Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

1.5: Поняття «навмисного розташування»

  • Page ID
    53669
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Навмисне розташування підкреслює явні або неявні акти організації людьми або обчислювальними процесами, що діють як проксі або як реалізація людської навмисності. Навмисне розташування найпростіше побачити в Організаційних системах, створених окремими людьми, які можуть приймати всі необхідні рішення щодо організації власних ресурсів. Це також легко побачити в організаційних системах, створених установами, такими як бібліотеки, музеї, підприємства та уряди, де відповідальність та повноваження організовувати централізовані та чіткі в політиці, законі чи нормативних актах.

    Однак інтенційність зверху вниз не завжди потрібна для створення Організаційної системи. Організація може виникати з часом через колективну поведінку в ситуаціях без центрального контролю, коли рішення, прийняті окремими особами, кожен з яких діє навмисно, створюють сліди, записи чи іншу інформацію, яка накопичується з часом. Організаційні системи, які використовують механізми «знизу вгору», а не «зверху вниз», іноді називають самоорганізуючими, оскільки вони виникають із агрегованих взаємодій акторів з ресурсами або один з одним. Самоорганізуючі системи можуть змінювати свою внутрішню структуру або свою функцію у відповідь на зворотний зв'язок або змінені обставини.

    Це визначення досить широке, щоб включати ділові та біологічні екосистеми, схеми руху та проекти програмного забезпечення з відкритим кодом. Ще один хороший приклад емерджентної організації включає системи шляхів, де люди (а також мурахи та інші тварини) можуть слідувати і тим самим зміцнювати шляхи, прийняті їх попередниками. Коли дуже впорядковані та оптимальні механізми виникають внаслідок локальної взаємодії між мурахами, бджолами, птахами, рибами та іншими видами тварин, його часто називають «роєм інтелекту. » Коли це відбувається з людськими рейтингами новин, відео YouTube, ресторанів та інших типів цифрових та фізичних ресурсів, ми називаємо це «краудсорсингом. » Що спільного у тваринних та людських ситуацій, полягає в тому, що інформація передається між особами. Іноді це спілкування є прямим, як коли Amazon показує вам середній рейтинг за книгу або те, що книги були куплені такими людьми, як ви. В інший час спілкування є непрямим, досягається, коли агенти змінюють своє середовище (як це роблять, коли створюють шляхи), а інші можуть реагувати на ці зміни. «Невидима рука» Адама Сміта - ще один приклад, коли люди колективно генерують результат, який вони не мали прямого наміру, але який виник з їх окремих зацікавлених дій, коли вони реагують на цінові сигнали на ринку. Так само, незважаючи на те, що немає організації зверху вниз, Інтернет в цілому, з його більш ніж трильйоном унікальних сторінок, є самоорганізованою системою, яка за своєю суттю дотримується чітких принципів організації. [1] [2] [3]

    Сьогоднішня павутина ледь нагадує систему розповсюдження науково-технічних звітів, яку вона була розроблена, коли фізик і інформатик Тім Бернерс-Лі розробив її в 1990 році в Європейській організації для Лабораторія ядерних досліджень (ЦЕРН) поблизу Женеви. Однак, як Організаційна система, Інтернет все ще дотримується принципів, які Бернерс-Лі визначив при його створенні. До них відносяться стандартні формати даних і протоколи взаємодії; відсутність необхідності централізованого контролю створення сторінок або зв'язування; віддалений доступ по мережі з будь-якого місця; і можливість працювати на великій кількості комп'ютерів і операційних систем. Ця архітектура робить Інтернет відкритим і розширюваним, але не дає йому вбудованих механізмів авторитету чи довіри. [4]

    Оскільки Інтернет працює без будь-якого центрального органу або авторського контролю, будь-яка особа або організація може додати до нього. В результаті, навіть незважаючи на те, що Інтернет в цілому не демонструє централізованого навмисного розташування ресурсів, що характеризує багато Організаційні системи, ми можемо розглядати її як складається з мільйонів Організаційних систем, кожна з яких втілює окреме навмисне розташування веб-сторінок. Крім того, ми найчастіше взаємодіємо з Інтернетом опосередковано за допомогою пошукової системи, яка відповідає визначенню Організаційна система, оскільки її алгоритми індексації та пошуку є принциповими.

    Дуже багато Організаційні системи реалізовані у вигляді колекцій веб-сторінок. Деякі з цих колекцій створюються в Інтернеті як нові сторінки, деякі створюються шляхом перетворення існуючих колекцій ресурсів, а деякі об'єднують нові та існуючі ресурси.

