7.3: Питання та заходи щодо обговорення
- Page ID
- 10487
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
Питання для обговорення
- Кому належить ідея? Якщо клієнт придумує інновацію за участю вашого продукту, і ваша компанія думає, що інновації можуть бути комерціалізовані, хто володіє новим продуктом?
- Припустимо, ви придумали ідею для нового електронного продукту, на вашу думку, ваші однокурсники дійсно хотіли б. Як би ви пройшли процес розробки продукту? Як би ви виконали кожен крок у цьому процесі?
- Виберіть продукт, з яким ви знайомі, і поясніть етапи життєвого циклу продукту та різні способи, за допомогою яких компанія може продовжити свою зрілу стадію.
- Чому, враховуючи наявність належної дослідницької практики, так багато нових продуктів виходять з ладу?
- Якою була стратегія ціноутворення Apple протягом життєвих циклів своїх продуктів? Якби ви зробили продукти для копіювання iPhone, якою була б ваша ціна, щоб успішно конкурувати?
- Які ризики пов'язані з бета-тестуванням? Які критерії ви б використовували для вибору клієнтів, коли вам потрібен бета-тест?
- Цей підручник є текстом з відкритим вихідним кодом, тобто ваш професор може змінювати його вміст. Крім того, багаторазовий режим доставки (онлайн, друк чорно-білий, друк кольоровий) - відносно нова концепція для підручників. Який тип процесу скринінгу ви очікуєте використовувати при розробці концепції багатомодових текстів з відкритим вихідним кодом? Чим би цей процес скринінгу відрізнявся від процесу скринінгу, який використовується для оцінки потенціалу цієї конкретної книги? Опишіть, як ви думаєте, ці два процеси виглядатимуть. Якщо ви не думаєте, що процес скринінгу буде відрізнятися, чому?
- У вас є дійсно відмінна ідея для нового бізнесу в Інтернеті. Але вам потрібен капітал, щоб запустити бізнес, і коли ви просите інвесторів про гроші, вони хочуть знати, чи зробили ви ринковий тест і які результати були. Чому вони просять результати тестування ринку? Які ризики пов'язані з ринковим тестом? Чи є інші способи відповісти на їхні реальні проблеми, не роблячи ринкового тесту?
- Які характеристики продукту зробили б його хорошим кандидатом для поетапного запуску? Що б зробити продукт хорошим кандидатом для світового запуску?
- Життєвий цикл продукту, матриця BCG та матриця GE піддавалися критиці за те, що вони призвели до раннього збирання старих продуктів та надмірного інвестування в нові продукти. Чому це сталося, коли ці інструменти були застосовані?
Діяльність
- Візьміть два існуючих пропозиції і об'єднайте їх, щоб створити нове. Що це за пропозиція? Кому б ви його продали? Які нові переваги пропонує продукт, і як би ви донесли їх потенційним покупцям? Які докази ви могли б створити, щоб передбачити ймовірність успіху нової пропозиції?
- Визначте два нових споживчих товару, що продаються в продуктовому магазині або масовим мерчендайзером, таким як Walmart. Поясніть стратегії, які використовуються для впровадження кожного з продуктів, і яка стратегія, на вашу думку, буде найбільш успішною.
- Визначте три продукти, які продаються на міжнародних ринках, і поясніть будь-які відмінності в тому, як продукти були змінені для задоволення потреб споживачів на міжнародних ринках.