6.CS: Тематичне дослідження (створення прибуткового вибору продукту)
- Page ID
- 66809
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
Ситуація
Lightning Wholesale дивиться на зміну своєї лінійки лиж на 2014 рік. Він хоче перевозити тільки дві марки лиж. Він отримав чотири пропозиції від чотирьох різних виробників лиж. Деталі пропозицій знаходяться в першій таблиці. Він вибере дві марки, які пропонують найвищий загальний прибуток. Бухгалтерія проаналізувала продажі за 2013 рік та надала звіт про прибутки та збитки, зведену у другій таблиці, де вказано відсоток кожної категорії, яка віднесена до відділу спортивних товарів.
Дані
| Нордіка | Фішер | Огасака | Атомний | |
|---|---|---|---|---|
| Прайс-лист | $799,95 | $914,99 | $829,95 | $839.99 |
| Знижки: | ||||
| Роздрібна | 40% | 40% | 40% | 40% |
| Оптова торгівля | 5% | 11% | 6% | 7% |
| Сезонний | 3% | 5% | ||
| Розпродаж | 5% | 5% | 10% | |
| Лояльність | 3% | 5% | ||
| Кількість | 3% | 4% | 5% | 2% |
Важлива інформація
- Всі роздрібні клієнти Lightning Wholesale планують продавати лижі за прейскурантною ціною.
- Lightning Wholesale розцінює всі свої лижі на припущенні, що всі його роздрібні торговці використовують стандартну галузеву націнку 40% від звичайної ціни продажу.
- Лижі потрапляють в категорію спортивних товарів для Lightning Wholesale.
- Витрати призначаються товарам на основі методу відсотка витрат для кожної категорії.
- Прогнозні продажі для кожного бренду (якщо їх здійснює Lightning Wholesale) у 2014 році такі:
- Нордика = 380 одиниць
- Фішер = 270 одиниць
- Огасака = 310 одиниць
- Атомний = 300 одиниць
Ваші завдання
- Виходячи строго з фінансових міркувань, рекомендуйте, які дві марки Lightning Wholesale повинні носити в 2014 році.
- Використовуючи відповідну таблицю, розрахуйте чисту ціну (собівартість) кожної марки лиж.
- Щоб визначити витрати на кожну марку лиж:
- Використовуючи відповідну таблицю, розрахуйте доларові значення, присвоєні спортивним товарам для кожного рядка, множивши загальну суму компанії на відсоток розподілу.
- Підсумовуємо доларову суму витрат.
- Перетворіть загальні витрати в відсоток від вартості.
- Розрахуйте витрати по кожній марці, використовуючи відсоток вартості.
- Використовуючи відповідну таблицю, розрахуйте оптову ціну (суму, за якою Lightning Wholesale продасть лижі роздрібному продавцю).
- Для кожної марки розрахуйте прибуток на одиницю.
- Розрахуйте загальну рентабельність по кожній марці.
- Наприкінці року, якщо будь-які запаси залишаться, Lightning Wholesale очищає всі лижні продукти при беззбитковості.
- Визначте ціни беззбитковості для двох рекомендованих брендів.
- Визначте відсоток уцінки, який можна рекламувати для кожного рекомендованого бренду.