Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

2.6: Заключні думки про OCC

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    12753

    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    У відповідь на тиск, спрямований на досягнення короткострокових результатів, лідери та організації часто нехтують створенням своєї здатності бути продуктивними. Ця книга містить опис того, як подолати цей чисто реактивний фокус, щоб організація могла вижити та процвітати в довгостроковій перспективі.

    Ця здатність, або організаційна здатність до змін, як я її називаю, містить вісім різних вимірів - чотири аспекти зосереджені на критичному людському капіталі, а чотири - на соціальній інфраструктурі. Багато авторів написали проникливі книги та статті про аспекти організаційної спроможності до змін, але мало хто намагався синтезувати ці твори в цілісне ціле. Крім того, ця концепція була ретельно розроблена і досліджена в організаційних науках, пройшовши рецензування кількох наукових статей про неї.

    Решта цієї книги докладно розповідає про те, яка роль лідера полягає у створенні організаційного потенціалу для змін, зосереджується на кожному з восьми його вимірів більш глибоко та надає практичні ідеї для діагностики та підвищення організаційної спроможності до змін. У кожному наступному розділі я надаю детальний огляд кожного виміру та обговорюю його зв'язок з організаційною спроможністю до змін. Наприкінці кожної глави зроблено сім дієвих пропозицій, щоб допомогти практикам покращити цей конкретний вимір своєї організації.