5.4: Закупівлі як частина політики цифрової доступності

Last updated
Save as PDF

Page ID: 11282

Digital Education Strategies
The Chang School

\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

Хоча основна увага цього підрозділу приділяється закупівлі доступних інформаційних технологій (ІТ), доступні закупівлі загалом повинні бути частиною більшої політики, яка стосується доступності на організаційному рівні. Політика цифрової доступності також може підпадати до більшої політики доступності, яка стосується інших аспектів, таких як доступ до фізичних просторів та доступ до обслуговування клієнтів.

Цифрова доступність як політика сама по собі буде введена тут, щоб встановити контекст для нашого обговорення закупівель у цьому підрозділі та обговорення практики найму в наступному підрозділі.

Відео: Створення культури доступності

Елемент YouTube був виключений з цієї версії тексту. Ви можете переглянути його онлайн тут: http://pressbooks.library.ryerson.ca/dabp/?p=736

Закупівлі в політиці доступності

Закупівля доступних ІТ вплине на численні елементи політики доступності.

На ранніх етапах розробки політики доступності оцінка базового рівня доступності буде включати оцінку стороннього програмного забезпечення, що використовується організацією. Вони можуть включати систему управління контентом (CMS), систему управління навчанням (LMS), системи точок продажу, системи управління людськими ресурсами та безліч інших типів систем для адміністрування повсякденних операцій. Кожен з них в якийсь момент пройшов би процес закупівель.

Ось кілька прикладів того, як закупівлі вписуються в загальну політику цифрової доступності організації:

Для реалізації доступних вимог щодо закупівель потрібна угода з вищого рівня організації.
Надаючи навчання та підтримку, персонал повинен бути навчений, як використовувати функції доступності в закуповуваних системах.
Постійний моніторинг необхідний для того, щоб модернізація систем не ставила під загрозу доступність. Часто, коли використовується програмне забезпечення як послуга (SaaS), оновлення системи за лаштунками залишаються непоміченими типовими користувачами системи.

Читання та посилання: Щоб дізнатися більше про політику закупівель та доступності, відвідайте ці ресурси:

Онтаріо інтегрованих стандартів доступності Регулювання:

Посібник з розробки політики доступності для організацій з 1-49 співробітниками [PDF]
Розробка політики доступності та багаторічного плану доступності: посібник для організацій з 50 або більше співробітниками [PDF]

Додаткові ресурси: