3.3: Розрахунки калькуляції процесів для відділу виробничої компанії

Last updated
Save as PDF

Page ID: 12569

$ \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } $ $ \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} $$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

Цілями калькуляції технологічного процесу є визначення вартості виробничого відділу готової продукції протягом місяця і вартості робіт в процесі на кінець цього місяця. Нижче наведено приклад процесу.

Інформація для виробництва в відділі упаковки за травень наступна:

Початок роботи в процесі, 1 травня: 5900 одиниць, виконано 20% (1)	$102 896
Прямі витрати матеріалів у травні на 44 700 одиниць	599 427
Прямі трудовитрати, понесені в травні	589 323
Накладні витрати заводу, понесені в травні	314 601

Сітка використовується для організації інформації про одиницю (не долар) вище та для обчислення ключових сум.

Першим кроком є класифікація підрозділів на одну з трьох груп у цілій колонці одиниць на основі того, коли вони були розпочаті та завершені відповідно до наданої інформації.

Група	Цілі одиниці	Еквівалентні одиниці виробництва матеріалів	Еквівалентні одиниці виробництва для витрат на конверсію
(1) Розпочато в квітні; Завершено в травні	(1) 5 900
(2) Розпочато в травні; Завершено в травні	(2) 37 400
(3) Розпочато в травні; Завершено в червні	(3) 7 300
ВСЬОГО	(4) 50 600

(1) Група 1 складається з 5900 (заданих) одиниць, розпочаті в попередньому місяці і завершені в цьому місяці.

(2) Група 2 включає 37 400 одиниць, які як розпочаті, так і завершені цього місяця. Цю суму необхідно розрахувати одним з двох способів.

Всього завершено в травні (43 300) мінус ті, що почалися в квітні (5900) = 37 400
Всього розпочато в травні (44 700) мінус ті, які не завершені в травні (7300) = 37 400 (Пам'ятайте про припущення, що робота розпочата при додаванні матеріалів.)

(3) Група 3 має 7,300 (дані) одиниці, розпочаті в цьому місяці, щоб бути завершені наступного місяця.

(4) Загальна кількість цілих одиниць дорівнює сумі цілих одиниць у трьох групах:

5 900 + 37 400 = 50 600

Другим кроком є класифікація одиниць на одну з трьох груп в еквівалентних одиницях виробництва для колони матеріалів на основі того, коли вони були розпочаті та завершені відповідно до наданої інформації. Пам'ятайте припущення, що матеріали додаються при запуску партії. Еквівалентні одиниці виробництва матеріалів дорівнюють кількості одиниць у кожній групі, які мали матеріали, додані в травні.

Група	Цілі одиниці	Еквівалентні одиниці виробництва матеріалів	Еквівалентні одиниці виробництва для витрат на конверсію
(1) Розпочато в квітні; Завершено в травні	(1) 5 900	(5) 0
(2) Розпочато в травні; Завершено в травні	(2) 37 400	(6) 37 400
(3) Розпочато в травні; Завершено в червні	(3) 7 300	(7) 7 300
ВСЬОГО	(4) 50 600	(8) 44 700

Перша група була запущена в квітні, тому жодна з цілих одиниць не додала матеріалів у травні (всі були додані в квітні, коли стартував). Друга і третя групи були розпочаті в травні, тому всі цілі підрозділи мали матеріали, додані в травні.

(5) Група 1: Еквівалентні одиниці виробництва матеріалів дорівнює нулю.

(6) Група 2: Еквівалентні одиниці виробництва такі ж, як і вся кількість одиниць, 37 400.

(7) Група 3: Еквівалентні одиниці виробництва такі ж, як і вся кількість одиниць, 7300.

(8) Загальна кількість матеріалів дорівнює сумі матеріалів у трьох групах.

Розрахунок: 0 + 37 400 + 7300 = 44 700

Третім кроком є класифікація одиниць на одну з трьох груп у еквівалентних одиницях виробництва для витрат на перетворення (пряма робоча сила та виробничі накладні витрати) на основі того, коли вони були розпочаті та завершені відповідно до наданої інформації.

Група

Цілі одиниці

Еквівалентні одиниці виробництва матеріалів

Еквівалентні одиниці виробництва для витрат на конверсію

(1) Розпочато в квітні; Завершено в травні

(1)

5 900

(5)

(9)

4 720

(2) Розпочато в травні; Завершено в травні

(2)

37 400

(6)

37 400

(10)

37 400

(3) Розпочато в травні; Завершено в червні

(3)

7 300

(7)

7 300

(11)

2 190

ВСЬОГО

(4)

50 600

(8)

44 700

(12)

44 310

Еквівалентні одиниці виробництва для витрат на перетворення використовують відсотки витрат на перетворення, завершені в травні, які даються для математичного перетворення часткових одиниць в цілі одиниці для цілей калькуляції витрат. Еквівалентні одиниці виробництва для витрат на конверсію дорівнює кількості цілих одиниць, що помножується на відсоток конвертації, що відбувається в травні.

(9) Група 1: Одиниці вже були завершені на 20% на початку травня, тому решта 80% витрат на конверсію понесені в травні.

Розрахунок: 5900 х 80% = 4720

(10) Група 2: Ці підрозділи запускаються та завершуються в травні, тому 100% витрат на конвертацію відбувається в травні.

