3.4: Практичні рамки та інструменти

Last updated
Save as PDF

Page ID: 11399

Anonymous
LibreTexts

\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

Цілі навчання

Зрозумійте основні приміщення кожного каркаса чи інструменту.
Порівняйте та порівняйте рамки та інструменти для оцінки внеску кожного в мислення сталого розвитку.
Застосовуйте фреймворки та інструменти для вдосконалення існуючих продуктів та послуг або для створення нових.

У цьому розділі наведено перелік та обговорюється набір рамок та інструментів, доступних особам, які приймають бізнес-рішення. Ті, хто починає компанії або ті, хто всередині створених фірм, можуть черпати з цих ідей і провести подальші дослідження будь-якого інструменту, який представляє особливий інтерес. Наша мета — навчити читача про різноманітність та зміст інструментів, що застосовуються фірмами, які активно працюють у інноваційному просторі сталого розвитку. Кожен засіб дещо відрізняється за своєю суттю і застосовності. Наступне обговорення переходить від найзагальнішого до найбільш конкретного. Наприклад, The Natural Step (TNS) - це широка основа, яка використовується фірмами, муніципалітетами та некомерційними організаціями, тоді як промислова екологія є академічною сферою, яка забезпечила всеосяжні концепції, а також розроблені інструменти дизайну продуктів. Природний капіталізм - це основа, розроблена відомим експертом з енергетики та систем Еморі Ловінс спільно з Л.Хантером Ловінсом і автором-консультантом Полом Хокеном. Екологічна економіка - це галузь економіки, яка поєднує аналіз екологічних систем з економічними системами, а колиска до колиски - це проектний протокол з концептуальними коренями в галузі промислової екології. Послуги природи стосуються здатності природних систем покращувати вплив людських відходів, а відповідна концепція ринків екосистемних послуг посилається на зростаючу арену ринків послуг, що природні системи надають бізнесу та суспільству. Підхід до біомімікрії вимагає більшої оцінки моделей дизайну природи як натхнення для технологій, розроблених людиною. Зелена хімія - це швидко розширюється виклик звичайній галузі хімії. Він пропонує використовувати набір з дванадцяти принципів для проектування хімічних сполук. Зелена інженерія пропонує керівні параметри проектування для стійкості, що застосовуються до інженерної освіти. Аналіз життєвого циклу, проектування навколишнього середовища, паралельне проектування та аналіз вуглецевого сліду - це інструменти для аналізу та прийняття рішень на різних рівнях ділової активності, включаючи фірму та поширюючись на ланцюги поставок. Немає «правильних» рамок або інструменту. Це залежить від конкретної поставленої задачі. Крім того, деякі з цих інструментів мають спільні припущення і можуть перекриватися. Однак це корисний зразок типів фреймворків і інструментів, що використовуються. Перегляд списку дає читачеві уявлення про природу та напрямки сталого розвитку інновацій та підприємництва.

Природний крок

TNS є одночасно основою для розуміння екологічних принципів та екологічних проблем, а також міжнародною некомерційною освітньою, консультаційною та науково-дослідною установою, що базується в Швеції. TNS була заснована в 1989 році шведським дитячим онкологом доктором Карл-Хенріком Робертом. У своїй медичній практиці доктор Роберт спостерігав збільшення рідкісних ракових захворювань у дітей, які були занадто малі, щоб їх клітини були пошкоджені через вибір способу життя. Він почав досліджувати спричинені людиною забруднення (екологічні) причини — результати промислової та комерційної діяльності. Після участі в цьому процесі і розчаровані поляризованими громадськими та науковими дискусіями щодо забруднення, доктор Роберт почав залучати провідних шведських вчених, щоб визначити незаперечні принципи, з яких можуть випливати продуктивні дискусії. Ці принципи стали основою для структури TNS, яка зараз використовується багатьма підприємствами по всьому світу для керівництва стратегією та дизайном продуктів.Андреа Ларсон та Венді Уоррен, Природний крок, UVA-G—0507 (Шарлоттсвілль: Darden Business Publishing, Університет Вірджинії, 1997), 1—3.

Принципи, які вчені виділяли під час процесу побудови консенсусу, - це три добре відомі та дуже основні фізичні закони. Перший закон термодинаміки, також відомий як закон збереження енергії, стверджує, що енергія не може бути створена або знищена, тільки змінюється за формою. Незалежно від електричної, хімічної, кінетичної, теплової чи світлової, загальна енергія залишається постійною. Аналогічно, закон збереження матерії говорить нам, що загальна кількість речовини є постійною і не може бути створена або знищена. Ці два закони припускають, що матерія та енергія не перетворюються один в одного за допомогою ядерних процесів, але коли враховуються поділ та злиття, масова енергія стає новою збереженою кількістю. Нарешті, за другим законом термодинаміки ми знаємо, що матерія та енергія мають тенденцію до розсіювання. Велика ентропія, або розлад, є неминучим результатом. Подумайте про розкладання викинутих предметів. З часом вони втрачають свою структуру, порядок і концентрацію; іншими словами, втрачають свою якість.

У нашій біосфері ці закони означають, що речі не з'являються і не зникають; вони лише набувають різних форм. Вся енергія і речовина залишаються, або тимчасово захоплені в продуктах, або розосереджені в повітрі, воді та грунті. Те, що люди вводять у біосферу із земної кори (наприклад, шляхом видобутку та буріння) або з корпоративних дослідницьких лабораторій (синтетичні сполуки), врешті-решт вивільняється та розповсюджується у більших природних системах, включаючи повітря, яким ми дихаємо, воду, яку ми п'ємо, та їжу, яку ми їмо. Крім того, люди буквально не «споживають» продукти. Ми споживаємо або використовуємо лише їх якість, чистоту та виготовлену тимчасову структуру. Таким чином, немає «геть», коли ми викидаємо речі.

Однак, якщо закон ентропії диктує, що матерія та енергія схильні до розладу, а не до складних матеріалів та екосистем, що підтримує роботу земних систем? Для створення порядку потрібен зовнішній вхід енергії. Ця енергія - це сонце. У той час як земля по суті є замкнутою системою щодо матерії, це відкрита система щодо енергії. Отже, чисте збільшення якості матеріалу на Землі в кінцевому підсумку походить від сонячної енергії, нинішньої чи стародавньої. Карл-Хенрік Роберт, Герман Дейлі, Пол Хокен та Джон Холмберг, «Компас для сталого розвитку», Новини природного кроку 1 (зима 1996): 4.

Зелені рослинні клітини, як локуси фотосинтезу, стримують ентропію, використовуючи сонячне світло для генерації порядку. Клітини виробляють більше структури, якості та порядку, ніж руйнують шляхом розсіювання. Рослини таким чином регулюють біосферу, захоплюючи вуглекислий газ (CO2), виробляючи кисень для життя тварин та створюючи їжу. Тим часом викопне паливо - це просто те, що: кінцеві продукти фотосинтезу у викопній формі.

Природний крок для бізнесу

Підводячи підсумок, в той час як Земля є замкнутою системою щодо матерії, вона є відкритою системою щодо енергії. Це причина, чому система ще не розрядилася з усіма її ресурсами, які були перетворені на відходи. Земля отримує світло від сонця і випромінює тепло в космос. Різниця між цими двома формами енергії створює фізичні умови для порядку в біосфері - тонкий поверхневий шар на шляху потоку енергії сонця, в якому всі необхідні інгредієнти для життя, як ми знаємо, змішуються.Брайан Наттрасс і Мері Альтомаре, Природний крок для бізнесу ( Острів Габріола, Британська Колумбія: Видавці Нового товариства, 1999), 35.

Циклічні системи лежать в основі структури TNS. У той час як природний світ працює в безперервно регенеративному циклічному процесі - фотосинтез виробляє кисень і поглинає CO2; рослини споживаються, гинуть і розпадаються, стаючи їжею для мікробного життя; і цикл триває - людство зазвичай використовує ресурси лінійно, виробляючи потоки відходів як видимі і молекулярні (невидимі), які не можуть бути поглинені і переасимільовані природою, принаймні не в терміни, що мають відношення до збереження здоров'я людини і розширення процвітання на мільярди більше, хто вимагає кращого життя. Результатом є збільшення накопичень забруднення та відходів у поєднанні зі зменшенням запасів природних ресурсів.Андреа Ларсон та Джоел Райхерт, IKEA та природний крок, UVA-G-0501 (Вашингтон, округ Колумбія: Інститут світових ресурсів та Вища школа ділового адміністрування Дардена, 1998), 18. Що стосується нафти, глобальне суспільство має вирішувати як скорочення ресурсів, так і контроль над існуючими ресурсами або нестабільними урядами, або режимами, цілі яких можуть протистояти добробуту власного населення та інших країн.

Умови системи TNS

З фундаментальними науковими принципами, що диктують переконливу логіку, яка керує прийняттям рішень, рамки системних умов дотримуються для формування умов системи TNS:

Перша системна умова стверджує, що «речовини з земної кори не повинні систематично збільшуватися в екосфері». Це означає, що темпи видобутку викопного палива, металів та інших корисних копалин не повинні перевищувати темпи їх повільного відновлення та реінтеграції в земну кору. Словосполучення «систематичне збільшення» в умовах систем заслуговує опрацювання. Складність природної системи, яка побудувала і підтримує біосферу, підтримує системну рівновагу в певному діапазоні. Зараз ми визнаємо, що люди сприяють накопиченню атмосфери CO2, потенційно перекидаючи клімат до нової рівноваги, до якої ми повинні адаптуватися.
Друга системна умова вимагає, щоб «речовини, вироблені суспільством, не повинні систематично збільшуватися в екосфері». Ці речовини, синтетичні сполуки, створені в лабораторіях, повинні вироблятися, використовуватися та виділятися зі швидкістю, яка не перевищує швидкості, з якою вони можуть бути розщеплені та інтегровані в природні цикли або безпечно включені в земну кору (грунт, вода).
Третя умова стверджує, що «фізична основа продуктивності та різноманітності природи не повинна систематично зменшуватися». Ця вимога захищає продуктивний потенціал та різноманітність земних екосистем, а також зелених рослинних клітин, фотосинтезаторів, від яких залежать більші екологічні системи.
Нарешті, четверта системна умова, розгляд справедливості, вимагає «справедливого та ефективного використання ресурсів щодо задоволення людських потреб».

Відповідно до системи TNS, ці чотири системні умови діють як компас, який може направляти компанії, уряди, некомерційні організації та навіть окремих осіб до практики сталого розвитку та інновацій. Карл-Хенрік Роберт, Герман Дейлі, Пол Хокен та Джон Холмберг, «Компас для сталого розвитку», «Природний Крок Новини 1 (Зима 1996): 4—5. Тут «стійкість» явно стосується несучої здатності або здатності природних систем продовжувати вікові регенеративні процеси, які підтримували необхідний баланс хімії та систем для підтримки життя, як ми його знаємо.

Малюнок\(\PageIndex{1}\): Системні умови TNS. Джерело: Зелені бізнес-рейтинги, «Як ми уникаємо плутанини зміни клімату: ми дотримуємось принципів «Природного кроку», 2008, доступ до 16 березня 2011 року, www.greenbusinessratings.com/page6/page6.html.

