7.6: Контрактне виробництво
- Page ID
- 16997
Прочитавши цей розділ, студенти повинні мати можливість...
- визначити контрактне виробництво
- пояснити переваги та недоліки контрактного виробництва
У контрактному виробництві наймна фірма укладає угоду з контрактним виробником на виробництво та доставку товарів найманої фірми.
Контрактний виробник («СМ») - це виробник, який укладає контракт з фірмою на виробництво компонентів або продуктів для цієї фірми. Це форма аутсорсингу. У бізнес-моделі контрактного виробництва наймаюча фірма підходить до контрактного виробника з дизайном або формулою. Контрактний виробник процитує деталі на основі процесів, праці, оснащення та матеріальних витрат. Як правило, наймна фірма запитує котирування від декількох CMS. Після завершення процесу торгів наймаюча фірма вибере джерело, а потім, за узгодженою ціною, КМ виступає в якості заводу найманої фірми, що виробляє та відвантажує одиниці дизайну від імені найманої фірми.
Переваги
Контрактне виробництво пропонує ряд переваг:
- Економія коштів: Компанії економлять на своїх капітальних витратах, оскільки їм не доведеться платити за об'єкт та обладнання, необхідне для виробництва. Вони також можуть заощадити на трудових витратах, таких як заробітна плата, навчання та пільги. Деякі компанії можуть шукати контрактне виробництво в недорогих країнах, таких як Китай, щоб отримати вигоду від низької вартості робочої сили.
- Взаємна вигода для контрактного сайту: Договір між виробником та компанією, яку він виробляє, може тривати кілька років. Виробник буде знати, що він матиме стабільний потік бізнесу принаймні до закінчення терміну дії цього контракту.
- Розширені навички: Компанії можуть скористатися навичками, якими вони можуть не володіти, але контрактний виробник робить. Контрактний виробник, швидше за все, матиме відносини, сформовані з постачальниками сировини або методами ефективності їх виробництва.
- Якість: Контрактні виробники, ймовірно, матимуть власні методи контролю якості, які допомагають їм виявити підроблені або пошкоджені матеріали на ранньому етапі.
- Фокус: Компанії можуть краще зосередитися на своїх основних компетенціях, якщо вони зможуть передати базове виробництво зовнішній компанії.
- Економія масштабу: Контрактні виробники мають кілька клієнтів, для яких вони виробляють. Оскільки вони обслуговують кількох клієнтів, вони можуть запропонувати зниження витрат на придбання сировини, отримуючи вигоду від економії масштабу. Чим більше одиниць в одній партії, тим дешевше буде ціна за одиницю.
Ризики
Збалансованими з перерахованими вище перевагами контрактного виробництва є ряд ризиків:
- Відсутність контролю: Коли компанія підписує контракт, що дозволяє іншій компанії виробляти свою продукцію, вони втрачають значний обсяг контролю над цим продуктом. Вони можуть лише пропонувати стратегії контрактному виробнику; вони не можуть змусити їх реалізовувати ці стратегії.
- Відносини: Вкрай важливо, щоб компанія формувала хороші стосунки зі своїм контрактним виробником. Компанія повинна мати на увазі, що у виробника є й інші клієнти. Вони не можуть змусити їх виробляти свій продукт раніше конкурента. більшість компаній пом'якшують цей ризик, співпрацюючи з виробником і нагороджуючи хорошу продуктивність додатковим бізнесом.
- Якість: Укладаючи контракт, компанії повинні переконатися, що стандарти виробника відповідають їх власним. Вони повинні оцінити методи, за допомогою яких вони тестують продукти, щоб переконатися, що вони хорошої якості. Компанія повинна забезпечити, щоб у контрактного виробника були постачальники, які також відповідають цим стандартам.
- Втрата інтелектуальної власності: Укладаючи договір, компанія розголошує свої формули чи технології. Ось чому важливо, щоб компанія не видавала жодної своєї основної компетенції контрактним виробникам. Співробітнику дуже легко завантажити таку інформацію з комп'ютера і вкрасти її. Нещодавнє збільшення втрат інтелектуальної власності змушує корпоративних та державних службовців боротися за підвищення безпеки. Зазвичай, справа зводиться до доброчесності співробітників.
- Ризики аутсорсингу: Хоча аутсорсинг для недорогих країн став дуже популярним, він приносить ризики, такі як мовні бар'єри, культурні відмінності та тривалий час виконання. Це може зробити управління контрактними виробниками більш складним, дорогим і трудомістким.
- Обмеження потужності: Якщо компанія не становить значної частини бізнесу контрактного виробника, вони можуть виявити, що вони депріоритизовані над іншими компаніями під час високих виробничих періодів. Таким чином, вони можуть не отримати потрібний їм продукт, коли їм це потрібно.
- Втрата гнучкості та чуйності: Без прямого контролю над виробничим об'єктом компанія втратить частину своєї здатності реагувати на збої в ланцюжку поставок. Це також може зашкодити їх здатності реагувати на коливання попиту, ризикуючи рівнем обслуговування клієнтів.
- Наймаюча фірма може укласти контракт з виробником контракту (CM) на виробництво компонентів або кінцевої продукції від імені найму фірми за деякою узгодженою ціною.
- Є багато переваг для контрактного виробництва, і компанії знаходять багато причин, чому вони повинні бути аутсорсинг свого виробництва іншим компаніям.
- Виробництво за межами компанії має багато ризиків. Компанії повинні спочатку визначити свої основні компетенції, перш ніж приймати рішення про контрактне виробництво.
Терміни
- Контрактне виробництво: Бізнес-модель, в якій фірма наймає контрактного виробника для виробництва компонентів або кінцевої продукції на основі дизайну найманої фірми. Бізнес-модель, коли фірма наймає іншу фірму для виробництва компонентів або продуктів.
Джерело
Вищевказаний контент був адаптований з Boundless Business. Автор: Безмежний. Надається: Безмежний. Знаходиться за адресою: https://www.boundless.com/business/. Ліцензія: CC BY-SA: Із Зазначенням Авторства — Поширення На Тих Самих Умовах За Ліцензією Creative Commons Із
Зображення друкованих плат. Автор: JayHand. Знаходиться за адресою: https://en.Wikipedia.org/wiki/Electr...cuit_Board.jpg. Ліцензія: CC BY-SA: Із Зазначенням Авторства