3.1: Вступ
- Page ID
- 71830
- Визначте відмінності між власними світоглядами та світоглядами корінних народів.
- Критика того, як різні світогляди впливають на лідерські рішення.
- Визнайте структури керівництва корінних народів у корінних громадах
- Визначте переваги роботи з членами корінної громади.
Лідерство полягає в тому, щоб ґрунтуватися на наших принципах, що корінюються в цінностях та практиках нашої культури.
—Норма Кролик шкіри, 2017
Бути ефективним лідером передбачає розвиток навичок, знань та поглядів, які сприяють хорошим робочим відносинам з корінними громадами, лідерами та окремими особами. Ніколс (2004) зазначає, що школи медсестер готують людей до того, щоб стати керівниками медсестер, але не готують людей стати лідерами «по-індійськи» (стор. 177). Інші дослідники (Julien, Wright, & Zinni, 2010) визнають, що нинішні теорії лідерства часто відображають культурні ідеї західних суспільств і не враховують світогляди корінних народів. У цьому розділі представлені вибрані світогляди корінних народів та виклики студентам порівнювати власні розуміння культури корінних народів з тими, що представлені в розділі. Крім того, наведені рекомендації та приклади щодо того, як лідери можуть вести переговори та розуміти різні культурні світи, з якими вони працюють та в яких мешкають. Хоча ця глава обговорює перспективи корінних народів, важливо визнати, що культури корінних народів в Канаді надзвичайно різноманітні, не тільки від однієї договірної території до іншої, але й серед сусідніх громад. Однак все ще існують загальні норми, які застосовуються до багатьох корінних громад. У цьому розділі автори поділяться вибраними історіями та своїми знаннями про лідерство медсестер з наміром надати студентам краще розуміння того, як працювати на своїх посадах керівників медсестер поряд з керівництвом корінних народів.