Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

5.0: Вступ

  • Page ID
    66799
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Коли новий роздрібний магазин відкривається у вашому районі strip mall, вам цікаво, чи буде він все ще працювати через півроку чи рік. Чи знають його власники, скільки товарів вони повинні продати, щоб покрити свої витрати? Чи залишаться гроші, щоб допомогти розвивати бізнес?

    Хоча цифри різняться, приблизно 15% нових компаній у Канаді виходять з бізнесу в перший рік своєї діяльності. Це число зростає до 38% на третій рік і до приголомшливих 49% протягом перших п'яти років. [1] Чому так багато нових підприємств зазнають невдачі? Економічні умови, жорстокість конкуренції, зміна споживчих смаків або навіть зміни податків - все це сприяє проблемі, але однією з найпоширеніших причин невдачі бізнесу є погане відстеження їх основних фінансових чисел.

    Так що якщо ви хочете, щоб ваш власний бізнес досяг успіху, потрібно розуміти його фінансову сторону. Ви повинні вміти відповідати на такі питання:

    • Як гроші йдуть з бізнесу через витрати і витрати?
    • Як гроші надходять у бізнес через дохід, який визначається як цінниками на товар, так і обсягом продажу цього товару?
    • Яка мінімальна сума виручки, яка необхідна для покриття витрат?
    • Яка в результаті рентабельність бізнесу?

    Наступні три глави представляють поняття, що стоять за ключовими цифрами в будь-якому бізнесі.

    • У цій главі представлена глобальна модель взаємозв'язку між витратами і доходами. Він показує загальну структуру витрат бізнесу та впроваджує моделі розробки загальних витрат та загальних доходів. Це пояснює, як ви розраховуєте чистий дохід і маржу внеску. Озброївшись усіма цими знаннями, ви зможете потім відповісти на беззбиткове питання: Скільки потрібно продати бізнесу, щоб покрити свої витрати?
    • Глава 6 досліджує мерчандайзинг, включаючи методи розрахунку вартості окремого товару разом із встановленням пов'язаної з ним роздрібної ціни, а також вплив рішень щодо націнки та уцінки.
    • Глава 7 заглиблюється в елементи витрат, якими зазвичай обробляє бухгалтерський відділ, включаючи податки на продажі та майно, математику виставлення рахунків та те, як правильно обробляти валютні конвертації.

    Посилання

    1. Ейлін Фішер і Ребекка Рубер, Стан підприємництва в Канаді: Лютий 2010, (Оттава, ON: Відділення малого бізнесу та туризму, промисловість Канади), 9, www.ic.gc.ca/ eic/site/061.nsf/ vwapj /sec-EEC_eng.pdf/ $File/SEC-EEC_eng.pdf.

    Автори та атрибуція