Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

9.E: Вправи (частина 2)

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    14363

    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Вправи: Набір B

    1. Бюджети продажів і виробництва. Catalina, Inc., виробляє намети, що використовуються для кемпінгу. Продажі одиниць минулого року, що закінчилися 31 грудня, слідують.
      Перший квартал 6 000
      Друга чверть 10 000
      Третя чверть 12 000
      Четвертий квартал 8 000

      Очікується, що продажі одиниць збільшаться на 30 відсотків у наступному році порівняно з тим же кварталом минулого року. Середня ціна продажу за намет залишиться на рівні $300.

      Припустимо, запаси готової продукції підтримуються на рівні, рівному 10 відсоткам продажів наступного кварталу. Запаси готової продукції на кінець четвертого кварталу бюджетного періоду оцінюються в 1900 одиниць.

    Обов'язково:

    1. Підготуйте бюджет продажів для Catalina, Inc., використовуючи формат, аналогічний малюнку 9.3. (Підказка: обов'язково збільште торішні продажі одиниць на 30 відсотків.)
    2. Підготуйте виробничий бюджет для Catalina, Inc., використовуючи формат, аналогічний малюнку 9.4.
    1. Прямі закупівлі матеріалів та прямі бюджети праці. Catalina, Inc., виробляє намети, що використовуються для кемпінгу. Компанія розраховує випустити 8 320 одиниць у першому кварталі, 13 260 одиниць у другому кварталі, 15 080 одиниць у третьому кварталі та 11 260 одиниць у четвертому кварталі (ця інформація виведена з попередніх вправ для Catalina, Inc.).

      Що стосується прямих матеріалів, то кожна одиниця виробу вимагає 8 ярдів матеріалу, вартістю $4 за двір. Керівництво вважає за краще підтримувати кінцевий запас сировини, що дорівнює 15 відсоткам матеріалів наступного кварталу, необхідних у виробництві. Запаси сировини на кінець четвертого кварталу бюджетного періоду оцінюються в 14 000 ярдів.

      Що стосується прямої праці, то кожна одиниця товару вимагає 3 робочих годин за вартістю 16 доларів на годину.

    Обов'язково:

    1. Підготуйте бюджет прямих закупівель матеріалів для Catalina, Inc., використовуючи формат, аналогічний малюнку 9.5.
    2. Підготуйте прямий бюджет робочої сили для Catalina, Inc., використовуючи формат, аналогічний малюнку 9.6.
    1. Виробництво накладних бюджетів. Catalina, Inc., виробляє намети, що використовуються для кемпінгу. Компанія розраховує випустити 8 320 одиниць у першому кварталі, 13 260 одиниць у другому кварталі, 15 080 одиниць у третьому кварталі та 11 260 одиниць у четвертому кварталі. (Ця інформація така ж, як і в попередній вправі для Catalina, Inc.) Наступна інформація стосується виробничого накладного бюджету.
    Змінні накладні витрати
    непрямі матеріали $0.20 за одиницю
    непряма праця $4.20 за одиницю
    Інше $2.70 за одиницю
    Фіксовані накладні витрати на квартал
    Зарплати $100,000
    Оренда 30 000$
    Амортизація $44,908

    Обов'язково:

    Підготуйте виробничий бюджет накладних витрат для Catalina, Inc., використовуючи формат, аналогічний малюнку 9.7.

    1. Бюджети для грошових інкасацій від продажів та готівкових платежів за покупки. Catalina, Inc., виробляє намети, що використовуються для кемпінгу. Прогнозується, що сума щоквартальних продажів компанії та прямих закупівель матеріалів у доларах буде такою (ця інформація випливає з попередніх вправ для Catalina, Inc.) :
      1-й 2-й 3-й 4-й
      Продажі $2 340 000 $3,900,000 $4,680 000 3 120 000$
      Прямі закупівлі матеріалів $289,952 $289,952 $464,224 $362,272

      Припустимо, що всі продажі здійснюються в кредит. Компанія розраховує зібрати 80 відсотків продажів у кварталі продажу та 20 відсотків у кварталі після продажу. Дебіторська заборгованість на кінець минулого року склала $400 000, всі вони будуть стягнуті в першому кварталі майбутнього року.