Структура TNS була застосована в багатьох корпораціях і розглядається деякими як логічне продовження управління якістю та стратегічних систем мислення. Андреа Ларсон і Венді Уоррен, Природний крок, UVA-G—0507 (Шарлоттсвілль: Darden Business Publishing, Університет Вірджинії, 1997), 2. Він включає охорону навколишнього середовища та здоров'я в прийняття рішень, використовуючи наукові принципи. TNS дозволяє компанії зрозуміти фізичні закони, які керують екологічними проблемами, і визначає широкі системні умови, що формують «стійке» суспільство. Ці умови забезпечують транспортний засіб для оцінки прогресу, і з них компанії можуть розробити стратегію, застосовну до їх продуктів і послуг. Команди дизайнерів можуть запитати, чи відповідають конкретні конструкції виробів, вибір матеріалів та виробничі процеси кожній із системних умов та можуть коригуватися «природними кроками» - тобто кроками, які відповідають фінансово обґрунтованому прийняттю рішень у напрямку задоволення умов системи. TNS не надає детальних інструкцій щодо конкретного дизайну продукту; однак, маючи знання та рамки, надані TNS, компанії можуть розробити більш усвідомлений підхід та стратегічну позицію та почати вживати конкретних кроків, налаштованих на їх унікальні обставини щодо використання природних ресурсів і потоки відходів.

Природний крок як інститут

Щоб дізнатися більше про Природний крок як основу або установа, перейдіть на сторінку http://www.naturalstep.org.

Промислова екологія

Ділова діяльність в даний час породжує відходи та побічні продукти. На відміну від природних систем, сучасні людські суспільства обробляють ресурси лінійно, створюючи відходи швидше, ніж їх можна відновити в багаторазові ресурси. За даними Національної інженерної академії, в середньому 94 відсотки сировини, що використовується в продукті, закінчується як відходи; лише 6 відсотків потрапляють у кінцевий продукт. У той час як контроль та запобігання забрудненню зосереджені на мінімізації відходів, промислова екологія дозволяє неминучі потоки відходів, оскільки вони стають корисним вкладом в інші промислові та комерційні процеси. Постійне надання необхідних товарів і послуг зростаючому населенню в кінцевій біосфері стає принаймні концептуально можливим, якщо всі відходи, що утворюються діловою та споживчою поведінкою, будуть взяті іншими промисловими та комерційними процесами або благополучно повернуті в природу.

Малюнок\(\PageIndex{2}\): Відходи домінують у виробництві

Отже, галузь промислової екології передбачає, що промислова система існує як людська екосистема з різними матеріальними, енергетичними та інформаційними потоками, подібними до будь-якої іншої екосистеми в біосфері. Тому він повинен відповідати тим самим фізичним обмеженням, що й інші екосистеми, щоб вижити. Як системний підхід до розуміння взаємодії між промисловістю та природним світом, промислова екологія виходить за рамки лінійної точки зору дизайну від колиски до могили - ви отримуєте матеріали, будуєте продукт, використовуєте продукт і викидаєте його - і уявляєте бізнес як серію енергії та матеріальні потоки, в яких в ідеалі відходи одного процесу служать сировиною іншого. Відповідно, процеси природи та ділова діяльність розглядаються як взаємодіючі системи, а не окремі компоненти. Вони утворюють промислову павутину, аналогічну, але окремо від природної павутини, з якої вони, тим не менш, можуть черпати натхнення.Хардін Б.К. Тіббс, «Промислова екологія: екологічна програма для промисловості,» Огляд всієї Землі 4, № 16 (зима 1992): 4—19; Діанна Дж. Річардс, Брейден Алленбі, і Роберт А. Фрош,» Озеленення промислових екосистем: огляд та перспектива», в «Озеленення промислових екосистем», під ред. Діанна Річардс і Брейден Алленбі (Вашингтон, округ Колумбія: Національна академія преси, 1994), 3.

Клінтон Ендрюс, професор екологічного та містобудування, запропонувала низку тем для промислової екології, заснованих на природних метафорах: «Поживні речовини та відходи стають сировиною для інших процесів, а система працює майже повністю на сонячній енергії. Аналогія говорить про те, що стійка промислова система буде такою, в якій досягається майже повна утилізація матеріалів». Ендрюс описав нинішні промислові системи як мають «примітивні метаболізми», які будуть «змушені екологічними та соціальними обмеженнями розвивати більш складні метаболізми. ... Невичерпність, переробка та надійність є центральними темами порядку денного промислової екології» Клінтон Ендрюс, Франс Берхаут та Валері Томас, «Порядок денний промислової екології» в промисловій екології та глобальних змін, ред. Роберт Соколоу, Клінтон Ендрюс, Франс Берхаут та Валері Томас (Кембридж: Кембриджський університетський прес, 1994), 471—72. Теоретично реструктуризація галузі для сумісності з саморегулюванням та самооновленням природних екосистем зменшить поточну людську діяльність, яка підриває природні системи та створює зростаючі проблеми зі здоров'ям навколишнього середовища, з якими ми стикаємося.

У 1977 році американський геохімік Престон Клауд зауважив, що «матеріали та енергія є взаємозалежною сировиною економічних систем, а термодинаміка є їх модератором» Сурен Еркман, «Промислова екологія: історичний погляд», Журнал чистого виробництва 5, № 1—2 (1997): 1—10. Точка Хмара про термодинаміку передбачає TNS, і він був, мабуть, першою людиною, яка використала термін «промислова екосистема». Престон Хмара, «Ентропія, Матеріали і потомство», Геологічний Rundschau 66, № 3 (1977): 678—96, цитується і цитується в Джон Еренфельд і Ніколас Гертлер, «Промислова екологія на практиці : Еволюція взаємозалежності в Калуннборзі», Журнал промислової екології 1, № 1 (зима 1997): 67—79. Незважаючи на більш ранні аналогії між економікою людини і природними системами, ця кореспонденція не набула широкої валюти до 1989 року, коли бізнес-керівник Роберт Фрош і Ніколас Галлопулос вперше ввели термін «промислова екологія» Роберт Фрош і Ніколас Галлопулос, «Стратегії для Виробництво,» Науковий американський 261, № 3 (вересень 1989): 144—52. і описав його в Scientific American наступним чином:

У природі екологічна система діє через павутину зв'язків, в яких організми живуть і споживають один одного і один одного відходи. Система еволюціонувала так, що характеристика спільнот живих організмів, здається, полягає в тому, що нічого, що містить наявну енергію або корисний матеріал, не буде втрачено. Там буде розвиватися якийсь організм, який зуміє заробляти на життя, маючи справу з будь-яким відходом, який забезпечує доступну енергію або корисний матеріал. Екологи говорять про харчову павутину: взаємозв'язок використання обох організмів і їх відходів. У промисловому контексті ми можемо думати про це як використання продуктів та відходів. Системна структура природної екології та структура промислової системи, або економічної системи, надзвичайно схожі. Роберт Фрош, «Промислова екологія: філософське вступ», Праці Національної академії наук, США, т. 89 (лютий 1992 р.): 800—803.

Професор Роберт У. Ейрес уточнив технологічні потоки в природних і промислових системах, назвавши їх «біологічний метаболізм» і «промисловий метаболізм» Ейрес придумав термін «промисловий метаболізм» на конференції в Університеті ООН в 1987 році. Матеріали цієї конференції були опубліковані в Robert U. Ayres та Udo Ernst Simonis, ред., Промисловий метаболізм (Токіо: United Nations University Press, 1994). Сировина цих систем відома як «біологічні поживні речовини» та «промислові поживні речовини» відповідно, коли вони діють у замкнутому циклі (що завжди буває в природі, і рідко буває в промисловості) .Див. Роберт У Ейрес, «Промисловий метаболізм: теорія та практика», в «Озеленення промисловості» Екосистеми, під ред. Діанна Дж. Річардс та Брейден Алленбі (Вашингтон, округ Колумбія: Національна академія преси, 1994), 25; Роберт У. Ейрес та Удо Ернст Сімоніс, ред., Промисловий метаболізм (Токіо: United Nations University Press, 1994). В ідеальній промисловій екосистемі, як писав Хардін Тіббс, не було б «такого поняття, як «відходи» в сенсі чогось, що не може бути поглинене конструктивно десь в системі». Це говорить про те, що «ключем до створення промислових екосистем є переосмислення відходів як продуктів» Хардін Тіббс, «Промислова екологія: екологічна програма для промисловості», Огляд всієї Землі 4, № 16 (зима 1992): 4—19.

Інші вказували, що «матеріали та матеріальні продукти (на відміну від чистих послуг) насправді не споживаються. Єдине, що споживається, - це їхня «корисність». Роберт У. Ейрес та Аллен Кнізе, «Зовнішні наслідки: економіка та термодинаміка» в економіці та екології: на шляху до сталого розвитку, ред. Франко Архібугі та Пітер Нейкамп (Дордрехт, Нідерланди: Академічні видавці Kluwer, 1989), 90. Ця концепція призвела до продажу утилізації продуктів, а не самих продуктів, тим самим створивши цикл продукції із замкнутим циклом, в якому виробники зберігають право власності на продукт. Наприклад, компанія могла б орендувати послугу підлогових покриттів, а не продавати килимові покриття. Відповідальність за створення системи повторного використання продукту, відновлення та інших форм продовження терміну служби продукту або утилізації відходів, потім лягає на власника продукту - виробника, а не на користувача.Вальтер Р.Стахель, «Економіка послуг, орієнтована на використання: ефективність ресурсів та продовження терміну служби продукту», в «Озеленення промислових екосистем», під ред. Діанна Річардс і Брейден Алленбі (Вашингтон, округ Колумбія: Національна академія преси, 1994), 183. Цей життєвий цикл продукту можна охарактеризувати як «від колиски назад до колиски», а не від колиски до могили, що має першорядне значення для створення добре функціонуючої промислової екосистеми.Вальтер Р.Стахель, «Економіка послуг, орієнтована на використання: ефективність ресурсів та продовження терміну служби продукту,» в Озеленення промислових екосистем, під ред. Діанна Річардс і Брейден Алленбі (Вашингтон, округ Колумбія: Національна академія преси, 1994), 183. Життєвий цикл від колиски до колиски став настільки важливим для деяких практиків, що він з'явився як самостійна турбота.

Проблеми для створення складної промислової екосистеми багато, включаючи визначення відповідних можливостей введення відходів на тлі володіння, географічних, юрисдикційних, інформаційних, операційних, регуляторних та економічних перешкод. Хоча промислова екологія теоретично може пов'язувати галузі по всьому світу, вона також використовувалася в локальному масштабі для пом'якшення деяких з цих проблем. В даний час розробляється кілька еко-індустріальних парків (Каллуннборг, Данія, відомий історичний приклад), де галузі навмисно розміщуються разом на основі їх відходів та вимог до вхідних матеріалів. Якщо взаємозалежні компоненти системи на об'єкті функціонують належним чином, викиди з індустріального парку дорівнюють нулю або майже нулю. Проблеми виникають, коли компанії змінюють процеси, переміщують об'єкти або виходять з бізнесу. Це порушує впорядкований і щільно пов'язаний ланцюг взаємозалежності, так само, коли вид зникає з природної екосистеми. Промислова екологія, таким чином, забезпечує широкі рамки і пропонує практичні рішення.

