Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

13.1: Управління групами та командами

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    13913

    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

     

    Симфонія виконання у великому витіюватому залі

     

    Малюнок\(\PageIndex{1}\): Координація, необхідна симфонії для виконання в унісон, є яскравим прикладом командної роботи. TravelCoffeBook — Pixabay — CC0 суспільне надбання.

    Що в ньому для мене?

    Читання цієї глави допоможе вам зробити наступне:

    1. Розпізнавати та розуміти групову динаміку та розвиток.
    2. Зрозумійте різницю між групами та командами.
    3. Зрозумійте, як організувати ефективні команди.
    4. Визнайте та вирішуйте загальні бар'єри для ефективності команди.
    5. Створюйте та підтримуйте згуртовані команди.
    Малюнок\(\PageIndex{2}\): Каркас P-O-L-C
     

    Групи та команди є повсюдними на організаційному ландшафті, і менеджери виявлять, що навички управління командою необхідні в рамках кожної з функцій планування-організації-провідний-контролінгу (P-O-L-C). Наприклад, планування часто може відбуватися в командах, особливо в менш централізованих організаціях або на більш високих рівнях фірми. При прийнятті рішень про структуру фірми і окремих робочих місць керівники, які виконують свою організаційну функцію, повинні визначити, яким чином команди будуть використовуватися всередині організації. Команди та групи мають наслідки для контролюючої функції, оскільки команди вимагають різних оцінок ефективності та винагород. Нарешті, команди та групи - це грань провідної функції. Сьогоднішні менеджери повинні бути як хорошими членами команди, так і хорошими лідерами команди. Керування групами та командами є ключовим компонентом лідерства.

    У вашому особистому житті ви, ймовірно, вже належите до різних груп, таких як група студентів у вашому класі управління; ви також можете належати до команд, таких як спортивна команда або музичний ансамбль. У вашій кар'єрі ви, безсумнівно, будете покликані бути частиною і, в основному, керувати групами та командами.