      Припустимо, що всі прямі закупівлі матеріалів знаходяться в кредит. Компанія розраховує виплатити 90 відсотків покупок у кварталі закупівлі та 10 відсотків у наступному кварталі. Кредиторська заборгованість на кінець минулого року склала $30 000, всі вони будуть виплачені в першому кварталі цього наступного року.

    Обов'язково:

    1. Підготуйте бюджет для грошових інкасацій від продажів. Використовуйте формат, аналогічний верхньому розділу малюнка 9.11.
    2. Підготуйте бюджет для грошових розрахунків на закупівлю матеріалів. Використовуйте формат, аналогічний середньому розділу малюнка 9.11. Округлити до найближчого долара.
    1. Бюджетний звіт про прибутки та збитки сервісної компанії. Будівельні інженери, ТОВ, має п'ять інженерів, які проектують та обслуговують водно-болотні угіддя. Компанія мала наступний чистий дохід за самий поточний рік.
      Малюнок 9.E.2-1.png
      Наступна інформація була зібрана від керівництва, щоб допомогти підготувати звіт про прибутки та збитки на наступний рік:
      • Дохід від послуг збільшиться на 3 відсотки (наприклад, дохід від послуг за перший квартал цього наступного року буде на 3 відсотки вище, ніж перший квартал, показаний раніше).
      • Існуючі зарплати інженера і біолога збільшаться на 5 відсотків, а новий біолог буде найнятий на початку другого кварталу з квартальною зарплатою в 10 000 доларів.
      • Заробітна плата адміністративного персоналу збільшиться на 15 відсотків.
      • Витратні матеріали та оренда залишаться колишніми.
      • Комунальні послуги збільшаться на 8 відсотків.
      • Страхування збільшиться на 20 відсотків.
      • Різні витрати зменшаться на 5 відсотків.

    Обов'язково:

    Підготуйте щоквартальний звіт про прибутки та збитки для інженерів-будівельників, ТОВ та включіть колонку, що підсумовує рік.

    Проблеми

    1. Бюджетування продажів, виробництва, прямих матеріалів, прямої праці та виробничих накладних витрат; Етичні питання. Сандерс Купальники, Inc., виробляє купальники. Наступна інформація буде використана для операційного бюджету в наступному році.
      • Середня ціна продажу кожного купальника оцінюється в $50. Очікується, що продажі одиниць за цей наступний рік, що закінчується 31 грудня, будуть наступними:
        Перший квартал 3 000
        Друга чверть 5 000
        Третя чверть 20 000
        Четвертий квартал 6 000
      • Запаси готової продукції підтримуються на рівні, рівному 10 відсоткам продажів наступного кварталу. Запаси готової продукції на кінець четвертого кварталу бюджетного періоду оцінюються в 400 одиниць.
      • Кожна одиниця продукту вимагає 3 ярдів прямих матеріалів, вартістю $4 за двір. Керівництво вважає за краще підтримувати кінцевий запас сировини, рівний 20 відсоткам матеріалів наступного кварталу, необхідних у виробництві. Запаси сировини на кінець четвертого кварталу бюджетного періоду оцінюються в 9500 ярдів.
      • Кожна одиниця продукту вимагає 0,5 прямої трудової години при вартості 12 доларів на годину.
      • Змінні виробничі накладні витрати
        непрямі матеріали $0.60 за одиницю
        непряма праця $3.50 за одиницю
        Інше $2.80 за одиницю
      • Фіксовані виробничі накладні витрати на квартал
        Зарплати $30 000
        Інше 5,000$
        Амортизація $9,330

    Обов'язково:

