Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

12.1: Вступ

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    71752

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Цілі навчання
    • Визнайте роль керівників медсестер, зокрема менеджерів медсестер.
    • Інтегруйте роль професійної медсестри в роль керівника або менеджера медсестри.
    • Проілюструйте важливість вивчення особистих, професійних та організаційних цінностей у сестринській практиці.
    • Опишіть, як Кодекс етики CNA може бути використаний у вашій медсестринській практиці для боротьби з екологічними загрозами.

    Нехай той, хто відповідальний, тримає це просте питання в голові (не, як я завжди можу зробити це правильно сам, але) як я можу забезпечити, щоб ця правильна річ завжди була зроблена?

    —Флоренс Найтінгейл (1860, стор. 37)

    За даними Канадської асоціації медсестер, «керівництво медсестер - це критичне мислення, дії та адвокація - і це відбувається у всіх ролей та сферах сестринської практики». Він існує у всіх областях сестринської справи (клінічна, академічна, адміністрація, дослідження та політика) у всіх умовах та на різних рівнях. Керівництво може відбуватися на офіційних, призначених посадах або в неформальних ролей, які беруть на себе медсестри. В адміністрації це

    про інноваційних та далекоглядних адміністраторів від першого рівня до найвищих керівників медсестер - лідерів, які розуміють і несуть відповідальність за створення яскравих, захоплюючих практичних умов, в яких медсестри можуть надавати безпечну, доступну, своєчасну та якісну допомогу канадцям, яким вони служать. (CNA, 2009а, с.1)

    Цей розділ буде зосереджений на інструментах та ресурсах, необхідних для підтримки менеджера першого рівня (менеджера медсестри) та спирається на етичну практику медсестер та професійні цінності медсестер, розглянуті в розділі 10.