Природний капіталізм

Природний капіталізм - це широка соціальна та економічна основа, яка намагається інтегрувати ідеї з екологічної ефективності, природних послуг, біомімікрії та інших сфер для створення плану сталого, більш справедливого та продуктивного світу. Пол Хоукен, автор книги «Екологія комерції», та Аморі Ловінс та Л.Хантер Ловінс, співзасновники Інституту аналізу ресурсів Скелястих гір та співавтори з Ернестом фон Вайцзекером з фактора четвертого: подвоєння багатства, вдвічі використання ресурсів, самостійно шукали загальну основу для реалізації екологічні вигоди бізнесу, які вони вивчали та відстоювали. Дізнавшись про проекти один одного, вони вирішили в 1994 році співпрацювати над природним капіталізмом:

Деякі дуже прості зміни в тому, як ми керуємо нашим бізнесом, побудовані на передових методах, щоб зробити ресурси більш продуктивними, можуть принести вражаючі переваги як для сьогоднішніх акціонерів, так і для майбутніх поколінь. Цей підхід називається природним капіталізмом, оскільки саме таким може стати капіталізм, якби його найбільша категорія капіталу - «природний капітал» екосистемних послуг - була належним чином оцінена. Подорож до природного капіталізму передбачає чотири основні зрушення в діловій практиці, всі життєво важливі взаємопов'язані:

Різко збільшити продуктивність природних ресурсів. ...
Перехід до біологічно натхненних виробничих моделей. ...
Перейдіть до бізнес-моделі, заснованої на рішеннях. ...
Реінвестуйте в природний капітал. ... Аморі Ловінс, Л. Хантер Ловінс, і Пол Хокен, «Дорожня карта природного капіталізму», Гарвардський бізнес-огляд 77, № 3 (травень-червень 1999): 146—48.

Велика картина взаємозалежності

У всіх відношеннях природний капіталізм - це інтеграція та відновлення, системний погляд на наше суспільство та його відносини з навколишнім середовищем. Пол Хокен, Аморі Ловінс та Л.Хантер Ловінс, Природний капіталізм: створення наступної промислової революції (Бостон: Маленький, Браун, 1999), xii—xiii.

Природний капіталізм підкреслює широкий і комплексний підхід до сталої діяльності людини. Хоча економічні, екологічні та соціальні цілі умовно розглядалися в конфлікті, природний капіталізм стверджує: «Найкращі рішення засновані не на компромісах або «балансі» між цими цілями, а на інтеграції дизайну, досягнувши всіх їх разом» Пол Хоукен, Аморі Ловінс і Л.Хантер Ловінс, Природний капіталізм: Створення наступної промислової революції (Бостон: Маленький, Браун, 1999), xi. Отже, розглядаючи всі аспекти проблеми заздалегідь, бізнес може дати різкі, багаторазові поліпшення і сприятиме екологічному прогресу. Для, мабуть, найпростішого прикладу, використання більшої кількості сонячного світла та менше штучного світла в будинках знижує витрати на енергію, зменшує забруднення та покращує світогляд та задоволеність працівників, а отже, їх продуктивність та показники утримання.

Як і подібні широкі рамки сталого розвитку, природний капіталізм сприймає різноманітні нинішні структури, а не брак знань або можливостей для отримання прибутку, як перешкоди для прогресу: збочені стимули від державної податкової політики гальмують зміни, поділ праці та капітальних інвестицій між різні групи не винагороджують ефективність всієї системи, а лише найдешевший вибір для кожної людини, компанії не вміють правильно оцінювати природний капітал і так далі.

Відхід від викопного палива

Аморі Ловінс розповідає про відлучення економіки США від нафти, Конференція 2005 року з технологій, розваг та дизайну (TED).

Ловінс стверджує, що блокування державних стимулів, винагород, ринкових сил та інших міркувань на рівні системи може легко створити умови для зменшення використання нафти в США.

http://www.ted.com/talks/lang/eng/amory_lovins_on_winning_the_oil_endgame.html

Природний капіталізм також критикує екологічну ефективність як занадто вузьку: «Екологічна ефективність, все більш популярна концепція, яка використовується бізнесом для опису поступових поліпшень використання матеріалів та впливу на навколишнє середовище, є лише однією невеликою частиною багатшої та складнішої мережі ідей та рішень. ... Більш ефективне виробництво само по собі може стати не слугою, а ворогом міцної економіки» Пол Хоукен, Аморі Ловінс та Л.Хантер Ловінс, Природний капіталізм: Створення наступної промислової революції (Бостон: Маленький, Браун, 1999), xi—xii.

Природний капіталізм, однак, розглядає екологічну ефективність як один з важливих компонентів стримування деградації навколишнього середовища. Адаптація найкращої доступної технології та проектування цілих систем, а не просто частин, щоб ефективно функціонувати з самого початку, економить гроші швидко. Ці гроші можна вкласти в інші зміни. Дійсно, тематичні дослідження природного капіталізму стверджують, що значний приріст продуктивності за рахунок відновлення цілих систем часто дешевше, ніж незначні вигоди від поступових поліпшень.

Малюнок\(\PageIndex{3}\): Значення лісів. Джерело: UNEP/Grid-Arendal, «Щорічний потік вигод від лісів у вибраних країнах», UNEP/Grid-Arendal Карти та графічна бібліотека, доступ до січня 4, 2011, http://maps.grida.no/go/graphic/annual-flow-of-benefits-from-forests-in-selected-countries

Три інші принципи природного капіталізму підкреслюють повне усунення відходів та об'єднання екологічних та економічних вигод. Наприклад, імітація природних виробничих систем означає, що відходи від одного процесу дорівнюють їжі для іншого в замкнутому циклі. Перехід від надання товарів до надання послуг притягує виробників до відповідальності за свою продукцію та дозволяє їм отримати вигоду від своїх дизайнерських інновацій, одночасно усуваючи відходи, властиві плановому старінню. Нарешті, компанії можуть реінвестувати в природний капітал для поповнення, підтримки та розширення послуг та товарів, які надають екосистеми. Крім міміки, дозволити природі виконувати роботу в першу чергу означає, що доброякісні, ефективні процеси, такі як використання водно-болотних угідь для обробки стічних вод, можуть замінити штучні та часто більш небезпечні та енергоємні практики.

Наприклад, дослідження лісів навколо Середземномор'я показало, що збереження лісів може забезпечити більшу економічну цінність, ніж споживання цих лісів для деревини та пасовищ. Ліси надзвичайно сприяють чистим водним шляхам, обмежуючи ерозію та фільтрацію забруднюючих речовин. Вони також можуть секвеструвати CO2, забезпечувати місця проживання інших цінних рослин і тварин, а також заохочувати відпочинок та туризм. Таким чином, інвестування в ліси може повернути дивіденди різними способами.

Екологічна економіка

Екологічна економіка як галузь дослідження була оформлена в 1989 році з заснуванням Міжнародного товариства екологічної економіки (ISEE) та першим виданням журналу «Екологічна економіка». Рух до екологічної економіки мав коріння в класичній економіці, природничих науках та соціології середини дев'ятнадцятого століття, але набрав значних обертів у 1970-х роках Хуан Мартінес-Альєр з Клаусом Шлюпманном, Екологічна економіка: енергетика, навколишнє середовище та суспільство (Оксфорд: Василь Блеквелл, 1987). як напруга між діяльністю людини (економікою) та природними системами (екологією) посилилася, але жодна дисципліна або навіть група дисциплін не досліджувала взаємодію цих двох систем конкретно. Роберт Костанца прокоментував проблему та необхідність нового підходу: «Економіка довкілля та ресурсів, як це практикується в даний час, охоплює лише застосування неокласичної економіки до екологічних та ресурсних проблем. Екологія, як це практикується в даний час, іноді стосується впливу людини на екосистеми, але більш поширеною тенденцією є дотримання «природних» систем. ... [Екологічна економіка] має на меті стати новим підходом як до екології, так і до економіки, який визнає необхідність зробити економіку більш обізнаною про екологічні наслідки та залежності; необхідність зробити екологію більш чутливою до економічних сил, стимулів та обмежень» Роберт Костанца, «Що таке екологічне Економіка? ,» Екологічна економіка 1 (1989): 1.

Діаграма 2 × 2 на малюнку 3.5 «Взаємодія економіки та екології» показує, як екологічна економіка охоплює широкий спектр дисциплін та взаємодій між ними. Наприклад, традиційна економіка розглядає лише операції в секторах економіки, тоді як традиційна екологія вивчає лише операції в екологічних секторах. Інші спеціальності виникли для вивчення входів екосистем в економіку (економіка ресурсів) або від економічної системи до навколишнього середовища (економіка навколишнього середовища та аналіз впливу). Екологічна економіка охоплює всі можливі потоки між економіками та екосистемами.

Ілюстрація\(\PageIndex{4}\): Взаємодія економіки та екології. Джерело: Роберт Костанца та співавт., «Вступ до екологічної економіки: глава 2» Енциклопедія Землі, 21 вересня 2007 року, доступ до 14 березня 2011 року, http://www.eoearth.org/article/An_Introduction_to_Ecological_Economics:_Chapter_2.

Екологічна економіка вивчає, як економіка впливає на екологію і навпаки. Вона розглядає економічну діяльність як відбувається лише в межах земних процесів для підтримки життя та рівноваги та екології як переважною мірою під впливом людини, навіть якщо вони є лише одним видом серед багатьох. Коротше кажучи, глобальна економіка - це підмножина систем Землі, а не окрема, нестримана сутність. Земним процесам і результуючій рівновазі загрожує масовий видобуток матеріалу з навколишнього середовища та видалення відходів, тоді як матеріальна нерівність між суспільствами та людьми загрожує довгостроковому процвітанню та соціальній стабільності. Отже, конституція ISEE передбачає «просування нашого розуміння взаємовідносин між екологічними, соціальними та економічними системами та застосування цього розуміння до взаємного благополуччя природи та людей, особливо найбільш вразливих, включаючи майбутні покоління». Міжнародне товариство екологічної економіки, «Конституція: Стаття II. Мета», звернений 1 грудня 2010 року, www.ecoeco.org/content/abou/конституція. Поле продовжує підкреслювати широке та суворе дослідження взаємозалежних систем та їх матеріальних та енергетичних потоків.

Дійсно, екологічна економіка почалася як трансдисциплінарне підприємство. Ця різноманітність в навчальних дисциплін відображається в насіннєвих фігурах галузі: Роберт Костанца отримав ступінь магістра в галузі міського та регіонального планування та докторську ступінь в галузі екології систем, Пол Ерліх - лупідоптист, Герман Дейлі - економіст Світового банку, а Річард Норгард - академічним. Різноманітність і широта були закріплені в конституції ISEE, оскільки «у взаємопов'язаному світі, що розвивається, редукціоністська наука виштовхнула оболонку знань у багатьох різних напрямках, але це залишило нас позбавленими ідей щодо того, як формулювати та вирішувати проблеми, що випливають із взаємодії. між людьми та світом природи» Міжнародне товариство екологічної економіки, «Конституція: Стаття II. Мета», звернений 1 грудня 2010 року, http://www.ecoeco.org/content/about/constitution. Отже, екологічна економіка вивчала низку питань, часто включаючи справедливий економічний розвиток у бідніших країнах та питання сталого масштабу в закритих системах.