    1. Підготуйте бюджет продажів, використовуючи формат, показаний на малюнку 9.3.
    2. Підготуйте бюджет виробництва, використовуючи формат, показаний на малюнку 9.4.
    3. Підготуйте бюджет прямих закупівель матеріалів, використовуючи формат, показаний на малюнку 9.5.
    4. Підготуйте прямий бюджет праці, використовуючи формат, показаний на малюнку 9.6.
    5. Підготуйте виробничий накладний бюджет, використовуючи формат, показаний на малюнку 9.7.
    6. Як керівник виробництва, що стосується, якщо такі є, чи є у вас виробничі вимоги для кожного з чотирьох кварталів?
    7. Припустимо, бюджет продажів був розроблений на основі вхідних даних, наданих віце-президентом компанії з продажу. Віце-президенту виплачується базова зарплата плюс бонус, якщо фактичні продажі перевищують бюджетні продажі. Як це може вплинути на оцінку віце-президента квартальних продажів? Який вплив це може мати на компанію?
    1. Бюджетування продажів, виробництва, прямих матеріалів, прямої праці та виробничих накладних витрат. Hershel's Chocolate виробляє шоколадні батончики і продає їх корпусом (1 одиниця = 1 корпус). Інформація, яка буде використана для операційного бюджету цього наступного року, наступна:
      • Середня ціна продажу для кожного випадку оцінюється в $25. Очікується, що продажі одиниць за цей наступний рік, що закінчується 31 грудня, будуть наступними:
        Перший квартал 80 000
        Друга чверть 84 000
        Третя чверть 88 000
        Четвертий квартал 97,000 р
      • Запаси готової продукції підтримуються на рівні, рівному 15 відсоткам продажів наступного кварталу. Запаси готової продукції на кінець четвертого кварталу бюджетного періоду оцінюються в 13 000 одиниць.
      • Кожна одиниця продукту вимагає 5 фунтів какао-бобів для прямих матеріалів, вартістю 3 долари за фунт. Керівництво вважає за краще підтримувати запаси кінцевої сировини, що дорівнює 10 відсоткам матеріалів наступного кварталу, необхідних у виробництві. Запаси сировини на кінець четвертого кварталу бюджетного періоду оцінюються в 43 000 фунтів стерлінгів.
      • Кожна одиниця продукту вимагає 0,10 годин прямої робочої сили за ціною 14 доларів на годину.
      • Змінні виробничі накладні витрати
        непрямі матеріали $0.20 за одиницю
        непряма праця $0.15 за одиницю
        Інше $0.10 за одиницю
      • Фіксовані виробничі накладні витрати на квартал
        Зарплати $80 000
        Інше $70 000
        Амортизація $55 625

    Обов'язково:

    1. Підготуйте бюджет продажів, використовуючи формат, показаний на малюнку 9.3.
    2. Підготуйте бюджет виробництва, використовуючи формат, показаний на малюнку 9.4.
    3. Підготуйте бюджет прямих закупівель матеріалів, використовуючи формат, показаний на малюнку 9.5.
    4. Підготуйте прямий бюджет праці, використовуючи формат, показаний на малюнку 9.6.
    5. Підготуйте виробничий накладний бюджет, використовуючи формат, показаний на малюнку 9.7. Округлити до найближчого долара.
    6. Як керівник виробництва, що стосується, якщо такі є, чи є у вас виробничі вимоги для кожного з чотирьох кварталів?
    1. Продажі та адміністративний бюджет та бюджетний звіт про доходи. (Попередня проблема повинна бути завершена, перш ніж працювати з цією проблемою.) Hershel's Chocolate виробляє шоколадні батончики. Оцінки керівництва всі продажні та адміністративні витрати фіксовані. Далі слідують квартальні продажі та адміністративні витрати на майбутній рік.
    Зарплати $170 000
    Оренда $65,000
    Реклама $120 000
    Амортизація 75,000$
    Інше 36,000$

    Обов'язково:

    1. Використовуйте інформацію, представлену раніше, для підготовки продажного та адміністративного бюджету. Зверніться до формату, показаного на малюнку 9.8.
    2. Використовуйте інформацію з попередньої проблеми та вимоги a цієї проблеми, щоб підготувати бюджетну довідку про прибутки та збитки. Зверніться до формату, показаного на малюнку 9.9.
    3. Як керівництво буде використовувати інформацію, представлену в бюджетному звіті про прибутки і збитки?
    1. Бюджетування для інкасації готівки та готівкових платежів. Hershel's Chocolate виробляє шоколадні батончики. Скарбник Шоколаду Hershel's готує грошовий бюджет і хотів би знати, коли відбуватимуться грошові збори від продажів та готівкових платежів за матеріали. Доларова сума квартальних продажів компанії та прямих закупівель матеріалів прогнозується наступним чином (ця інформація є результатом роботи попередніх проблем для шоколаду Hershel):
      1-й 2-й 3-й 4-й
      Продажі $2,000,000 $2,100 000 $2,200 000 2 425 000 доларів
      Прямі закупівлі матеріалів 1 215 000$ $1,276 125 1 349 400$ $1,417,575
      • Всі продажі здійснюються в кредит. Компанія розраховує зібрати 60 відсотків продажів у кварталі продажу та 40 відсотків у кварталі після продажу. Дебіторська заборгованість на кінець минулого року склала $770 000, всі вони будуть стягнуті протягом першого кварталу цього наступного року.
      • Всі прямі закупівлі матеріалів знаходяться в кредит. Компанія розраховує виплатити 80 відсотків покупок у кварталі закупівлі та 20 відсотків у наступному кварталі. Кредиторська заборгованість на кінець минулого року склала 257 000 доларів США, всі вони будуть виплачені протягом першого кварталу цього наступного року.

    Обов'язково:

    1. Підготуйте бюджет для грошових інкасацій від продажів. Зверніться до формату, показаного вгорі малюнка 9.11.
    2. Підготуйте бюджет для грошових розрахунків на закупівлю матеріалів. Зверніться до формату, показаного в середньому розділі рисунка 9.11.
    3. Як скарбник буде використовувати цю інформацію?
    1. Доходи від послуг та прямі трудові бюджети для організації послуг; Етичні питання. Інжиніринг, Inc., надає послуги з проектування конструкцій для своїх клієнтів. Очікується, що оплачувані години для кожного місяця першого кварталу цього майбутнього бюджетного періоду будуть такими:
      Січень 2 000
      Лютий 2 200
      Березень 3 000

      Середня погодинна ставка виставлення рахунків оцінюється в $150.

    Обов'язково:

    1. Підготуйте бюджет доходів послуг для Engineering, Inc., на кожен місяць першого кварталу та включіть загальну колонку за квартал. (Підказка: це схоже на бюджет продажів, за винятком того, що продажі вимірюються в робочій годині, а не в одиницях, а дохід вимірюється як середня погодинна ставка виставлення рахунків, а не ціна продажу за одиницю.)
    2. Очікується, що середня вартість за кожну годину прямої праці складе $50. Припустимо, що загальна кількість годин прямої робочої сили, як очікується, буде на 20 відсотків вище, ніж оплачувані прямі робочі години, представлені раніше. Це викликано співробітниками, які працюють над проектами, які не підлягають оплаті клієнтам (наприклад, рекрутинг та громадська робота). Підготуйте прямий бюджет праці на кожен місяць першого кварталу і включіть загальну графу за квартал. (Підказка: цей бюджет буде мати три рядки: прогнозований прямий робочий час, норма праці на годину та загальна пряма вартість робочої сили.)
    3. Припустимо, менеджеру компанії надається щомісячний бонус, якщо фактичні оплачувані години перевищують бюджетні оплачувані години. Як це може вплинути на оцінку керівником щомісячних оплачуваних годин для цілей бюджетування? Який вплив це може мати на компанію?
    1. Мерчендайзингова компанія Майстер Бюджет. Big Apple Sporting Goods - роздрібний магазин, який продає різноманітний спортивний інвентар. Фінансовий рік компанії закінчується 31 грудня. Інформація, яка буде використана для операційного бюджету цього наступного року, слід.