    Вимога до навмисного розташування виключає природні закономірності, створені фізичними або геологічними процесами, від розгляду як організаційних систем. Є інформація в купи уламків, що залишилися після торнадо або цунамі і верств Гранд-Каньйону. Але вони не є організаційними системами, оскільки закономірності розташування були створені детермінованими природними силами, а не агентами, які слідують одному або декільком організаційним принципам. З іншого боку, колекції геологічних даних, таких як вимірювання хімічного складу з різних верств та місць у Гранд-Каньйоні, є організаційними системами. Рішення про те, що вимірювати, як поєднувати і аналізувати вимірювання, і будь-які теорії, які перевіряються або створюються, відображають навмисне розташування даних геологом.

    Інші моделі організації ресурсів - це ілюзії або сприйняття, які вимагають певної точки зору. Кращими прикладами є візерунки зірок, коли вони з'являються спостерігачеві на Землі. Три точно вирівняні зірки, часто описувані як «пояс Оріона», знаходяться на сотні світлових років від Землі, а також один від одного. Сприйняте розташування зірок незаперечно, але зірки не вирівняні у Всесвіті. Астрономічні сузір'я, такі як Оріон, - це навмисні домовленості, накладені на наші сприйняті місця розташування зірок, і ці сприйняті домовленості та пояснення для них, які надають сузір'я, утворюють Організаційну систему, яка глибоко вбудована в людську культуру та практику небесна навігація по морях.

    Узяті разом навмисні механізми ресурсів в Організаційній системі є результатом рішень про те, що організовано, чому воно організовано, скільки організовано, коли організовано та як чи ким організовується (кожне з них буде розглянуто детальніше в Проектні рішення в організації систем). Організаційна система визначається складовим впливом вибору, зробленого на ці проектні розміри. Оскільки ці питання взаємопов'язані, їх відповіді об'єднуються комплексно, щоб визначити Організаційну систему.


    1. Самоорганізація також використовується для опису явищ, таких як клімат, нейронні мережі та фазові переходи та стану рівноваги у фізиці та хімії. Але коли системи включають колекції неживих ресурсів, які є дуже великими і відкритими, зі складними взаємодіями між ресурсами, здається менш розумним приписувати навмисне розташування результатів. Ресурсні механізми, які виникають, не завжди можна інтерпретувати як результат навмисних або детермінованих принципів і натомість частіше описуються імовірнісними або статистичними термінами. І хоча він включає живі ресурси, «природний відбір» Чарльза Дарвіна в еволюційній біології є самоорганізуючим механізмом, де інтенціональність важко визначити або повністю відсутня.

      Правила, що регулюють ці локальні взаємодії, можуть бути простими і все ж створювати дуже складні структури. Наприклад, у зграях птахів або шкіл риб правила такі: (1) дотримуйтесь таких речей, як ви, (2) не наштовхуйтесь один на одного, а тримайтеся поруч, і (3) рухатися в тому ж напрямку, що і решта групи. За допомогою цих трьох правил комп'ютерні моделі можуть створювати складні тривимірні аранжування, які можуть робити різкі зміни форми та щільності, швидко рухаючись, як це роблять живі речі. (Фридерик 2009)

      Термін «Краудсорсинг» був винайдений Джеффом Хоу в червневій статті 2006 року в журналі Wired, і концепція була розроблена далі в книзі, опублікованій через два роки (Howe 2006, 2008). «Фольксономія» була придумана Томасом Ван дер Валем приблизно в той же час в 2004 році; див. http://vanderwal.net/folksonomy.html і (Trant 2009).

      (Goldstone and Gureckis 2009) представляють когнітивно-науковий погляд на колективну поведінку, аналізують важливі теми та суперечки, а також пропонують області для майбутніх досліджень. (Moussaid et al. 2009) аналізують самоорганізуючі явища в роях тварин і людських натовпах з точки зору обміну інформацією між окремими особами.

      Проаналізовано самоорганізовану поведінку мурах, бджіл, кажанів, зозуль, світлячків та інших тварин для виявлення евристики, яка може бути застосована до складних проблем оптимізації в мережевому дизайні, криптографії та інших областях, де детерміновані алгоритми неможливі. (Ян 2010)

      (Сміт 1776)

      س


    2. (Банжаф 2009).

      س


    3. Концепція веб-сторінки є неточною, оскільки багато веб-сторінок, особливо домашніх сторінок, розроблених як навігаційні шлюзи до організованої колекції сторінок, побудовані з різнорідних блоків вмісту, які могли бути організовані як окремі сторінки.

      س


    4. «Звичайна павутина» (Wilde 2008a), еволюцією якої керує Консорціум Всесвітньої павутини (W3C), суворо стандартизована, але, на жаль, більша екосистема технологій та форматів, в яких існує Інтернет, стає менше так. Веб-системи організації часто містять власні медіа-формати та плеєри (наприклад, Flash) або реалізуються у вигляді закритих середовищ, які навмисно ізольовані від решти Інтернету (наприклад, Facebook або Apple, iTunes та інші смартфони» магазини додатків»).

      س