Екологічна економіка для політики

Роберт Костанца, Джошуа Фарлі та Джон Еріксон обговорюють інструменти політики, що випливають з екологічних економічних принципів.

mitworld.mit.edu/відео/531

Тим не менш, була певна дискусія про те, чи повинна екологічна економіка залишатися еклектичною категорією або стати визначеною спеціальністю з супутніми методологіями.Річард Норгаард, «Екологічна економіка: короткий опис», Форум з релігії та екології, Єльський університет, 2000, доступ до червня 25, 2009 , fore.research.yale.edu/дисципліни/економіка/index.html. Екологічна економіка, як правило, використовує різні моделі, ніж основна економіка, і має нормативну схильність до стійкості та справедливості над індивідуальними уподобаннями або максимізації рентабельності інвестицій. Mick Common та Sigrid Stagl, Екологічна економіка: Вступ (Кембридж: Cambridge University Press, 2005), 10; Пол Ерліх, «Межі заміщення: виснаження метаресурсів та нова економіко-екологічна парадигма», Екологічна економіка 1 (1989): 11. Більше того, хоча основна економіка продовжує не вимагати екологічної освіти для отримання ступеня, деякі докторські програми зараз надають окремий ступінь в екологічній економіці, а інші пропонують її як галузь для спеціалізації. Однак розташування курсів екологічної економіки в університетських економічних факультетах свідчить про те, що всупереч засновницьким прагненням галузі, екологічна економіка стала компетенцією економістів більше, ніж екологів у Сполучених Штатах.

Колиска до колиски

Колиска до колиски - це філософія дизайну, сформульована в однойменній книзі Вільяма Макдоно та Майкла Браунгарта в 2002 роціВільям Макдоно та Майкл Браунгарт, Колиска до колиски: переробка того, як ми робимо речі (Нью-Йорк: North Point Press, 2002). Починаючи з 2005 року, колиска до колиски також є системою сертифікації продуктів, випробуваних McDonough Braungart Design Chemistry (MBDC), щоб відповідати принципам колиски до колиски. Основна передумова колиски до колиски полягає в тому, що протягом більшої частини промислової історії ми не змогли спланувати безпечне повторне використання матеріалів або їх реінтеграцію в навколишнє середовище. Цей збій, народжений незнанням, а не злістю, витрачає цінність оброблених товарів, таких як очищені метали або синтезовані пластмаси, і загрожує здоров'ю людини та навколишнього середовища. Отже, Макдоно і Браунгарт пропонують «кардинально інший підхід до проектування та виробництва об'єктів, які ми використовуємо та насолоджуємось... заснований на дивно ефективних принципах дизайну природи, на людській творчості та процвітання, а також на повазі, чесній грі та доброї волі» Вільям Макдоно та Майкл Браунгарт, Колиска до колиски: Переробляти те, як ми робимо речі (Нью-Йорк: North Point Press, 2002), 6.

Розглянемо мурах

Врахуйте так: всі мурахи на планеті, узяті разом, мають біомасу більшу, ніж у людей. Мурахи були неймовірно працьовитими протягом мільйонів років. І все ж їх продуктивність живить рослини, тварин і грунт. Людська промисловість була в розпалі трохи більше століття, але це призвело до занепаду майже в кожній екосистемі на планеті. Природа не має проблем з дизайном. Люди роблять. Вільям Макдоно та Майкл Браунгарт, Колиска до колиски: переробка того, як ми робимо речі (Нью-Йорк: North Pont Press, 2002), 16.

При такому підході екологія, економіка та справедливість займають однаково важливі вершини трикутника людської діяльності, а відходи виключаються як поняття заздалегідь, оскільки всі продукти повинні бути розроблені таким чином, щоб стати нешкідливою сировиною або «поживними речовинами» для інших біологічних або промислових процесів. Ці замкнуті петлі визнають, що матерія є кінцевою на Землі, Земля в кінцевому рахунку є єдиним домом людства, і єдина нова енергія походить від сонця. Таким чином, колиска до колиски поділяє та розробляє деякі основні розуміння TNS та промислової екології, хоча з акцентом на дизайн продукту та життєвий цикл.

Макдоно - архітектор, який був натхненний елегантними рішеннями дефіциту ресурсів, які він спостерігав у Японії та Йорданії. У Сполучених Штатах він був засмучений нестачею варіантів поліпшення якості повітря в приміщеннях в будинках в 1980-х роках. Він також був розчарований «провалом уяви» екологічної ефективності, хоча екоефективність була тенденцією бізнес-підходу в той час. Екологічна ефективність підкреслила, що робить «менш погано», але все ж прийняла пропозицію про те, що промисловість завдасть шкоди навколишньому середовищу; отже, екологічна ефективність, в кращому випадку, просто затримає найгірші наслідки або, в гіршому випадку, прискорить їх. Крім того, це означало, що економічна діяльність була по суті негативною. Макдоно уточнив своє особисте розчарування: «Я втомився наполегливо працювати, щоб бути менш поганим. Я хотів брати участь у створенні будівель, навіть продуктів, з цілком позитивними намірами» Вільям Макдоно та Майкл Браунгарт, від колиски до колиски: переробка того, як ми робимо речі (Нью-Йорк: North Point Press, 2002), 10.

Дизайн від колиски до колиски

Вільям Макдоно розповідає про дизайн від колиски до колиски на конференції TED 2005 року.

http://www.ted.com/index.php/talks/william_mcdonough_on_cradle_to_cradle_design.html

Браунгарт, тим часом, був німецьким хіміком, який діяв у Партії зелених та з Грінпісом: «Я незабаром зрозумів, що протесту недостатньо. Нам потрібно було розробити процес змін» Вільям Макдоно та Майкл Браунгарт, «Колиска до колиски: переробка того, як ми робимо речі» (Нью-Йорк: North Point Press, 2002), 11. Він створив Агентство із заохочення охорони навколишнього середовища (EPEA) у Гамбурзі, Німеччина, для сприяння змінам, але виявив, що мало хіміків мали занепокоєння щодо екологічного дизайну, тоді як промисловці та екологи взаємно демонізували один одного.

Після того, як Браунгарт і Макдоно зустрілися в 1991 році, вони розробили принципи колиски до колиски і заснували MBDC в 1994 році, щоб допомогти їх запровадити. Одним з їхніх ранніх успіхів був редизайн виготовлення килимів для швейцарців Rohner Textil AG. Використання перероблених пластмас у виробництві килимів було відхилено, оскільки сам пластик небезпечний; люди вдихають або ковтають пластмаси, коли вони стираються та іншим чином деградують. Отже, McDonought і Braungart розробили продукт, досить безпечний для вживання в їжу. Вони використовували натуральні волокна і процес, який зробив стоки з заводу чистішими, ніж вода, що надходить. Цей редизайн став прикладом ідеї Макдоно та Браунгарта про «екологічну ефективність», в якій «головне - не робити людські галузі та системи меншими, оскільки виступають за ефективність, а розробити їх, щоб вони стали більшими та кращими таким чином, щоб поповнювати, відновлювати та живити решту світу», і що повертає людей до позитивної «динамічної взаємозалежності», а не домінування над природою. Вільям Макдоно та Майкл Браунгарт, Колиска до колиски: Переробляти шлях, яким ми робимо речі (Нью-Йорк: North Point Press, 2002), 78, 80.

Рисунок\(\PageIndex{5}\): Продукти кругообігу через біосферу та техносферу. Джерело: EPEA, «Цикли поживних речовин», доступ до 16 березня 2011 року, epea-hamburg.org/index. phpid=199&l=0.

Зусилля Макдоно та Браунгарта довели, що дизайн колиски до колиски можливий, конкретно ілюструючи концепції, важливі для дизайну від колиски до колиски, одночасно підтверджуючи попередні десятиліття концептуальної роботи. Першою концепцією екологічної ефективності або екологічного інтелекту, яка повинна бути реалізована в колисці, було відчуття природи та промисловості як метаболічних систем, що живляться «біологічними поживними речовинами» у «біосфері» та «технічними поживними речовинами» у «техносфері» або промисловості. «При правильному дизайні всі продукти та матеріали промисловості будуть живити ці два метаболізми, забезпечуючи харчування для чогось нового», тим самим усуваючи відходи. Вільям Макдоно та Майкл Браунгарт, Колиска до колиски: Переробляти шлях, яким ми робимо речі (Нью-Йорк: North Point Press, 2002), 104.

Макдоно та Браунгарт впровадили та популяризували концепцію «відходи рівні їжі», і під цією фразою вони означають, що відходи однієї системи або процесу повинні бути «їжею» або сировиною іншої. Вони спиралися на написання промислової екології Роберта Ейреса, Хардіна Тіббса та інших, оскільки в замкнутому циклі відходи є поживною речовиною (і активом), а не проблемою для утилізації. Звідси відходи дорівнюють їжі.Пол Хокен, Аморі Ловінс та Л. Хантер Ловінс, Природний капіталізм: Створення наступної промислової революції (Бостон: Маленький, Браун, 1999), 12. Див. Також Пол Хокен та Вільям Макдоно, «Сім кроків до ведення хорошого бізнесу», Inc., листопад 1993, 81; William McDonough Architects, Ганноверські принципи: дизайн для сталого розвитку (Шарлоттсвілль, Вірджинія: William McDonough Architects, 1992), 7. Основною метою сталого дизайну є усунення концепції відходів, щоб усі продукти живили метаболізм. Хоча зниження споживання ресурсів має власну віддачу в систему, поняття «відходи рівних харчових продуктів» дозволяє виробляти нетоксичні «відходи» без вини, поки відходи харчуються іншим продуктом або процесом.

Щоб пояснити подальші наслідки проектування двох метаболізмів, Макдоно та Браунгарт та Юстус Енглефрід з EPEA розробили інтелектуальну систему продуктів, яка є типологією трьох основних продуктів, які керують дизайном для задоволення тесту на відходи рівних харчових продуктів. Типи продуктів - витратні матеріали, продукти обслуговування та непридатні.Пол Хоукен, Аморі Ловінс та Л.Хантер Ловінс, Природний капіталізм: Створення наступної промислової революції (Бостон: Маленький, Браун, 1999), 67; Вільям Макдоно, «Човен для Торо: дискурс про екологію, етику та створення речей», в Бізнес споживання: екологічна етика та глобальна економіка, за ред. Лора Вестра та Патрісія Верхейн (Ланхем, доктор медичних наук: Роуман і Літтлфілд, 1998), 297—317.

