питань, які часто висуваються як перешкоди для залучення високоякісних заявників. Наприклад, вони можуть говорити безпосередньо на такі питання, як низька оплата праці та труднощі вахтової роботи. Вони в найкращому становищі, щоб говорити про позитивні, а також негативні аспекти поліцейської кар'єри.

    Метою рекрутингової програми має бути залучення досить великого пулу бажаних претендентів для заповнення вакансій відділу. Це не означає, що єдиним заходом рекрутингових зусиль повинна бути кількість людей, які заповнюють заяви про працевлаштування. Якщо відділ потребує більш високого співвідношення працівників з різних расових та етнічних груп, щоб відобразити громаду, і єдині люди, які заповнюють заявки, не належать до бажаних груп або не відповідають основним вимогам, то мета, очевидно, не виконується. План набору персоналу повинен містити відповідні та вимірювані цілі, які контролюються, щоб забезпечити докладання всіх зусиль для їх досягнення.

    Вибір

    Після того, як людина висловила зацікавленість стати поліцейським, більшість департаментів починають процес, який включає в себе ряд кроків, покликаних допомогти у прийнятті рішення про вибір. Процес відбору продовжує отримувати велику увагу. Довільні норми відбору, які були поширені в минулому, були усунені судами та іншими діями. Подальші дослідження повинні проводитися відділом кадрів відділу поліції для налагодження обґрунтованого процесу відбору.

    Уважне вивчення цього процесу підкреслило його важливість. Це також допомогло зосередити увагу на розробці кращого розуміння роботи поліцейського та на включенні кроків, які визначають, чи має кандидат потенціал для задоволення цих вимог. Навіть з цими вдосконаленнями низка питань відбору продовжувала породжувати значні суперечки. Два з них, освітні вимоги та психологічний скринінг, є заходами, які, як вважають, мають потенціал для зменшення насильства між поліцією та громадою. Однак ці альтернативи, очевидно, займуть роки, щоб змінити склад відділу. У багатьох відділах психологічний скринінг та освітні вимоги не можуть бути накладені на осіб, які зараз працюють.

    Навчальні питання були давньою темою обговорення в правоохоронних колах. Ще в 1931 році у звіті Комісії Wickersham було зазначено необхідність вищих рівнів освіти. Президентська комісія з питань правоохоронних органів та здійснення правосуддя рекомендувала у своїй поліцейській оперативній групі повідомити, що офіцери повинні мати мінімум два роки коледжу, а керівники та адміністратори повинні мати чотири роки. Національна комісія з питань стандартів і цілей поліції встановила стандарт у своїй доповіді поліції, опублікованому в 1973 році, що до 1983 основною вимогою початкового рівня повинна бути ступінь бакалавра з акредитованого коледжу або університету. Зараз вважається, що різноманітність ступенів є кращим, ніж лише ступені кримінального правосуддя, щоб уникнути подібності мислення серед офіцерів та уникнути обмеження широкого досвіду, необхідного для ефективного правоохоронного органу.

    За цими звітами слідували багато інших закликів до подібних вимог, але реальність така, що деякі департаменти фактично внесли будь-які зміни в освітні вимоги початкового рівня. Багато хто вважає, що вимога початкового рівня про ступінь бакалавра пройде довгий шлях до вирішення ряду проблем у правоохоронних органах, включаючи насильство між поліцією та громадою. Інші визнають практичні проблеми вимагати ступінь бакалавра для посади поліції початкового рівня та пропонують інші рішення; такі як стимули до освіти після того, як офіцер найнятий для вирішення насильницьких зустрічей між поліцією та громадою.

    Психологічна підготовленість поліцейських також має важливе значення у вирішенні проблеми насильства. Співробітник поліції має значну розсудливість у спосіб виконання повсякденних обов'язків. Цей розсуд поширюється і на застосування сили. Одним із методів покращення прогнозування того, чи може людина впоратися з поліцейськими обов'язками, є психологічна оцінка. Хоча багато відомств не використовують психологічний скринінг у процесі відбору, Комісія з акредитації правоохоронних органів встановила наступне як обов'язковий стандарт для всіх установ:

    • Перед призначенням на випробувальний статус кожного кандидата проводиться експертиза емоційної стійкості та психологічної придатності з використанням дійсних, корисних та недискримінаційних процедур.
    • Коментар: Робота правоохоронних органів є сильним стресом і ставить офіцерів на посади та ситуації тяжкої відповідальності. Психіатричні та психологічні оцінки необхідні для відсіювання кандидатів, які, можливо, не зможуть виконувати свої обов'язки або витримати стрес умов праці.

