Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

8.2: Роль стандартних витрат в управлінні

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    12810

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

  • Використання стандартних витрат

    Всякий раз, коли ви ставили цілі, яких ви прагнули досягти, ці цілі можна було б назвати стандартами. Періодично ви можете вимірювати свою фактичну ефективність відповідно до цих стандартів та аналізувати відмінності, щоб побачити, наскільки ви близькі до своєї мети. Аналогічним чином керівництво ставить цілі, такі як стандартні витрати, і порівнює фактичні витрати з цими цілями для виявлення можливих проблем.

    Цей розділ починається з обговорення характеру стандартних витрат. Далі ми пояснюємо, як менеджери використовують стандартні витрати для встановлення бюджетів. Потім ми опишемо, як менеджмент використовує концепцію управління за винятком для дослідження відмінностей від стандартів. Ми також пояснюємо встановлення стандартів та те, як керівництво вирішує, чи використовувати ідеальні чи практичні стандарти. Розділ закривається обговоренням інших видів використання стандартних витрат.

    Елемент YouTube був виключений з цієї версії тексту. Ви можете переглянути його онлайн тут: pb.libretexts.org/llmanagerialaccounting/? p=180

    Характер стандартних витрат

    Стандартна вартість - це ретельно заздалегідь визначена міра того, якою має бути вартість за заявлених умов. Стандартні витрати - це не тільки оцінки того, які витрати будуть, але і цілі, яких потрібно досягти. Коли стандарти встановлені належним чином, їх досягнення являє собою досить ефективний рівень продуктивності.

    Зазвичай ефективні стандарти є результатом інженерних досліджень та досліджень часу та руху, проведених для визначення кількості матеріалів, робочої сили та інших послуг, необхідних для виробництва продукту. Також при встановленні стандартів враховуються загальні економічні умови, оскільки ці умови впливають на вартість матеріалів та інших послуг, які повинні бути придбані виробничою компанією.

    Елемент YouTube був виключений з цієї версії тексту. Ви можете переглянути його онлайн тут: pb.libretexts.org/llmanagerialaccounting/? p=180

    Виробничі компанії визначають стандартну вартість кожної одиниці продукції, встановлюючи стандартну вартість прямих матеріалів, пряму робочу силу та виробничі накладні витрати, необхідні для виробництва цієї одиниці. Визначення стандартної вартості прямих матеріалів і прямої праці менш складне, ніж визначення нормативних витрат на виготовлення накладних витрат.

    Стандартна пряма вартість матеріалів на одиницю виробу складається зі стандартної кількості матеріалу, необхідного для виготовлення одиниці, помноженої на стандартну ціну матеріалу. Ви повинні розрізняти терміни стандартна ціна і стандартна вартість. Стандартна ціна зазвичай відноситься до ціни за одиницю входів у виробничий процес, наприклад, ціна за фунт сировини.

    Стандартна вартість, однак, є стандартною кількістю вхідного сигналу, необхідної на одиницю випуску, що перевищує стандартну ціну за одиницю цього вхідного сигналу. Наприклад, якщо стандартна ціна тканини становить 3$ за двір, а стандартна кількість матеріалу, необхідного для виготовлення сукні, становить 3 ярди, стандартна вартість прямих матеріалів сукні становить 3 ярди х 3$ за ярд = 9 доларів. Аналогічно, компанія обчислює стандартну пряму вартість робочої сили на одиницю продукту як стандартну кількість годин, необхідних для виробництва однієї одиниці, помноженої на стандартну ставку праці або заробітної плати на годину.

    Стандартні виробничі накладні витрати Щоб знайти стандартну виробничу накладну вартість одиниці, виконайте наступні кроки. Спочатку визначте очікуваний рівень випуску продукції за рік. Цей рівень виходу називається стандартним рівнем виходу. По-друге, визначте загальну бюджетну виробничу накладну вартість на стандартному рівні випуску продукції. Загальні бюджетні накладні витрати включають як фіксовані, так і змінні компоненти. Загальна фіксована вартість однакова на кожному рівні продукції в межах відповідного діапазону. Загальна змінна накладна вартість змінюється в прямій залежності від кількості вироблених одиниць. По-третє, обчислити стандартні виробничі накладні витрати на одиницю, розділивши загальну бюджетну виробничу накладну вартість на стандартному рівні випуску продукції на стандартний рівень випуску продукції. Результатом є стандартні накладні витрати (або ставка) на одиницю продукції.

