2.12: Обговорення - аналіз маркетингових зусиль
- Page ID
- 11082
Крок 1. Виберіть організацію
Виберіть організацію, яка займається маркетингом. Скористайтеся наведеними нижче рекомендаціями під час вибору. Зробіть це легко на собі і виберіть організацію, яка вас цікавить, і за якою ви можете спостерігати маркетингові зусилля.
Якщо ви вибираєте дуже велику організацію, яка продає безліч різних продуктів, зосередьте свою роботу на одному продукті або лінійці продуктів. Наприклад, якщо ви обираєте Chevrolet, не звертайтесь до вантажних автомобілів, а виберіть певну модель вантажівки або корветів.
Крок 2: Вивчіть поточну маркетингову діяльність організації
Приділіть кілька хвилин дослідженню, де і як ця організація проводить маркетингову діяльність. Яку маркетингову тактику і канали вона використовує? До кого вона доходить?
Крок 3: Опублікувати в обговоренні
Вкладіть у свій пост наступну інформацію:
- Назва компанії
- Місцезнаходження штаб-квартири (місто, штат/провінція, країна)
- Промисловість
- Веб сайт
- Чому ви вибрали саме цю організацію
- Які маркетингові зусилля ви можете бачити, як робить організація
Крок 4: Відповідайте на публікації однокласників
Після того, як ви створили свій власний пост, перегляньте дискусійні пости ваших однокласників і відповідайте хоча б на два з них.
Рекомендації щодо вибору організації
Визначте організацію, яка працює в галузі або області, яка вас цікавить. Вибирайте ретельно, оскільки під час цього курсу ви створите маркетинговий план, орієнтований на цю організацію. Подумайте загалом про тип організації, на якій ви хотіли б зосередитись. Якщо ви обираєте дуже велику організацію, вам потрібно буде вибрати конкретний продукт або послугу для вивчення. Малий і середній бізнес, як правило, працює добре.
Вам знадобиться організація, для якої доступно багато вмісту, щоб допомогти вам у аналізі, який ви намагаєтеся зробити. Можливо, ви зможете знайти первинну інформацію, або вам може знадобитися провести дослідження та створити обґрунтовані гіпотези (припущення) на основі ваших досліджень.
У наведеній нижче таблиці наведено ряд галузей та зразків компаній, які ви можете розглянути. Після цього обговорення у вас буде один тиждень, щоб змінити свій вибір, якщо ви вирішите піти іншим шляхом для маркетингового плану.
| Промисловість | Приклади організації |
|---|---|
| Охорона здоров'я | Юнайтед Охорона здоров'я, Кайзер |
| Розваги | Дейв і Бастер, Королівські кінотеатри |
| Банківські та фінансові послуги | Простий, Чарльз Шваб |
| Спортивні товари | Найк, Рей, Бас Про |
| Одяг, Взуття, Аксесуари | Вгадай, Туфлі Тома |
| Їдальня, Харчування | Джиммі Джонс, П'ять хлопців, Sysco, Келлогг |
| Гостинність | Марріотт, Кімптон, Комфорт Люкс |
| Роздрібна | Заппос, Macy's, Доларове дерево, Трейдер Джо |
| Упаковані товари | Херші, Хейн Небесний |
| Технологія | SpaceX, Снапчат |
| Виробництво | Боїнг, Джон Дір |
| Перевезення | Віргінська Атлантика, Карнавальні круїзні лінії, Uber |
| Автомобільна | Тесла, Автонація |
| Бізнес та консалтингові послуги | VistaPrint, H&R Блок, Джексон Хьюітт |
| Некомерційна або благодійна організація | Музей сучасного мистецтва, Проект «Тревор», «Ківа», проект «Поранений воїн» |
Оцінювання рубрики для обговорення повідомлень
Наступна рубрика оцінювання може бути використана послідовно для оцінки всіх публікацій обговорення.
Обговорення Класифікація Рубрика
| Критерії | Якість відповіді: Не очевидно | Якість відповіді: Розробка | Якість відповіді: Зразковий | Можливе значення точки |
|---|---|---|---|---|
| Надішліть свою первинну відповідь | Немає повідомлення зроблено — 0 очок | Повідомлення або пізно, або поза темою - 2 бали | Пост оформляється вчасно і орієнтований на підказку — 5 балів | Можливе значення балу — 5 балів |
| Відповідайте на презентації щонайменше двох однолітків | Відсутність відповіді одноліткам — 0 балів | Відповів лише одному однолітку — 2 бали | Відповіли двом одноліткам — 5 балів | Можливе значення точки —5 балів |
Загальна кількість балів, можливих для обговорення: 10pts.
- Ревізія та адаптація. Надано: Люмен Навчання. Ліцензія: CC BY: Зазначення авторства
- Зразок дискусійної матриці оцінювання. Надано: Люмен Навчання. Ліцензія: CC BY: Зазначення авторства
- Дискусія: Аналіз маркетингових зусиль. Автор: Ларрі Чейз. Надано: Томпкінс Кортланд Громадський коледж. Проект: Калейдоскоп. Ліцензія: CC BY: Зазначення авторства