Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

13.11: Випадок критичного мислення

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    16434

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    З'єднання Огайо

    Джейні працювала виконавчим помічником менеджера з продуктів у своїй компанії: Ohio Connection. Загалом, вона любила свою роботу; вона була щаслива працювати з компанією, яка надавала великі переваги, і вона і знайшла задоволення від своєї повсякденної роботи. У неї був той самий керівник продукту протягом багатьох років, але минулого року її менеджер покинув Ohio Connection і пішов у відставку. Нещодавно її новий менеджер ставився до неї несправедливо і демонструє знущання поведінки.

    Вчора Джейні прийшла на роботу, і її бос вирішив використати свою владу як свого менеджера та її «начальника», щоб вимагати, щоб вона залишилася пізно, щоб прикрити його, виправити повідомлення про те, що він допустив помилки, і не буде платити їй понаднормову роботу. Вона збиралася запізнитися, щоб забрати сина з футбольної практики, якщо вона затрималася; вона сказала йому це, і він не був щасливий.

    Протягом наступних днів її начальник послідовно коментував її ефективність, хоча вона завжди мала хороші зауваження щодо відгуків і створювала дуже негативне робоче середовище. Наступного разу, коли її попросили затриматися пізно, вона дотримувалася страху втратити роботу або мати інші негативні наслідки для своєї роботи. Ситуація Джейні не була ідеальною, але вона не відчувала, що має вибір.

    Питання:

    1. Яку владу використовував бос Джейні, щоб змусити її робити те, що він хотів, щоб вона зробила?
    2. Які негативні наслідки проявляються в даній ситуації та інших ситуаціях, коли влада не

      збалансований на робочому місці?

    3. Які кроки повинна зробити Джейні, щоб протидіяти боротьбі за владу, яка відбувається з її новою

      менеджер?

    Джерела: А. Морін, «Як запобігти хулігану на робочому місці від прийняття вашої влади», Inc., 25 червня 2018 р., https://www.inc.com/amy-morin/how-to...our-power.html; В.Джанг, «7 типів влади, які формують робоче місце», Business Insider, 31 липня 2013 р https://www.businessinsider.com/the-...rkplace-2013-7; Б.Вайнштейн, «10 порад щодо боротьби з босом хуліганів», CIO, доступ до жовтня 13, 2018, https://www.cio.com.au/article/198499/ 10_tips_dealing_bully_boss/.