    Формула для обчислення стандартних накладних витрат на одиницю така:

    Загальний бюджет виробництва OH на стандартному рівні/стандартному рівні випуску

    Іноді бухгалтери знаходять стандартну накладну ставку на одиницю введення, наприклад, пряму робочу годину замість одиниці. Щоб знайти стандартні накладні витрати на одиницю, помножте пряму робочу годину на одиницю на стандартну накладну вартість за пряму робочу годину. Наприклад, якщо стандартні накладні витрати на пряму робочу годину складають 5$, а стандартна кількість прямих робочих годин становить дві години на одиницю, то стандартна накладна вартість одиниці становить $5 x 2 години = $10.

    Як обговорювалося раніше, бюджети - це формальні письмові плани, які представляють заплановані дії керівництва в майбутньому та вплив цих дій на бізнес. Оскільки бізнес несе фактичні витрати та доходи, керівництво порівнює їх із бюджетними сумами. Для контролю операцій керівництво досліджує будь-які відмінності між фактичними та бюджетними сумами та вживає коригувальних заходів.

    Коли керівництво порівнює фактичні витрати та доходи з бюджетними витратами та доходами, швидше за все, виникають різниці, які називаються відхиленнями. Відповідальність керівництва полягає у дослідженні значних відхилень. Очевидно, що керівництво повинно визначити, коли дисперсія є значною. Цей процес зосередження уваги лише на найбільш значних відхиленнях відомий як управління за винятком. Процес управління за винятком дозволяє керівництву сконцентрувати свої зусилля на тих відхиленнях, які можуть мати великий вплив на компанію, ігноруючи ті відхилення, які не є значними.

    При розробці стандартів керівництво повинно враховувати передбачувані умови, при яких ці стандарти можуть бути дотримані. Стандарти, як правило, діляться на дві групи - ідеальні та практичні.

    Компанія досягає ідеальних стандартів за найкращих обставин - без проблем з обладнанням або проблем з працівниками. Компанія може досягти цих нереальних стандартів лише тоді, коли вона має високоефективні, кваліфіковані працівники, які працюють на всі зусилля протягом усього періоду, необхідного для завершення роботи.

    Практичні стандарти - це суворі, але досяжні стандарти, які мають надбавки на проблеми з технікою та періоди відпочинку для працівників. Компанії можуть відповідати цим стандартам, якщо середньостатистичні працівники ефективні у своїй роботі. Ці стандарти зазвичай використовуються при плануванні.

    Як правило, керівництво не використовує ідеальних стандартів, оскільки ідеальні стандарти не дозволяють нормально ремонтувати техніку або періоди відпочинку для працівників. Компанія рідко проводить свою діяльність в ідеальних умовах. Оскільки планування за ідеальними стандартами нереально, менеджери рідко використовують ідеальні стандарти в бюджетуванні. Натомість керівництво використовує практичні стандарти при плануванні, оскільки ці стандарти є більш реалістичними, дозволяючи ремонтувати машини та періоди відпочинку для працівників. Будь-які відхилення, що виникають при використанні практичних стандартів, вказують на ненормальні або незвичайні проблеми.

    Окрім розробки бюджетів, компанії використовують стандартні витрати при оцінці діяльності керівництва, оцінці ефективності роботи працівників та встановленні відповідних відпускних цін.

    Фірми оцінюють ефективність керівництва та працівників за допомогою бюджету. Коли керівництво порівнює фактичні результати з бюджетними сумами, воно може бачити, наскільки добре воно виконує свої обов'язки і керує своїми співробітниками. Керівництво також може оцінювати працівників на основі того, наскільки добре вони працювали щодо бюджетних сум, що стосуються діяльності, яку вони виконували.

    Стандартні витрати корисні при встановленні відпускних цін. Бюджет показує очікувані витрати, понесені бізнесом. Розглядаючи ці витрати, керівництво може визначити, скільки стягувати плату за продукт, щоб він міг отримати бажаний чистий дохід. Оскільки бізнес фактично несе ці витрати, керівництво визначає, чи є встановлені ціни продажу все ще розумними, і, коли це необхідно, розглядає деякі коригування цін після врахування конкуренції.

    • Контент з ліцензією CC, раніше ділився
    • Принципи бухгалтерського обліку: перспектива бізнесу.. Автор: Джеймс Дон Едвардс, Університет Джорджії та Роджер Германсон, Університет штату Джорджія.. Надається: Міжнародна корпорація «Індевор». Проект: Глобальний текстовий проект. Ліцензія: CC BY: Зазначення авторства
    Всі права захищені контентом
    • Стандартна вартість проти фактичної вартості: що найкраще?. Автор: Вартість питання. Розташований за адресою: Youtu.be/Ктей4ТБХ5на. Ліцензія: Всі права захищені. Умови ліцензії: Стандартна ліцензія YouTube
    • Стандартна вартість: які витрати використовувати як стандарт? . Автор: Вартість питання. Розташований за адресою: Youtu.be/QDKP7U1VQE. Ліцензія: Всі права захищені. Умови ліцензії: Стандартна ліцензія YouTube