Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

5.CS: Тематичне дослідження: Прогнозування впливу змін доходів та витрат

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    66803

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Ситуація

    Lightning Wholesale щойно завершив 2013 фінансовий рік операцій. Як і у випадку з усіма підприємствами, прогнозується зміна доходів, витрат і витрат у 2014 році. Топ-менеджмент повинен знати вплив цих змін на його діяльність 2014 року. Це найкраще завершити, виконавши річний аналіз 2013 по 2014 рік.

    Дані

    У цій таблиці наведені фінансові показники по трьом операційним підрозділам компанії.

    Три операційні підрозділи
    Спортивні товари Одяг на відкритому повітрі Закритий одяг
    Дохід від продажів $11,555 $10,111 $5,200
    Вартість проданих товарів $9,585 6 154$ $3,531
    Операційні витрати
    Продажі та маркетинг $582 $485 $356
    Загальні та адміністративні $49 $35 $42
    Розрахунок заробітної плати $269 $326 $184

    *Всі цифри вказані в тисячах доларів.

    Важлива інформація

    • Всі змінні витрати враховуються у собівартості реалізованих товарів.
    • Всі операційні витрати трактуються як постійні витрати.
    • У таблиці нижче наведено прогноз процентних змін на 2014 рік.
    Три операційні підрозділи
    Спортивні товари Одяг на відкритому повітрі Закритий одяг
    Дохід від продажів +8% +4% − 2.3%
    Вартість проданих товарів +4% +6% +2.1%
    Операційні витрати
    Продажі та маркетинг +6% 0% +3%
    Загальні та адміністративні − 2% +1.5% +2%
    Розрахунок заробітної плати +2.1% +3.5% +2.5%

    Ваші завдання

    1. Топ-менеджмент повинен розуміти поточний 2013 рік діяльності. Виконують наступні заходи:

    а. для кожного підрозділу розрахуйте чистий дохід, загальну маржу внеску та ставку внеску.

    б. для кожного поділу обчислити точку беззбитковості в доларах.

    c Для всіх трьох підрозділів, об'єднаних, підрахуйте загальний дохід доларів, необхідних для беззбитковості.

    2. Прогнозуйте зміни на 2014 операційний рік, щоб допомогти керівництву зрозуміти, як змінюється бізнес.

    а. для кожного підрозділу розрахуйте прогнозований чистий дохід, загальну маржу внеску та ставку внеску. Висловлюйте ці цифри у відсотках від цифр 2013 року.

    б. для кожного поділу прогнозуйте нову точку беззбитковості в доларах. Висловіть прогнозовані точки беззбитковості у відсотках від точок беззбитковості 2013 року.

    c Для всіх трьох підрозділів разом узятих обчислити загальний прогнозований дохід доларів, необхідних для беззбитковості, і висловити загальну точку беззбитковості у відсотках від загальної точки беззбитковості 2013 року.

    3. Напишіть звіт керівництву про свої висновки для кожного відділу і компанії в цілому за 2014 рік.

    Дописувачі та атрибуція