«Витратний матеріал» - це продукт, який призначений для буквально споживання, наприклад, їжі, або призначений для безпечного повернення до біологічного (або органічного) метаболізму, де він стає поживною речовиною для інших живих істом.Пол Хокен і Вільям Макдоно, «Сім кроків до ведення хорошого бізнесу», Inc., листопад 1993, 81. Макдоно додав, що «речі, які ми розробляємо, щоб перейти в органічний метаболізм, не повинні містити мутагенів, канцерогенів, важких металів, стійких токсинів, біоакумулятивних речовин або ендокринних руйнівників» Вільям Макдоно, «Човен для Торо: дискурс про екологію, етику та створення речей» у The Бізнес споживання: екологічна етика та глобальна економіка, за ред. Лора Вестра та Патрісія Верхейн (Ланхем, доктор медичних наук: Роуман і Літтлфілд, 1998), 297—317. Пояснення ендокринних порушників див. Тео Колберн, Діанна Думаноскі та Джон Петерсон Майерс, Наше вкрадене майбутнє (Нью-Йорк: Даттон, 1996).

«Продукт послуг», з іншого боку, надає послугу, як запропонували Вальтер Стахель та Макс Бьорлін, серед інших. Вальтер Стахель, «Економіка послуг, орієнтована на використання: ефективність ресурсів та продовження терміну служби», в «Озеленення промислових екосистем», ред. Діанна Річардс та Брейден Алленбі (Вашингтон, округ Колумбія: Національна академія преси, 1994), 183; Роберт У. Ейрес та Аллен Кнізе, «Зовнішні наслідки: економіка та термодинаміка» в економіці та екології: на шляху до сталого розвитку, ред. Франко Архібугі та Пітер Нейкамп (Дордрехт, Нідерланди: Академічні видавці Kluwer, 1989), 90. Приклади сервісних продуктів включають телевізори (які надають послугу новин і розваг), пральні машини (які забезпечують чистий одяг), комп'ютери, автомобілі і так далі. Ці продукти будуть здаватися в оренду, а не продаватися клієнту, і коли клієнт більше не вимагав обслуговування продукту або хотів модернізувати послугу, товар буде повернений виробнику, щоб служити поживною речовиною для промислового обміну речовин. Ця система проектування та політики забезпечує стимул для виробника використовувати дизайн для навколишнього середовища (DfE) та паралельне проектування для проектування для реконструкції, демонтажу, відновлення тощо. Браунгарт припускає, що «супермаркети відходів» можуть забезпечити централізовані місця для клієнтів «де-шопінг», де використані сервісні продукти повертаються та сортуються для рекультивації виробником.Пол Хокен і Вільям Макдоно, «Сім кроків до ведення хорошого бізнесу», Inc., листопад 1993, 81; Майкл Браунгарт,» Управління життєвим циклом продукту для заміни поводження з відходами», Промислова екологія та глобальні зміни, під ред. Роберт Соколоу, Клінтон Ендрюс, Франс Берхаут та Валері Томас (Кембридж: Кембриджський університетський прес, 1994), 335—37.

«Непродаваний», також відомий як «нетоварний», - це продукт, який не живить метаболізм ні в техносфері, ні в біосфері, і тому не повинен бути виготовлений. До непридатним відносяться продукти, які містять небезпечні (радіоактивні, токсичні, канцерогенні тощо) матеріали або які поєднують як біологічні, так і технічні поживні речовини таким чином, що їх неможливо розділити. Ці останні комбінації є «жахливими гібридами» з точки зору колиски до колиски або «продукти плюс» - те, чого ми хочемо плюс токсин, якого ми не робимо. Переробка, як пояснив Ейрес, стала складнішою через все більш складні матеріали, що утворюють все більш складні продукти. Його прикладом була колись прибуткова промисловість переробки вовни, яка зараз практично зникла, оскільки більшість нового одягу - це суміші волокон як з природного, так і промислового метаболізму, які не можуть бути відокремлені та перероблені економічно.Роберт У Ейрес, «Промисловий метаболізм: теорія та практика», в Озеленення промислових екосистем, під ред. Діанна Річардс і Брейден Алленбі (Вашингтон, округ Колумбія: Національна академія преси, 1994), 34—35.

У стійкій економіці непридатні товари не виготовлятимуться. Під час переходу непродавані товари, як питання бізнесу та державної політики, завжди належали б оригінальному виробнику. Щоб гарантувати, що непридатні товари не скидаються або іншим чином не викидаються в навколишнє середовище в безповоротних місцях, «стоянки для сміття», що експлуатуються, можливо, комунальним підприємством будуть встановлені, щоб ці продукти могли безпечно зберігатися. Оригінальні виробники непридатних товарів стягуватимуть орендну плату за зберігання до тих пір, поки не були розроблені процеси для детоксикації своєї продукції. Всі токсичні хімічні речовини будуть містити хімічні маркери, які ідентифікують власника хімічної речовини, і власник буде нести відповідальність за вилучення, пом'якшення або очищення його токсинів, якщо вони будуть виявлені в озерах, колодязях, грунті, птахах або людей.Пол Хокен і Вільям Макдоно, «Сім кроків до ведення хорошого бізнесу», Inc., Листопад 1993, 81; Майкл Браунгарт, «Управління життєвим циклом продукту для заміни управління відходами», промислова екологія та глобальні зміни, ред. Роберт Соколоу, Клінтон Ендрюс, Франс Берхаут та Валері Томас (Кембридж: Кембриджський університетський прес, 1994), 335—37.

Другий принцип екологічного інтелекту, «використовувати поточний сонячний дохід», походить від другого закону термодинаміки. Хоча земля є замкнутою системою щодо матерії, це відкрита система щодо енергії, завдяки сонцю. Ця ситуація означає, що стійка економіка стабільного стану можлива на Землі до тих пір, поки сонце продовжує світитися.Роберт У. Ейрес та Аллен Кнізе, «Зовнішні наслідки: економіка та термодинаміка» в Економіці та екології: на шляху до сталого розвитку, ред. Франко Архібугі та Пітер Нейкамп (Дордрехт, Нідерланди: Академічні видавці Kluwer, 1989), 105. Використання поточного сонячного доходу вимагає, щоб капітал Землі не виснажувався - як правило, видобувався і спалювався - як спосіб вивільнення енергії. Таким чином, вся енергія повинна бути або сонячною, або з сонячних джерел, таких як вітрова енергія, фотоелектричні елементи, геотермальна, приливна енергія та паливо з біомаси.Геотермальна енергія, хоча, можливо, більш рясна, ніж інші джерела, в кінцевому підсумку походить від тепла в мантії Землі і, таким чином, технічно не походить від сонячної енергії. Скам'янілі тварини та рослини, а саме нафта та вугілля, хоча технічно сонячні джерела, не проходять поточний тест на дохід сонця, і їх використання порушує імператив збереження здорового функціонування природної системи, оскільки спалювання викопного палива змінює кліматичні системи та виробляє кислотні дощі серед інших несприятливих впливів.

Третій принцип екологічного інтелекту - «поважати різноманітність». Біорізноманіття, характеристика, яка підтримує природний метаболізм, слід заохочувати за допомогою свідомого дизайну. Різноманітність в природі підвищує загальну стійкість екосистеми до екзогенних потрясінь. Клінтон Ендрюс, Франс Берхаут та Валері Томас пропонують застосувати цю характеристику до промислового метаболізму, щоб розвинути подібну надійність.Клінтон Ендрюс, Франс Берхаут та Валері Томас, «Порядок денний промислової екології» в промисловій екології та глобальних змін, ред. Роберт Соколоу, Клінтон Ендрюс, Франс Берхаут та Валері Томас (Кембридж: Кембриджський університетський прес, 1994), 472—75. (Див. Керівні метафори Ендрюса для промислової екології раніше в цьому розділі.) Повага до різноманітності, однак, має більш широке тлумачення, ніж просто біологічне різноманіття. У найширшому сенсі «поважати різноманітність» означає «один розмір підходить не всім». Кожне місце має різні матеріальні потоки, енергетичні потоки, культура та характер.Вільям Макдоно, «Човен для Торо: дискурс про екологію, етику та створення речей», у «Бізнес споживання: екологічна етика та глобальна економіка», ред. Лора Вестра та Патрісія Верхейн (Ланхем, доктор медичних наук: Роуман і Літтлфілд, 1998), 297—317. Тому цей принцип намагається врахувати унікальність місця, відзначаючи відмінності, а не сприяючи одноманітності та монокультурам.

На додаток до вимоги екологічного інтелекту, додатковий критерій, подібний до четвертого системного стану TNS, запитує конструкцію: «Це просто?» Справедливість з точки зору дизайну може бути складним для визначення або кількісної оцінки і натомість піддається якісному відображенню. Однак структура сталого дизайну змушує міжпоколінську перспективу справедливості через свої принципи проектування та типологію продукту. Як пояснює Вільям Макдоно, продукти, розроблені для того, щоб відповідати ні біологічному, ні промисловому метаболізму, не завдають «віддаленої тиранії» майбутнім поколінням, оскільки вони залишаться з проблемами виснаженого капіталу Землі та відходів, які є абсолютно марними і часто небезпечними.Вільям Макдоно, «Човен для Торо: Дискурс про екологію, етику та створення речей», у «Бізнес споживання: екологічна етика та глобальна економіка», ред. Лора Вестра та Патрісія Верхейн (Ланхем, доктор медичних наук: Роуман і Літтлфілд, 1998), 297—317.

Нарешті, екологічна ефективність від колиски до колиски «розглядає комерцію як двигун змін», а не властивого ворога навколишнього середовища і «шанує його здатність швидко і продуктивно функціонувати» Вільям Макдоно і Майкл Браунгарт, Колиска до колиски: Переробка способу ми робимо речі (Нью-Йорк: Північна точка Преса, 2002), 150. Компанії повинні заробляти гроші, але вони також повинні захищати місцеве культурне та екологічне різноманіття, сприяти справедливості, а в світі Макдоно бути веселими.

Послуги природи

Послуги природи виникли наприкінці 1990-х років як практична основа для грошової оцінки послуг, які екосистеми надають людям, щоб краще зважити компроміси, пов'язані зі збереженням екосистеми або перетворенням її на інше використання. Світ послуг природи ставить дві речі. По-перше, «товари та послуги, що надходять із природних екосистем, сильно недооцінюються суспільством... [і] переваги цих екосистем не торгуються на офіційних ринках і не посилають цінові сигнали». Гретхен Daily, ред., Послуги природи: Соціальна залежність від природних екосистем (Вашингтон, округ Колумбія: Island Press, 1997), 2. По-друге, ми швидко досягаємо точки неповернення, де ми знищимо або знищимо стільки екосистем, що земля більше не зможе підтримувати зростаюче людське населення. Системи природи занадто складні для людей, щоб зрозуміти повністю, не кажучи вже про заміну, якщо системи виходять з ладу. Дійсно, Стенфордський професор біології Гретхен Daily був натхненний редагувати книгу Служби природи, опубліковану в 1997 році, після того, як «невелика група з нас [вчених] зібралася, щоб поскаржитися на майже повну відсутність суспільної оцінки суспільної залежності від природних екосистем». Gretchen Daily, ред., Nature's Services: Соціальна залежність від природних екосистем (Вашингтон, округ Колумбія: Island Press, 1997), xv. Щодня розширився на ці поняття в книзі 2002 року Нова економіка природи.