    Інформація про бюджет продажів і закупівель товарів

    • Очікується, що продажі на наступний рік, що закінчується 31 грудня, будуть наступними:
      Перший квартал 600 000 доларів США
      Друга чверть 650 000 доларів
      Третя чверть $660 000
      Четвертий квартал $800 000
    • Собівартість реалізованих товарів становить 40 відсотків від продажів (це перший рядок бюджету закупівель товарів). Товарний запас підтримується на рівні, рівному 20 відсоткам вартості проданих товарів наступного кварталу. Товарний запас на кінець четвертого кварталу бюджетного періоду оцінюється в 55 000 доларів.

    Інформація про продаж та адміністративний бюджет

    • Оцінки керівництва всі продажні та адміністративні витрати фіксовані.
    • Квартальні продажі та адміністративні кошториси витрат на майбутній рік складають
    Зарплати $150 000
    Оренда $25,000
    Реклама $40,000
    Амортизація $18,000
    Інше 12 000$

    Капітальні витрати та інформація про грошовий бюджет

    • Компанія планує заплатити готівкою за майно, завод та обладнання на загальну суму $35 000 наприкінці четвертого кварталу. Ця покупка не вплине на амортизаційні витрати на майбутній рік.
    • Компанія розраховує зібрати 70 відсотків продажів у кварталі продажу та 30 відсотків у кварталі після продажу. Дебіторська заборгованість на кінець минулого року склала 200 000 доларів США, всі вони будуть стягнуті протягом першого кварталу цього наступного року.
    • Всі закупівлі інвентарю знаходяться в кредит. Компанія розраховує сплатити 80 відсотків закупівель запасів у кварталі закупівлі та 20 відсотків у наступному кварталі. Кредиторська заборгованість на кінець минулого року склала $68 000, всі вони будуть виплачені протягом першого кварталу цього наступного року.
    • Очікується, що залишок грошових коштів на початку цього майбутнього року складе 90 000 доларів.

    Бюджетна інформація про баланс

    • Припустимо, 30 відсотків бюджетних продажів четвертого кварталу будуть зібрані повністю наступного року (це являє собою дебіторську заборгованість наприкінці четвертого кварталу).
    • Очікувані залишки на рахунках на кінець четвертого кварталу складають
      Майно, завод та обладнання (нетто) $120 000
      Звичайний запас $175,000
    • Фактичний нерозподілений прибуток на кінець минулого року склав 252 000 доларів США, а грошові дивіденди не будуть виплачені протягом поточного бюджетного періоду, що закінчується 31 грудня.

    Обов'язково:

    1. Підготуйте квартальний бюджет продажів. (Підказка: цей бюджет не матиме одиниць товару, лише загальний дохід від продажу.)
    2. Підготуйте щоквартальний бюджет закупівель товарів, використовуючи наступний формат. Всі суми вказані в доларах.
      Малюнок 9.E.3.png
    3. Підготуйте квартальний продажний і адміністративний бюджет, використовуючи формат, показаний на малюнку 9.8.
    4. Підготуйте щоквартальний звіт про прибутки та збитки, використовуючи формат, показаний на малюнку 9.9. (Підказка: вартість проданих товарів буде базуватися на відсотку продажів, а не на вартості одиниці.)
    5. Підготуйте квартальний бюджет капітальних витрат, використовуючи формат, показаний на малюнку 9.10.
    6. Підготуйте квартальний касовий бюджет, використовуючи формат, показаний на малюнку 9.11. (Підказка: Мерчендайзингові компанії мають закупівлі товарів, а не прямі закупівлі матеріалів. Мерчендайзингові компанії не мають прямої робочої сили або виробничих накладних витрат.)
    7. Підготуйте бюджетний баланс на 31 грудня, використовуючи формат, показаний на малюнку 9.12. (Підказка: мерчендайзингові компанії мають товарний запас, а не запаси сировини або запаси готової продукції.)