    Важливість, яку Комісія з акредитації надала цій галузі, зробивши її обов'язковим стандартом, очевидна. Емоційно стабільні правоохоронці краще пристосовані до того, щоб орієнтуватися в емоційних і психологічних викликах, з якими вони зіткнуться.

    6.3 - Поліцейські знання культурних груп 32

    Трагічна смерть Джонатана Феррелла колишнього футболіста університету Флориди A&M підкреслює напруженість між культурно різноманітними громадянами та працівниками правоохоронних органів, які обслуговують їхні громади. Протягом усього цього дослідження термін «культурно різноманітний» стосується осіб, груп та громад, які представляють расові, етнічні, гендерні, культурні та сексуальні орієнтації на основі класифікації громадян. Терміни «правоохоронні органи» та «поліція» використовуються для позначення органів, окремих осіб та організацій, які виконують обов'язки поліції.

    За даними Associated Press (2014), «поліція каже, що Феррелл розбив його машину і поїхав до сусіднього будинку і ударився в двері, мабуть, за допомогою. Мешканка викликала поліцію, а три офіцери відгукнулися. Слідчі кажуть, що Керрік випустив 12 пострілів, 10 з яких потрапили в Феррелла. Керрік був єдиним офіцером, який стріляв зі свого пістолета». Багато хто поставив під сумнів дії поліцейського Рендалла Керріка і слідчі намагаються визначити, чи зіграла раса певну роль в інциденті. Джонатан Феррелл був молодим афроамериканським чоловіком, а Рендалл Керрік - кавказьким поліцейським. Наслідки цього інциденту та подібних ситуацій зрозумілі як для поліцейських, так і для громадян. Очікується, що співробітники поліції будуть ефективно служити громадам, займаючись безпечною взаємодією з громадянами з усіх етнічних та культурних груп. Громадяни очікують отримати справедливі, справедливі та безпечні правоохоронні послуги від правоохоронних організацій, не боячись надмірної сили, расової дискримінації та жорстокості.

    Це перетин, де зустрічаються культурна компетенція та правоохоронні органи. Працівники правоохоронних органів, які володіють культурною обізнаністю, краще розуміють потреби громадян та демонструють дії, що враховують культурний контекст їх взаємодії з громадянами. Інцидент Джонатана Феррелла ілюструє значення культурної компетентності в правоохоронних органах. У цій ситуації виявляється, що ряд припущень був зроблений від імені громадян, причетних до інциденту, і від імені офіцерів, які реагували на місце події. По-перше, громадянин, який викликав поліцію, припустив, що молодий чорношкірий чоловік, що стукає у її двері, намагається зломити її будинок. По-друге, поліція, реагуючи на заклик громадян про допомогу, призводить до припущень про наміри Джонатана Феррелла та його дії. Нарешті, Джонатан Феррелл припустив, що поліцейські реагують на місце події, щоб допомогти йому в його дезорієнтованому стані.

    На жаль, часто важко визначити, чи є дії співробітників міліції расово мотивованими. Однак керівництво в поліцейських департаментах може здійснювати політику, яка сприяє культурно грамотній поведінці та ставленням. Всі фахівці державної служби повинні бути навчені реагувати належним чином у міжкультурних ситуаціях, це часто може включати розвиток підвищеної культурної обізнаності та чутливості при роботі з культурно різноманітними громадянами. Розробка політики в цій галузі особливо важлива для того, щоб допомогти офіцерам краще обслуговувати різноманітну громаду.

    Культурна компетентність

    Розвиток культурної компетентності фахівців з надання послуг існує як основний акцент досліджень у галузі охорони здоров'я, соціальної роботи, добробуту дітей та психології з 1980-х років Культурна компетентність - це сукупність конгруентних поведінки, ставлення та політики, які об'єднуються в системі, агентства або професійні і дозволяють цій системі, агентству або професіоналу ефективно працювати в міжкультурних ситуаціях. У державному секторі культурна компетентність конкретно стосується зобов'язання організацій інституціоналізувати політику та практику, що призводять до культурно компетентної поведінки та взаємодії з громадськістю.

    За словами Мітчелла Райса (2008), культурна компетентність найкраще оперативно визначається як інтеграція та трансформація знань про окремих осіб та груп людей у конкретні стандарти, політику, практику та ставлення, що використовуються у відповідних культурних умовах для підвищення якості послуг, тим самим виробляючи кращі результати. У справі Джонатана Феррелла поліцейський, можливо, діяв на основі стандартів, політики та практики, прийнятих в даний час у відділі поліції. Однак, як ілюструють ці інциденти та численні інші, такі дії змушують громадян сумніватися, чому надмірна сила непропорційно застосовується проти людей з культурно різноманітних груп. На жаль, для правоохоронних органів та урядів по всій території США ці питання роблять організації більш сприйнятливими до судових позовів та звинувачень у расовій дискримінації.