Виживання екосистеми - це виживання людини

Якщо їх справжня соціальна та економічна цінність не буде визнана з точки зору, ми всі можемо зрозуміти, ми ризикуємо пожертвувати довгостроковим виживанням цих природних систем нашим короткостроковим економічним інтересам. Gretchen Daily, ред., Послуги природи: Соціальна залежність від природних екосистем (Вашингтон, округ Колумбія: Острівна преса, 1997), хх.

Послуги природи складаються насамперед з «екосистемних товарів» та «екосистемних послуг». Природні системи розробили синергетичні та тісно переплетені структури та процеси, в межах яких процвітають види, відходи перетворюються на корисні входи, а вся система підтримує себе, підтримуючи життя та діяльність людини як підмножину. Наприклад, екосистемні послуги включають цикли вуглецю та азоту, запилення сільськогосподарських культур або безпечне розкладання відходів, усі з яких можуть залучати види від бактерій до дерев до бджіл. Здорові екосистеми також забезпечують «екосистемні товари, такі як морепродукти, корми, деревина, паливо з біомаси, натуральні волокна та багато фармацевтичних препаратів, промислової продукції та їх попередників». Gretchen Daily, ред., Послуги природи: соціальна залежність від природних екосистем (Вашингтон, округ Колумбія: Island Press, 1997), 3. Коротше кажучи, екосистеми забезпечують сировину для людської економіки або забезпечують умови, які дозволяють людям мати економіку в першу чергу.

Хоча ці природні товари та послуги можна оцінювати «біоцентрично» (тобто за їх внутрішню цінність) або «антропоцентрично» (тобто за їх цінність для людини), структура послуг природи зосереджується на останньому, оскільки її аудиторія потребує способу включення екосистем у звичайні, економічні вигоди розрахунки для людських проектів. Наприклад, якщо поле «просто там», звичайний розрахунок вартості перетворення його на стоянку буде зосереджений набагато більше на ціні асфальту та підрядників, ніж на втраченій вартості, коли поле більше не може фільтрувати воду, підтримувати рослини та дику природу, вирощувати їжу або надавати естетичне задоволення. Натомість перспективи послуг природи фіксує значення функціонуючого поля, щоб його можна було безпосередньо порівняти зі значенням стоянки.

Антропоцентричні схеми оцінки можуть приймати численні форми. Вони можуть розглянути, як екосистеми сприяють широким цілям сталого розвитку, справедливості та ефективності або більш прямої економічної діяльності. Наприклад, фермер може обчислити уникнену вартість застосування пестицидів, коли здорова екосистема або біологічний метод замість цього контролює шкідників. Державне агентство лісового господарства може обчислити пряму вартість споживання екосистемних продуктів, таких як вартість дерев, вирубаних і в кінцевому підсумку проданих як пиломатеріали, або воно могло б обчислити непряме значення використання того ж лісу для відпочинку та туризму, можливо, шляхом розрахунку витрат на поїздки та інші збори люди готовий нести, щоб використовувати цей ліс.

Оцінити цінність природи може бути важко, особливо тому, що ми не звикли думати про купівлю та продаж її послуг, таких як чисте повітря та чиста вода, або ми бачимо їх настільки основними, що хочемо, щоб вони були вільними для всіх. Більше того, більшість людей навіть не знають, які послуги надає характер або як ці послуги взаємодіють. Тим не менш, на додаток до вищезазначених методів, економісти та інші, які намагаються скористатися послугами природи, часто досліджують готовність людей платити за природу, наприклад, використовуючи свою готовність захищати зникаючу тварину як проксі для їх ставлення до екосистеми цієї тварини в цілому. Один спектр підходів до оцінки проілюстрований на малюнку 3.7 «Шляхи цінності послуг природи», де цінність використання відображає теперішню антропоцентричну цінність, а невикористану цінність охоплює біоцентричну цінність, а також антропоцентричну цінність для майбутніх поколінь.

Малюнок\(\PageIndex{6}\): Способи цінувати послуги природи. Джерело: Продовольча та сільськогосподарська організація ООН, «Що таке екосистемні послуги», http://www.fao.org/es/esa/pesal/aboutPES3.html.

На додаток до невизначеності визначення цінностей для всього, що може зробити екосистема, служби природи стикаються з питаннями того, чи слід цінувати потреби одних людей більше, ніж інші, і як нинішній вибір буде обмежувати майбутні варіанти. Практики послуг природи також повинні вміти обчислювати зміни вартості від поступового збитку, а не лише загальної вартості екосистеми. Наприклад, чітке вирізання ста акрів тропічного лісу для посадки пальм є однією проблемою; викорінення всього тропічного лісу Амазонки - зовсім інша. Знищення перших сотень акрів може мати зовсім іншу вартість, ніж знищення останньої сотні. Звідси підхід до послуг природи намагається характеризувати з дедалі більшою роздільною здатністю екосистеми, їх товари та послуги та взаємозалежність систем, щоб включити результати в економічні розрахунки. Нарешті, після того, як ці значення кількісно визначені, їх відповідні екосистеми повинні бути захищені, як і будь-який інший актив. Системи моніторингу та охорони послуг природи повинні виникати одночасно з оцінками їх вартості.

Роберт Костанца та співпрацюючі вчені та економісти написали одну з перших статей про фінансову цінність екосистем «Цінність екосистемних послуг: ставлячи проблеми в перспективу», опубліковану в Екологічній економіці в 1998 році.Роберт Костанца, Ральф д'Арж, Рудольф де Гроот, Стівен Фарбер, Моніка Грассо, Брюс Хеннон, Карін Лімбург та ін., «Цінність екосистемних послуг: погляд на питання в перспективі», Екологічна економіка 25, № 1 (квітень 1998): 67—72, дої:10.1016/S0921-8009 (98) 00019-6. Це та оглядова стаття «Природа та цінність екосистемних послуг» Кейт Брауман, Гретхен Дейлі, Т. Каео Дуарте та Гарольда Муні варто прочитати для доступного обговорення екосистемних послуг.Кейт Брауман, Гретхен К. щодня, Т. Каео Дуарте та Гарольд Муні, «Природа та цінність Екосистемні послуги: огляд, що висвітлює гідрологічні послуги,» Щорічний огляд навколишнього середовища та ресурсів 32, № 6 (2007): 1—32, дої:10.1146/annurev.energy.32.031306.102758.

Біомімікрія

Біомімікрія, викладена Джанін Бенюс у однойменній книзі, - це «свідоме наслідування життєвого генія» для вирішення проблем людини в дизайні, промисловості та в іншому місці. Джанін М. Бенюс, Біомімікрія: інновації, натхненні природою (Нью-Йорк: Вільям Морроу, 1997), 2. Біомімікрія також породила консалтингову та некомерційну організацію, обидві базуються в штаті Монтана. Гільдія біомімікрії допомагає компаніям застосовувати принципи біомімікрії, тоді як Інститут біомімікрії прагне виховувати широку аудиторію та поширювати ці принципи. Основне припущення біомімікрії полягає в тому, що чотири мільярди років природного відбору та еволюції дали складні, стійкі, різноманітні та ефективні відповіді на такі проблеми, як використання енергії та стале зростання населення. Зараз люди мають технологію для розуміння багатьох рішень природи та застосування подібних ідей у наших суспільствах від рівня матеріалів, таких як імітація шовку павука або отримання фармацевтичних препаратів з рослин, до рівня екосистем та біосфери, наприклад, вдосконалення нашого сільського господарства шляхом навчання прерій та лісів або зменшення викидів парникових газів шляхом переходу до сонячної енергії.

Біомімікрія

Джанін Бенюс розповідає про біомімікрію на конференції TED 2005 року.

http://www.ted.com/talks/janine_benyus_shares_nature_s_designs.html

Біомімікрія, однак, не просто використовує секрети дизайну природи в звичайній промисловості, чи робити липучки або генетично інженерну кукурудзу. Натомість біомімікрія вимагає від нас зайняти стійке місце в природі, визнаючи себе нерозривною її частиною. Біомімікрія фокусується «не на тому, що ми можемо витягти з природного світу, а на тому, що ми можемо з нього навчитися» Джанін М. Бенюс, пролог до Біомімікрія: Інновації, натхненні природою (Нью-Йорк: Вільям Морроу, 1997). Цей акцент призводить до трьох заповідей: природа є моделлю для стійких конструкцій і процесів, природа - міра для успішних рішень, а природа - наш наставник. Це також надає нагальність захисту екосистем та каталогізації їх видів та взаємозалежностей, щоб ми могли продовжувати надихатися, допомагати та інструктувати винахідливість природи. У цих аспектах біомімікрія найбільше нагадує промислову екологію та природоохоронні послуги, але чітко розділяє риси з іншими рамками та поняттями.

Природа як кінцева модель

Коротше кажучи, живі істоти зробили все, що ми хочемо зробити, не заглиблюючи викопне паливо, не забруднюючи планету або закладаючи їх майбутнє. Які можуть бути моделі краще? ... Цього разу ми приїжджаємо не для того, щоб дізнатися про природу, щоб ми могли обійти її або контролювати її, а вчитися у природі, щоб ми могли вписатися, нарешті і назавжди, на Землі, з якої ми вирвалися. Джанін М. Бенюс, Біомімікрія: Інновації, натхненні природою (Нью-Йорк: Вільям Морроу, 1997), 2, 9.

Тим часом винахідливість природи відображає повторювані «закони, стратегії та принципи»:

Природа

працює на сонячному світлі.
використовує тільки необхідну йому енергію.
підходить форма до функції.
переробляє все.
винагороджує співпрацю.
банки на різноманітність.
вимагає місцевої експертизи.
бордюри надмірностей зсередини.
крани сили меж. Джанін М. Бенюс, Біомімікрія: Інновації, натхненні природою (Нью-Йорк: Вільям Морроу, 1997), 7.

Бенюс був розчарований тим, що її академічна підготовка в лісовому господарстві, навпаки, зосередилася на аналізі дискретних частин, що спочатку заважало їй та іншим бачити принципи, що виникають при аналізі цілих систем. Аналогічно, рішення проблем відходів та енергії повинні діяти з урахуванням загальної картини. Бенюс явно об'єднав біомімікрію з промисловою екологією та з'ясував десять принципів економіки, що імітували природу:Джанін М. Бенюс, Біомімікрія: Інновації, натхненні природою (Нью-Йорк: Вільям Морроу, 1997), 252—277. Курсивом елементи в списку є формулюванням Бенюса.

