1.9: Поняття «Ресурс взаємодії»

Last updated
Save as PDF

Page ID: 53679

\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

Взаємодія з фізичними ресурсами іноді залишає сліди або інші докази. Багато з цих слідів ненавмисні, як відбитки пальців, пляма кавової чашки на газеті або ерозія на короткій доріжці через газон. Шанувальники Шерлока Холмса та CSI знають, що розумні криміналістичні слідчі можуть використовувати ці залишки взаємодій для ідентифікації або виправдання підозрюваних. Інші сліди взаємодії навмисні, як жовте підсвічування учня або замітки в підручнику або розпиленням графіті на будівлі. Але не кожна взаємодія залишає слід, сліди з часом тьмяніють, а різні сліди, пов'язані з одним і тим же ресурсом, не мають узгодженості. Це означає, що більшість слідів не приносять особливої користі.

Однак, коли Організаційні системи містять цифрові ресурси або фізичні ресурси, які мають можливості зондування, запису або зв'язку, сліди взаємодії можуть бути передбачувані, стійкі та послідовні. Кожен запис вибору користувача при доступі, перегляді, купівлі, підсвічуванні, зв'язуванні та інших взаємодіях потім стає «ресурсом взаємодії», який можна проаналізувати, щоб реорганізувати збір ресурсів або іншим чином вплинути на подальшу взаємодію з первинними ресурсами.

Ресурси взаємодії часто є важливими фрагментами інформації, які роблять Організаційні системи функціонувати. Більшість людей платників були замінені розумними «платними мітками», які транслюють свою особистість, коли автомобіль, в якому вони перебувають, проходить радіоприймач у платному місці. Кожен створений ресурс взаємодії ідентифікує обліковий запис та кредитну картку, за допомогою якої можна сплатити плату за проїзд; разом збір цих ресурсів взаємодії може бути використаний як основні ресурси в інших організаційних системах, які керують заторами на дорогах, або які підтримують проектування доріг. Подібним чином ресурси взаємодії, створені пошуковими системами, можуть використовуватися для коригування порядку пошукових звернень, вибору оголошень або персоналізації вмісту веб-сторінок.