    Це говорить про важливість розробки та інституціоналізації культурно компетентних політик, які керують ставленням та поведінкою співробітників поліції, які взаємодіють з громадянами з культурно різноманітних груп. Інституціоналізація означає, що знання офіційно визнані, документовані та обмінюються в інтерактивному режимі з усім персоналом, що надає державні послуги, і що існують п'ять чітких механізмів та політик, які передбачають збереження та розширення професійної бази знань про культуру, щоб державне агентство - це дійсно навчальна організація. В організаційній обстановці ця форма інституціоналізації часто представлена організацією 1). місійними заявами, 2) кадровою політикою, 3). цілями організації/стратегічними планами, 4). громадськими комунікаціями та 5). іншими формально документованими політиками. Тому керівники організацій та працівники правоохоронних органів, які визнають важливість культурної компетентності, можуть розпочати оцінку рівнів внутрішньої культурної компетентності шляхом виявлення та перегляду задокументованих політик, які зараз існують у їхніх організаціях.

    Працівники правоохоронних органів щодня стикаються з особами, які живуть у різних мультикультурних громадах. Оскільки демографія цих громад збільшується в культурно різноманітному населенні, для працівників правоохоронних органів стає значно важливим володіти культурною компетенцією, знаннями та навичками, необхідними для виконання своєї роботи.

    ?

    Подумайте про це . Розуміння упереджень

    Розуміння Prebudice.org - це чудовий спосіб вивчити упередження та те, як виглядає дискримінація в реальному світі. Візьміть цю вікторину, щоб дослідити свої приховані упередження. Як ця вікторина змусила вас почувати себе? Чому?

    6.4 - Расове профілювання 33

    Завдання поліції в багатоетнічних, ліберальних, демократичних суспільствах полягає в тому, щоб знайти правильний баланс між суспільними благами. Вони повинні виконувати закон, а також підтримувати расовий та етнічний мир. Ці цілі в якійсь мірі несумісні. Примусове виконання закону може порушити мир. Збереження миру може вимагати відмови від можливостей для запобігання злочинності або затримання злочинців.

    Практика расового профілювання ілюструє компроміс. У минулому поліція відстоювала практику як важливий правоохоронний інструмент, необхідний для виявлення потенційних наркокур'єрів, терористів та інших злочинних типів. Більш загально, вони використовують расову/етнічну зовнішність як один з декількох сигналів, щоб підозрювати, що щось не так і що розслідування буде доречним. Чорний самець, що гуляє в абсолютно білому районі або в пустельному індустріальному парку пізно ввечері, або за кермом дорогого нового автомобіля - поширені сценарії, які традиційно спонукали поліцейські запити.

    Такі втручання безсумнівно запобігають деяким злочинам. Але вони також мають високу вартість. Вони викликають глибокі образи і відчуження серед меншин, які неодноразово зупиняються і допитуються поліцією. Вони розділяють громаду і підривають расовий мир. З часом вони накопичуються і вибухають у расових заворушеннях або ура від чорної громади для таких людей, як О.Джей Сімпсон, коли вони били систему.

    Профілювання правоохоронних органів є недоречним, коли расова або якийсь інший соціологічний фактор, такий як стать, сексуальна орієнтація або релігія, використовується як єдиний критерій для вчинення правоохоронних дій. Профілювання, яке виділяє членів спільноти без причини, окрім їхньої раси, є дискримінаційним і не забезпечує законних підстав для дій поліції та має серйозні наслідки. «Незалежно від того, навмисне чи ненавмисне, застосування упередженості в поліції нахиляє масштаби правосуддя і призводить до нерівного поводження відповідно до закону», - пише Рональд Л. Девіс, автор дослідження про упередженість на основі поліції для Національної

    Зображення результат для расового профілювання поліції

    Малюнок 6.2 Зупинити расове профілювання. Зображення використовується під ліцензією CC-BY-NC 2.0.

    Організація чорних правоохоронних органів (NOBLE). Звинувачення в расовому профілюванні та інших заходах поліції на основі упереджень, зокрема зупинки руху та випадкові пошуки, стали національними проблемами, як показує ескалація висвітлення в ЗМІ. Існували також законодавчі пропозиції на державному та національному рівні щодо расового профілювання, а також судові позови, подані громадськими правозахисними організаціями та Міністерством юстиції США.