Використовуйте відходи як ресурс. Будь то в масштабах інтегрованих бізнес-парків чи глобальної економіки, «всі відходи - це їжа, і всі перевтілюються в когось іншого. Єдине, що громада імпортує у будь-якій помітній кількості, - це енергія у вигляді сонячного світла, і єдине, що вона експортує, - це побічний продукт її використання енергії, тепло» Джанін М. Бенюс, Біомімікрія: Інновації, натхненні природою (Нью-Йорк: Вільям Морроу, 1997), 255.
Урізноманітнити і співпрацювати, щоб повноцінно використовувати середовище проживання. Симбіоз та спеціалізація в нішах запевняють, що нічого не витрачається даремно і надають переваги іншим видам або частинам екосистеми так само, як це робиться іншим компаніям або частинам промисловості, коли підприємства співпрацюють для сприяння ефективності, відновленню та іншим змінам.
Збирайте та використовуйте енергію ефективно. Використовуйте викопне паливо ефективніше та інвестуйте їх у виробництво того, що справді важливо в довгостроковій перспективі, переходячи на сонячні та інші відновлювані ресурси.
Оптимізувати, а не максимізувати. Зосередьтеся на якості над кількістю.
Використовуйте матеріали економно. Дематеріалізувати продукцію та зменшити упаковку; переосмислити бізнес як надання послуг замість продажу товарів.
Не фолюйте гнізда. Зменшити токсини і децентралізувати виробництво товарів і енергії.
Не тягніть вниз ресурси. Перейдіть на відновлювану сировину, але використовуйте їх з досить низькою швидкістю, щоб вони могли регенерувати. Інвестуйте в екологічний капітал.
Залишайтеся в рівновазі з біосферою. Обмежте викиди парникових газів, хлорфторуглеродів та інших забруднюючих речовин, які сильно порушують природні цикли
Запуск по інформації. Створюйте цикли зворотного зв'язку для покращення процесів та винагороди екологічної поведінки.
Магазин локально. Використання місцевих ресурсів обмежує населення регіонів до розмірів, які можуть бути підтримані, зменшує потреби в транспорті та дозволяє людям бачити вплив їх споживання на навколишнє середовище та постачальників.

Хоча концепції біомімікрії можуть використовуватися в різних масштабах, вони вже безпосередньо застосовуються для вдосконалення багатьох звичайних продуктів. Метелики поодинці надали велику допомогу. Наприклад, фарба Lotusan використовує уроки з структури поверхні крил метелика, щоб пролити бруд і залишатися чистішим, усуваючи потребу в миючих засобах, в той час як Qualcomm вивчив, як крила метелика розсіюють світло, щоб розробити його низькоенергетичний та високовідбиваючий дисплей Mirasol для мобільних телефонів та іншої електроніки. Ці та інші продукти були каталогізовані Інститутом біомімікрії за адресою AskNature.org.

Зелена хімія

Зелена хімія, нині визнана галузь досліджень та проектної діяльності, виросла з усвідомлення того, що звичайні способи синтезу хімічних речовин споживали велику кількість енергії та матеріалів та утворювали небезпечні відходи, тоді як самі кінцеві продукти часто були токсичними для людини та іншого життя та зберігалися в навколишньому середовищі. Отже, зелена хімія прагне виробляти безпечніші хімічні речовини більш ефективними та доброякісними способами, а також нейтралізувати існуючі забруднюючі речовини. Такі зелені хімічні речовини зазвичай емулюють нетоксичні компоненти та реакції природи.

Примітка

1,300 літрів розчинника на 1 кілограм віагри

http://www.ted.com/talks/david_keith_s_surprising_ideas_on_climate_change.html

Зелена хімія виникла як поле після того, як Агентство з охорони навколишнього середовища США (EPA) розпочало програму «Альтернативні синтетичні шляхи запобігання забрудненню» у відповідь на Закон про запобігання забрудненню 1990 року. У 1993 році програма, перейменована в «Зелена хімія», заснувала Президентську премію Green Chemistry Challenge Award для заохочення та визнання досліджень, які замінюють небезпечні хімічні речовини та виробничі процеси більш Нещодавні переможці премії створили способи зробити косметику та особисті продукти без розчинників та ефективний спосіб перетворення рослинних цукрів у біопаливо. Агентство з охорони навколишнього середовища США, «Президентський виклик зеленої хімії: переможці премії», востаннє оновлено 28 липня 2010 року, доступний 3 грудня 2010 року, www.epa.gov/зелена хімія/паби/pgcc/past.html. У 1997 році був створений некомерційний інститут зеленої хімії, який згодом стане частиною Американського хімічного товариства. Наступного року Організація європейського економічного розвитку (ОЕСР) створила Керівну групу ініціативи зі сталої хімії, а Пол Анастас і Джон Уорнер книга «Зелена хімія: теорія та практика» встановили дванадцять принципів зеленої хімії.Пол Т. Анастас і Джон Уорнер, Грін Хімія: теорія та практика (Оксфорд: Oxford University Press, 1998). Принципи цитуються на веб-сайті EPA, Агентство з охорони навколишнього середовища США, «Зелена хімія: дванадцять принципів зеленої хімії», востаннє оновлено 22 квітня 2010 року, доступ до грудня 1, 2010, www.epa.gov/greenchemistry/pubs/principles.html. Визнані лідерами в галузі зеленої хімії, Анастас та Уорнер продовжували просувати ідеї через інновації, освіту та політику, а Уорнер допомагав створити Інститут Уорнера Бабкока для підтримки цієї місії. Пол Анастас тим часом був затверджений керівником Управління досліджень та розробок EPA в 2010 році. Їх принципи зеленої хімії відображені в ієрархії цілей, поставлених програмою «Зелена хімія»:

Зелена хімія: зменшення джерела/запобігання хімічних небезпек
- Розробляйте хімічні продукти, щоб бути менш небезпечними для здоров'я людини та навколишнього середовища*
- Використовувати сировину і реагенти, які є менш небезпечними для здоров'я людини і навколишнього середовища*
- Проектування синтезу та інших процесів, щоб бути менш енергоємними та матеріалоємними (висока атомна економія, низький коефіцієнт подачі)
- Використовуйте сировину, отриману з щорічно відновлюваних ресурсів або з рясних відходів
- Розробляйте хімічні продукти для збільшення, більш легкого повторного використання або переробки
Повторне використання або переробка хімічних речовин
Ставтеся до хімічних речовин, щоб зробити їх менш небезпечними
Утилізуйте хімічні речовини правильно
*Хімічні речовини, які є менш небезпечними для здоров'я людини та навколишнього середовища, є:
- Менш токсичний для організмів та екосистем
- Чи не стійкий або біоакумулятивний в організмах або навколишньому середовищі
- За своєю суттю безпечніше щодо поводження та використання Агентства з охорони навколишнього середовища США, «Введення в концепцію зеленої хімії: стійка ієрархія хімії,» востаннє оновлено 22 квітня 2010 року, доступ до грудня 1, 2010, www.epa.gov/greenchemistry/pubs/about_gc.html.

Малюнок\(\PageIndex{7}\): Цілі виробництва зелених хімічних речовин. Джеймс Кларк, хімік, який очолює Центр передового досвіду зеленої хімії в Університеті Йорка, Англія, узагальнив цілі зеленої хімії в восьмикутнику. Цей восьмикутник також підкреслює ефективність, відновлювану сировину та здоров'я людини та навколишнього середовища. Джерело: Джеймс Кларк, «Зелена хімія: виклики та можливості», «Зелена хімія 1, № 1 (1999): 1—8.

Зелена хімія також відноситься до журналу, присвяченого цій темі (Green Chemistry), і один з його асоційованих редакторів, Террі Коллінз, визначив кроки для розширення зеленої хімії. По-перше, включити екологічні міркування та етику стійкості в підготовку всіх хіміків та їх рішення в лабораторії. По-друге, будьте чесними щодо термінів «зелений» або «стійкий» та докази шкоди хімічним речовинам. Наприклад, більш чистим, більш ефективним способом виробництва певного продукту може бути прогрес, але якщо сам продукт залишається високотоксичним і стійким у навколишньому середовищі, він не зовсім зелений. Отже, «оскільки багато цілей хімічної стійкості, таких як ті, що пов'язані з перетворенням сонячної енергії, вимагають амбітних, дуже творчих підходів до досліджень, слід уникати короткострокового та короткозорого мислення. Уряд, університети та промисловість повинні навчитися цінувати та підтримувати дослідницькі програми, які не швидко виробляють публікації, а замість цього представляють розумну обіцянку сприяння стійкості.» Террі Коллінз, «На шляху до стійкої хімії», Science 291, no. 5501 (2001): 48—49.

Коллінз розробив способи деградувати токсичні хімічні речовини, які вже знаходяться в навколишньому середовищі. Він сформував спін-офф від Університету Карнегі Меллона, GreenOx Catalysts, для розробки та продажу своєї продукції, яка безпечно розбила сибірську виразку, а також небезпечні відходи від целюлозно-паперових заводів. Зелена хімія, однак, не існує лише в урядових або університетських анклавах. У 2006 році Dow Chemical Company, з річним продажем понад 50 мільярдів доларів, оголосила стійку хімію як частину своєї корпоративної strategy.Dow Chemical, «Інноваційна технологія боротьби з комахами заробляє Dow ще одну нагороду Green Chemistry,» прес-реліз, 26 червня 2008 року, доступний 26 червня 2009 року, www.dow.com/news/corporate/2008/20080626a.htm; Dow Chemical, «Стійкість Dow - сталий розвиток в Доу», доступ до 26 червня 2009 р., http://www.dow.com/commitments/sustain.htm. Тим часом DuPont створив підрозділ матеріалів на біологічній основі, який зосередився на використанні кукурудзи замість нафти для виробництва полімерів для різних застосувань, від килимів до медичного обладнання, а також зменшення викидів парникових газів. DuPont, «Матеріали на біологічній основі DuPont - забезпечення сталих інновацій Це зменшує залежність від викопного палива,» інформаційний бюлетень, доступний 26 червня 2009 року, vocuspr.vocus.com/VocusPR30/Newsroom/Multiquery.aspx Назва сайту = DuPont Новий & сутність = Prasset&SF_Prassetid_EQ = 101244&xsl = Текст медіа-кімнати & Назва сторінки = Факт%20 аркуш&включити дітей = правда & xsl Кеш =. Оскільки синтетичні хімічні речовини є основними будівельними блоками більшості сучасних продуктів, від взуття до айфонів до харчових консервантів, зелена хімія може відігравати значну роль у стійкості. Конструкція від колиски до колиски, інженерія земних систем та практично будь-який інший каркас та інструмент можуть скористатися більш екологічно чистими матеріалами на молекулярному рівні. Як Джон Уорнер, ключова фігура в освіті компаній про зелену хімію, що забезпечує інновації та нові матеріали у різних секторах, штатах,

Сфера хімії існує в сучасній інтерпретації близько 150 років, [і] ми винайшли наші фармацевтичні препарати, нашу косметику, наші матеріали, в мисленні, який ніколи не зосереджувався на стійкості, токсичності та впливу на навколишнє середовище. Коли людина переходить до мислення таким чином, це насправді ставить вас у новий інноваційний простір. У цьому новому інноваційному просторі, це є відмінною рисою творчості. Те, що компанії знаходять, - це замість того, щоб уповільнити їх, це прискорює час виходу на ринок, оскільки вони стикаються з меншими перешкодами в регуляторному процесі та у виробничому процесі. І це ставить їх у простори, в яких вони зазвичай не були, тому що вони наблизилися до нього з іншого кута. Хімічна політика створює попит. Зелена хімія - це не хімічна політика. Зелена хімія - це сторона пропозиції, наука про виявлення цих альтернатив. І так рука об руку, ці два зусилля досягають цілей більш стійкого майбутнього. Але вони не однакові. Джонатан Барделлайн інтерв'ю Джона Уорнера, «Джон Уорнер: Побудова інновацій через зелену хімію», 18 жовтня 2010 року, доступ до 7 березня 2011 року, www.greenbiz.com/blog/2010/10/18/john-warner-building-innovation-green-chemistry? сторінка = 0% 2C1.

