Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

3.5: Випадки і проблеми

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    13420

    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Резюме глави

    • Різноманітність - це реальні або сприйняті відмінності між людьми. Різноманітність може включати расу, стать, сексуальну орієнтацію, розмір, культурне походження та багато інших відмінностей. Мультикультуралізм схожий на різноманітність, але фокусується на розвитку більшого розуміння того, як влада в суспільстві може бути нерівною через расу, стать, сексуальну орієнтацію, владу та привілеї.
    • Влада і привілей - це система переваг, заснована на расі, статі та сексуальної орієнтації. Ця система часто може бути невидимою (для тих, хто її має), що призводить до того, що одна раса або стать мають нерівну владу на робочому місці. Звичайно, ця нерівна влада призводить до несправедливості, що може бути юридичним занепокоєнням.
    • Різноманітність має важливе значення для успіху організацій. Багато досліджень показали прямий зв'язок між кількістю різноманітності на робочому місці та успіхом компанії.
    • Часто існують культурні аспекти організації, які роблять її стійкою до інклюзивного середовища. Вони часто не очевидні, але важливо усвідомлення того, як ваша власна культура компанії впливає на мультикультуралізм. Оголошення про роботу, тестування та різниця в оплаті праці - це компоненти культури компанії, які можуть створювати ексклюзивні середовища.
    • У рекрутингу важливе значення має усвідомлення того, як і де ви публікуєте оголошення. Розробка встановленої шкали оплати праці може полегшити деякі проблеми, пов'язані з несправедливою оплатою праці, особливо між чоловіками та жінками.
    • Формальні програми наставництва можуть створити мультикультурне розуміння та гарантувати, що люди не дотримуються власної раси чи статі, допомагаючи комусь рухатися вгору в організації.
    • Комісія з рівних можливостей зайнятості (EEOC) - це федеральне агентство, відповідальне за розробку та виконання законів, що стосуються мультикультуралізму та різноманітності на робочому місці.
    • EEOC охоплює дискримінацію за кількома напрямками. Компанії не можуть дискримінувати за віком - тобто проти того, хто старше сорока років. Вони також не можуть дискримінувати людей з обмеженими можливостями або за ознакою раси, генетичної інформації, національного походження, статі чи релігії.
    • Відплата також є незаконною, виходячи з законів EEOC. Організація не може помститися проти тих, хто подав скаргу до EEOC або позов про дискримінацію.
    • Міністерство праці США контролює деякі аспекти законів EEOC, такі як Закон про сімейну та медичну відпустку (FMLA). Цей акт вимагає від організацій надання дванадцяти тижнів неоплачуваної відпустки у разі усиновлення, народження або догляду за хворими членами сім'ї.

    Розділ Справа

    Але... Це наша корпоративна культура!

    Ви є менеджером з персоналу фірми з п'ятдесяти чоловік, яка спеціалізується на розробці та маркетингу технологій пластмас. Коли вас найняли, ви відчували, що компанія мало уявляла, що вам слід заплатити, і просто склали номер, який ви змогли домовитися про трохи вищу зарплату. Поки ви працюєте протягом трьох місяців, ви помітили кілька, що стосуються речей у сфері мультикультуралізму, окрім того, як пропонувалася ваша зарплата. Нижче наведено деякі з цих пунктів:

    1. Ви знаєте, що деякі з відділу продажів, включаючи менеджера з продажу, збираються один раз на місяць, щоб випити в стрип-клубі.
    2. Латиноамериканський працівник покинув організацію, і в своєму вихідному інтерв'ю він скаржився на те, що не бачить шляху до просування по службі.
    3. Єдина кімната, доступна для годуючих матерів, - це жіночий туалет.
    4. Організація має політику пропонувати 200 доларів будь-якому працівнику, який посилає друга, доки друг найнятий і залишається принаймні півроку.
    5. Виробнича підлога має політику лише англійською мовою.
    6. Ви чули, як менеджери ставляться до тих, хто носить тюрбани, принизливо.

    Як ви вважаєте, що потрібно зробити, щоб створити більш інклюзивне середовище, не втрачаючи культури компанії? Які пропозиції ви б зробили тим, хто бере участь у кожній із ситуацій?

    Активність команди

    1. У групах досліджуйте останні гучні випадки, пов'язані з різноманітністю або мультикультуралізмом. Підготуйте п'ятихвилинну презентацію по справі, щоб презентувати однокласникам.