    Расове профілювання руйнує необхідну довіру між працівниками правоохоронних органів та громадами, якими вони служать. Існує також супутні збитки від поліцейського вербування меншин ускладнюється, а меншини стають менш охочими брати участь у процесі кримінального правосуддя. Використання об'єктивних факторів, що вказують на потенційну злочинну діяльність як підстави для здійснення зупинок руху, може бути легітимним та ефективним правоохоронним інструментом. Однак неналежне профілювання погіршує можливості правоохоронних органів. Крім того, використання гонки як єдиного критерію для зупинки руху є юридично та морально неправильним. Дискримінаційний рух зупиняє поділ громад і ускладнює роботу поліції та прокурорів.

    Ці заходи є необхідним першим кроком, але поодинці вони не можуть зменшити упередженість в організації. Симптоми з'являться і з'являться в інших областях, таких як пішохідні зупинки, застосування сили, проступки поліції, вербування офіцерів меншин, утримання та просування по службі. Расове профілювання не є самостійною проблемою; це симптом поліції на основі упередженості.

    Поліцейські департаменти та громади можуть уникнути виснажливих звинувачень у расовому профілюванні, спілкуючись один з одним про стратегію поліції, тенденції злочинності та проблеми громади. У відповідь на наслідки смертельного розстрілу Амаду Діалло поліцією Нью-Йорка в 1999 році Джордж Келлінг пише:

    Поліція все частіше спирається на аналіз даних про злочини, картографування та інші методи для розробки тактики вирішення конкретних проблем. Коли вони виявляють, що зброя є основними інструментами вбивства в чорних районах, це расове профілювання чи розумна поліція, щоб націлити там зусилля проти зброї?»

    Вирішення цих питань можливі, але непрості. Вони передбачають балансування індивідуальних прав із інтересами громади, ефективність із витратами та компроміси між важливими цінностями... Поліція та керівники сусідства повинні будуть шукати один одного агресивно та чесно!

    6.5 - Плани поліції на основі громади 34

    Поліція громади - це поліцейський підхід, який охоплюють деякі департаменти та підтримують національні правоохоронні організації. Він описується як філософія, стиль управління та організаційна стратегія, яка сприяє кращому партнерству поліції та громади та більш активному вирішенню проблем із громадою. Це може допомогти вирішити широкий спектр проблем громади та питань, пов'язаних із боротьбою зі злочинністю, запобіганням злочинності, безпекою офіцерів та страхом перед злочинністю.

    Поліція громади називається кількома назвами, найчастіше як поліція, орієнтована на громаду, поліція, орієнтована на проблеми, вирішення проблем громади, поліція сусідства та поліція на основі проблем. Поліція громади заснована на співпраці між поліцією та громадянами в дусі незагрози та співпраці. Це вимагає, щоб поліція прислухалася до громадян, серйозно ставилася до того, як громадяни сприймають проблеми і проблеми, і прагнула вирішувати проблеми, які були виявлені. «Фундаментальним припущенням підходу до поліції громади є те, що громада частіше, ніж поліція, визнає та розуміє свої потреби в громадській безпеці», - стверджують дослідники Вінсент Вебб та Чарльз М. Кац. Ефективна громадська поліція може призвести до підвищення якості життя в районах, зменшення страху перед злочинністю, більшої поваги до правопорядку, посилення контролю злочинності та запобігання злочинності та більшої задоволеності громадян поліцейськими службами.

    Іміджевий результат для поліції громади в США

    Малюнок 6.3 Зображення знаходиться у відкритому доступі.

    шпилька

    Закріпіть його! МЕНТИ

    Клацніть тут для отримання додаткової інформації про служби поліції, орієнтованих на громаду Міністерства юстиції.

    Незважаючи на те, що поліція громади продовжує розвиватися, поточні дослідження показують, що це призводить до підвищення безпеки як для жителів, так і для поліції, активізації сусідства, позитивного сусідства та морального духу та довіри поліції, підвищеної довіри до державних установ, включаючи поліцію, та покращення раси відносини. Було показано, що правоохоронна діяльність громади зменшує фактичну злочинну діяльність та зменшує страх перед злочинністю. Як сказав один житель Чикаго: «Коли у вас є почуття товариства та співпраці між офіцерами та мешканцями громади, ви втрачаєте почуття страху». Однак керівники правоохоронних органів повинні знати, що «сприйняття громадою потенційної ефективності поліції громади може визначити, як жителі оцінюють важливість діяльності поліції громади, що здійснюються поліцією», - вважають Вебб і Кац. Насправді, вони заявляють, що деякі заходи поліції громади можуть розглядатися як неважливі для громади, тоді як інші, такі як розслідування наркотиків та діяльності, пов'язаних з бандами, можуть мати широку підтримку громади.