Розрахунок: 37 400 х 100% = 37 400

(11) Група 3: Лише 30% витрат на конверсію відбувається в травні. Решта конвертації відбудеться в червні.

Розрахунок: 7300 х 30% = 2190

(12) Загальна еквівалентна одиниця виробництва для витрат на конверсію дорівнює сумі трьох груп.

Розрахунок: 4 720 + 37 400 + 2 190 = 44 310

Приклад

Подумайте про еквівалентні одиниці виробництва для витрат на перетворення, як це. У вас є 8 одногалонних відра на задньому дворі. Починає лити дощ. Коли дощ припиняється, ви виходите і бачите, що кожне відро заповнене на 3/4. Математично ви можете перетворити це так, щоб сказати, що така ж кількість води зробить 6 відер 100% повним (8 х 3/4). Вкрай малоймовірно, що б дощ був таким чином, щоб за один раз заповнилося лише одне відро. Але після того, як дощ припинився, можна було спорожнити два відра, заповнивши інші шість.

(Якби вам довелося нести воду на милю і могли перевозити лише два відра одночасно, об'єднання їх заощадило б вам одну поїздку! Вам доведеться йти лише три рази, а не чотири!)

Наступні доларові суми тепер слід розраховувати з наданої інформації наступним чином:

Загальна вартість конвертації в травні
Розрахунок: $589 323 (пряма праця) + 314,601$ (заводські накладні витрати) = $903 924
Вартість конвертації за еквівалентну одиницю
Розрахунок: $903,924 загальна вартість конверсії/44 310 еквівалентних одиниць = $20.40 за одиницю
Вартість матеріалів за одиницю почалася в травні
Розрахунок: $599 427 загальна вартість матеріалів/44 700 одиниць розпочато = $13.41 за одиницю
Вартість одиниці робіт в процесі 1 травня (100% матеріалів + 20% витрат на конверсію)
Розрахунок: $102 896 загальна вартість роботи в процесі/5900 одиниць розпочато = $17.44 за одиницю

У системі калькуляції процесів повинна бути визначена вартість одиниць, переведених з кожного відділу, а також вартість будь-яких частково завершених одиниць, що залишилися у відділі. На підставі попередніх розрахунків можна визначити наступні сім результатів витрат. Ці суми є цілями процесу калькуляції і можуть бути використані для визначення прогресу і для цілей порівняння протягом довгого часу.

Вартість одиниці готової продукції стартувала в квітні і завершена в травні
Розрахунок: $17,44 + ($20,40 х 80%) = $17,44 + $16,32 = $33,76
Загальна вартість всієї готової продукції стартувала в квітні і завершена в травні
Розрахунок: $33,76 (від #1) х 5900 цілих одиниць = $19,184
Вартість одиниці готової продукції стартувала і завершена в травні
Розрахунок: $13.41 + $20.40 = $33.81
Загальна вартість всієї готової продукції, розпочатої і завершеної в травні
Розрахунок: $33,81 (з #2) х 37 400 цілих одиниць = $1,264 494
Вартість одиниці робіт в технологічному інвентаризації на 31 травня
Розрахунок: $13,41 + ($20,40 х 30%) = $19,53
Загальна вартість робіт з інвентаризації на 31 травня
Розрахунок: $19,53 (від #3) х 7 300 цілих одиниць = $142 569
Загальна вартість одиниць, переведених до готової продукції
Розрахунок: $19,184 + $1,264 494 = $1,463 678

Наступні записи журналу стосуються виробничої діяльності відділу упаковки в травні.

Прямі витрати на матеріали, понесені на 44 700 одиниць, 599 427 доларів США (дано)

Рахунок	Дебет	Кредит
Робота в процесі - Відділ упаковки	599 427		▲ Work in Process - це рахунок активів (запасів), який збільшується
Матеріали		599 427	▼ Матеріали - це рахунок активів (запасів), який зменшується

Понесені прямі витрати на робочу силу, $589 323 (дано)

Рахунок	Дебет	Кредит
Робота в процесі - Відділ упаковки	589 323		▲ Work in Process - це рахунок активів (запасів), який збільшується
Заробітна плата		589 323	▲ Заробітна плата - це рахунок відповідальності, який збільшується

Заводські накладні витрати, 314,601 дол. США (дано)

Рахунок	Дебет	Кредит
Робота в процесі - Відділ упаковки	314 601		▲ Work in Process - це рахунок активів (запасів), який збільшується
Заводські накладні витрати - відділ упаковки		314 601	▼ Заводські накладні витрати - це рахунок витрат, який зменшується

Передача готової продукції на Готову продукцію, $1,463 678

Рахунок	Дебет	Кредит
Готова продукція	1 463 678		▲ Готова продукція - це рахунок активів (запасів), який збільшується
Робота в процесі - Відділ упаковки		1 463 678	▼ Work in Process - це рахунок активів (запасів), який зменшується

Обліковий запис книги Work in Process - Упаковка підсумовує ці операції та залишки.

Робота в процесі — Відділ упаковки
Дата	Пункт	Дебет	Кредит	Дебет	Кредит
1.	Початок роботи в процесі, 1 травня			102 896
2.	Матеріали, додані у виробництво в травні	599 427		702 323
3.	Праці додали до виробництва в травні	589 323		1 291 646
4.	Накладні витрати додали до виробництва в травні	314 601		1 606,247
5.	Передано на готову продукцію		1 463 678