    Звіти про громадську підтримку поліції громади загалом були сприятливими. «Загалом, висновки показують, що «превентивна» діяльність поліції громади, або ті, які зазвичай вважаються непрямим впливом на злочинність, розцінюються громадою як менш важливі, ніж діяльність «правоохоронної» або поліцейської діяльності, яка вважається більш прямим впливом на злочин». Керівникам поліції, можливо, доведеться пояснити громадам, що програми охорони правопорядку громади, як і всі інші програми поліції, орієнтовані на правоохоронні органи. Різниця з програмами поліції громади полягає у навмисному фокусі на взаємодії громади з відділом.

    У Медісоні, штат Вісконсін, поліцейські та громадські волонтери провели опитування діяльності поліції та зусиль поліції для вирішення проблем сусідства. Департамент поліції Медісона встановив, що «коли офіцери заповнили анкету з учасниками, респонденти надавали інформацію офіцерам про якість життя та питання соціального порядку, тоді як інші добровольці, які не були офіцерами, ці питання рідко виникали». В інтерв'ю в Медісоні учасники повідомили про найрізноманітніші занепокоєння співробітникам поліції:

    ... більша стурбованість тим, що діти будуть боляче під час гри в своєму районі; менше задоволення своїм сусідством як місцем для життя; парковка, громадське пиття та сп'яніння, діяльність банди та графіті як більше проблеми; продаж наркотиків, вживання наркотиків, наркоманія, володіння зброєю та зброєю, насильство, боротьба та напади - все це більше проблеми; більше негативних оцінок ефективності власників орендної нерухомості та керівників у вирішенні проблем сусідства, а також того, наскільки мешканці були організовані та віддані покращенню умов сусідства.

    Поліція громади є продовженням усталених традицій поліції в Сполучених Штатах. Вона випливає з трьох істотних цінностей:

    • У відділі поліції вважають, що попередження злочинів є її пріоритетом номер один.
    • Відділ поліції залучає громаду до надання своїх послуг.
    • Поліцейський відділ несе відповідальність перед громадою, яку він обслуговує.

    Опис діаграми автоматично згенеровано

    Основні принципи правоохоронної діяльності громади

    1. Попередження злочинності - це відповідальність всієї громади.
    2. Поліція та громада поділяють власність, відповідальність та відповідальність за запобігання злочинності.
    3. Ефективність поліції - це функція боротьби зі злочинністю, запобігання злочинності, вирішення проблем, задоволеності громади, якості життя та залучення громади.
    4. Взаємна довіра між поліцією та громадою має важливе значення для ефективної правоохоронної діяльності.
    5. Запобігання злочинності має бути гнучкою, довгостроковою стратегією, в якій поліція та громада колективно зобов'язуються вирішувати складні та хронічні причини злочинності.
    6. Поліція громади вимагає знань, доступу та мобілізації ресурсів громади.
    7. Поліція громади може досягти успіху лише тоді, коли поліція вищого керівництва та урядовці з ентузіазмом підтримують її принципи та принципи.
    8. Поліція громади залежить від децентралізованої участі громад у прийнятті рішень.
    9. Поліція спільноти розподіляє ресурси та послуги на основі аналізу, ідентифікації та прогнозування закономірностей та тенденцій, а не інцидентів.
    10. Поліція громади вимагає інвестицій у навчання з особливою увагою до аналізу проблем та вирішення проблем, фасилітації, організації громад; комунікації, посередництва та вирішення конфліктів, ідентифікації та використання ресурсів, мереж та зв'язків та міжкультурної компетенції.

    ?

    Подумайте про це. «Розпізнавання власних упереджень»

    Однією з переваг стереотипу є те, що він дозволяє нам швидко реагувати на ситуації, тому що ми, можливо, мали подібний досвід раніше.

    Одним з недоліків є те, що це змушує нас ігнорувати відмінності між людьми; тому ми думаємо про людей, які можуть бути неправдивими (тобто узагальнити).

    1. Дослідіть ці тестові сайти: Гарвард - неявний упередженість та тест на упередження UpWorty. Існує кілька тестів, які ви можете взяти щодо багатьох типів упередженості, таких як етнічна приналежність, тон шкіри, тип тіла тощо. Виберіть 2-3 тести.

    2. Обговоріть результат аналізів.

    • Які аналізи ви здали і чому?
    • Що вас найбільше здивувало в тесті?
    • Ви відчували, що тест був точним? Чому чи чому ні?
    • Знаючи цю інформацію, як би ви звернулися до неї, коли вступаєте в контакт з людиною з рисою?