Зелена інженерія

Зелена інженерія, як сформулювали Пол Анастас і Джулі Циммерман, є основою, яка може бути застосована в масштабах, починаючи від молекул до міст, щоб поліпшити стійкість продуктів і процесів. Зелена інженерія працює з точки зору систем і організована навколо дванадцяти принципів, які повинні бути оптимізовані як система. Наприклад, не слід розробляти продукт для максимального поділу та очищення його компонентів (принцип 3), якщо цей вибір фактично погіршить загальну стійкість продукту.

Дванадцять принципів зеленої інженерії

Принцип 1: Дизайнери повинні прагнути до того, щоб всі матеріальні та енергетичні входи та виходи були максимально безпечними.
Принцип 2: Краще запобігти відходам, ніж обробляти або очищати відходи після їх утворення.
Принцип 3: Операції розділення та очищення повинні бути розроблені для мінімізації споживання енергії та використання матеріалів.
Принцип 4: Продукти, процеси та системи повинні бути розроблені таким чином, щоб максимізувати ефективність маси, енергії, простору та часу.
Принцип 5: Продукти, процеси та системи повинні бути «витягнуті на виході», а не «вхідні» за рахунок використання енергії та матеріалів.
Принцип 6: Вбудована ентропія та складність повинні розглядатися як інвестиції при виборі дизайну щодо переробки, повторного використання або вигідного розпорядження.
Принцип 7: Цілеспрямована довговічність, а не безсмертя, повинна бути метою дизайну.
Принцип 8: Дизайн для непотрібної потужності або можливостей (наприклад, «один розмір підходить всім») рішення слід вважати недоліком дизайну.
Принцип 9: Різноманітність матеріалів у багатокомпонентних продуктах повинна бути зведена до мінімуму, щоб сприяти розбиранню та збереженню вартості.
Принцип 10: Проектування продуктів, процесів та систем повинно включати інтеграцію та взаємозв'язок з наявними потоками енергії та матеріалів.
Принцип 11: Продукти, процеси та системи повинні бути розроблені для роботи в комерційному «загробному житті».
Принцип 12: Матеріальні та енергетичні входи повинні бути відновлюваними, а не руйнуванням. Пол Анастас і Джулі Циммерман, «Дизайн через дванадцять принципів зеленої інженерії», екологічна наука і технологія 37, № 5 (2003): 95A.

Зелена інженерія розглядає два основні пріоритети понад усі інші: «міркування життєвого циклу» та «спадковість». Міркування життєвого циклу вимагають від інженерів та дизайнерів розуміння та оцінки всього контексту та впливу своїх продуктів від створення до кінця використання. Inherency означає використання та виробництво за своєю суттю безпечних та відновлюваних або багаторазових матеріалів та енергії. Inherency розглядає зовнішні способи контролю забруднення або стримування небезпек як проблему, оскільки вони можуть вийти з ладу і, як правило, терпіти або утворювати відходи. У цьому сенсі властивість є жорсткою формою запобігання забрудненню.

Тим часом, відходи - це концепція, важлива в багатьох принципах зеленої інженерії. Як пояснюють Анастас і Циммерман, «Важливим моментом, який часто не беруть до уваги, є те, що поняття відходів є людиною. Іншими словами, немає нічого притаманного ні енергії, ні речовини, що робить її відходами. Швидше це є результатом відсутності використання, яке ще належить уявити або реалізувати» Пол Анастас і Джулі Циммерман, «Дизайн через дванадцять принципів зеленої інженерії,» Екологічна наука і технологія 37, № 5 (2003): 97A. Відходи часто розроблялися в системи як терпима неприємність, але все частіше ми не можемо мати справу з нашими відходами, будь то токсини, сміття або неефективне використання енергії та ресурсів. Наприклад, щоб уникнути матеріальних відходів, ми можемо розробити продукти для безпечного розкладання незабаром після того, як минув їх корисний термін служби (наприклад, немає сенсу мати одноразові підгузники, які пережили дитинство тисячоліттями). Щоб уникнути відходів у великих системах, ми можемо припинити їх переробку на основі найгірших сценаріїв. Натомість ми повинні розробити гнучкість у системі та шукати використання місцевих входів та виходів, оскільки спосіб гібридного автомобіля відновлює енергію від гальмування, щоб зарядити акумулятор, тоді як звичайний автомобіль втрачає цю енергію як тепло. Ми також можемо визнати, що деякі дуже складні об'єкти, такі як комп'ютерні чіпи, можуть бути краще збирати та використовувати повторно, тоді як простіші об'єкти, такі як паперові пакети, можуть бути краще знищені та перероблені. По суті, зелена інженерія виступає за уникнення відходів та небезпек, щоб рухатися до стійкості шляхом більш ретельного, креативного планування та дизайну.

Короткий зміст перспективи зеленої інженерії
	Вхідні дані	Вихід
Матеріал	Відновлюваний/перероблений, нетоксичний	Легко відділяється і переробляється/багаторазовий, нетоксичний, без відходів (усувається або вихідна сировина для чогось іншого)
Енергетика	Поновлювані, не руйнівні для отримання	Відсутність відходів (втрачене тепло тощо), нетоксичні (без забруднення тощо)
Інтелект людини	Творчий дизайн на рівні системи, щоб уникнути відходів, оновлення ресурсів тощо у нових продуктах та процесах	Сталий розвиток

Аналіз життєвого циклу

Методи аналізу життєвого циклу (ДМС) є аналітичними інструментами для визначення впливу продуктів і процесів на навколишнє середовище та здоров'я від видобутку матеріалу до утилізації. Участь у процесі ДМС допомагає розкрити складну мережу ресурсів, яка повністю описує життя продукту та допомагає дизайнерам (серед інших) у пошуку шляхів зменшення або усунення джерел відходів та забруднення. Чашка кави зазвичай використовується для ілюстрації ресурсної мережі життєвого циклу продукту.

Подорож за чашкою кави починається з розчищення лісів в Колумбії для посадки кавових дерев. Кавові дерева обприскують інсектицидами, виготовленими в долині річки Рейн в Європі; стоки виробничого процесу роблять Рейн однією з найбільш забруднених річок у світі, при цьому значна частина його дикої природи знищена вниз за течією. При розпилюванні інсектициди ненавмисно вдихаються колумбійськими фермерами, а залишки змиваються в річки, негативно впливаючи на екосистеми нижче за течією. Кожне кавове дерево дає зерна близько сорока чашок кави щорічно. Зібрані боби відправляються в Новий Орлеан на вантажному судні японської споруди, виготовленому з корейської сталі, руда якої видобувається на племінних угіддях в Папуа-Новій Гвінеї. У Новому Орлеані боби обсмажують, а потім упаковують в мішки, що містять шари поліетилену, нейлону, алюмінієвої фольги та поліестеру. Три пластмасові шари були виготовлені на заводах уздовж сумнозвісного «Ракового коридору» Луїзіани, де забруднюючі галузі розташовані непропорційно в афроамериканських кварталах. Пластик виготовлявся з нафти, відвантаженої в танкерах з Саудівської Аравії. Алюмінієва фольга була виготовлена з австралійської смуги бокситів, видобутих на аборигенних предках землі, а потім відправлена на баржах, що живляться індонезійською нафтою, на переробні підприємства на північно-заході Тихого океану. Ці об'єкти отримують свою енергію від гідроелектростанцій греблі річки Колумбія, які знищили лосося риболовля працює вважається священним корінних американських груп. Потім мішки з кавовими зернами відправляються по всій території США на вантажівках, що працюють на бензині з олії Мексиканської затоки, очищеної поблизу Філадельфії, процес, який сприяв серйозному забрудненню повітря та води, забрудненню риб та занепаду дикої природи в басейні річки Делавер. І все це ігнорує чашку, в якій зберігається кава.Алан Тейн Дурнінг та Ед Ейрес, «Історія чашки кави», World Watch 7, № 5 (вересень/жовтень 1994): 20—23.

Кавовий приклад ілюструє складність у проведенні ДМС. ДМС забезпечує перспективу системи, але по суті є системою бухгалтерського обліку. Він намагається врахувати всю мережу ресурсів та всі пов'язані з ними точки впливу і, таким чином, зрозуміло, важко виміряти з повною точністю. Товариство хімії навколишнього середовища розробило стандартну методологію ДМС. Наступні цілі цього процесу:Джозеф Фіксель, «Методи оцінки та покращення екологічних показників» у проектуванні для навколишнього середовища: створення екологічно ефективних продуктів та процесів, під ред. Джозеф Фіксел (Нью-Йорк: Макгроу-Хілл, 1996), 116—17.

Розробити інвентаризацію впливу на навколишнє середовище продукту, процесу або діяльності шляхом ідентифікації та вимірювання матеріалів та енергії, що використовуються, а також відходів, що викидаються у навколишнє середовище.
Оцініть вплив на навколишнє середовище матеріалів і енергії, що використовуються і виділяються.
Оцінювати та реалізовувати стратегії покращення навколишнього середовища.

Процес проведення ДМС часто виявляє джерела відходів і можливості для редизайну, які в іншому випадку залишилися б непоміченими. Як зазначає професор і автор Массачусетського технологічного інституту Джон Еренфельд, «Просто посилаючись на ідею життєвого циклу, встановлює широкі розміри рамок для того, що випливає, і на цьому сучасному етапі екологічного мислення прагне розширити межі екологічного світу акторів». Джон Еренфельд, «Важливість LCAS - бородавки і все», Журнал промислової екології 1, № 2 (1997): 46. ДМС можна використовувати не тільки як інструмент на етапі проектування для виявлення гарячих точок навколишнього середовища, які потребують уваги, але і як інструмент для оцінки існуючих продуктів і процесів. ДМС також може використовуватися для порівняння продуктів. Однак слід бути обережним, щоб для кожного елемента використовувалися ті ж методології LCA порівняно з гарантією точних відносних результатів.

ДМС має кілька обмежень. До недоліків, які найчастіше наводяться, можна віднести наступне:

Визначення меж системи для ДМС є спірним.
ДМС є інтенсивним і дорогим для проведення.
Сама по собі оцінка запасів є недостатньою для змістовного порівняння, але оцінка впливу загрожує науковими труднощами.
ДМС не враховує інші, неекологічні аспекти якості та вартості продукції.
ДМС не може вловити динаміку мінливих ринків і технологій.
Результати ДМС можуть бути неприйнятними для використання в екологічному маркуванні.Джозеф Фіксель, «Методи оцінки та підвищення екологічних показників», в проектуванні для навколишнього середовища: створення екологічно ефективних продуктів і процесів, ред. Джозеф Фіксел (Нью-Йорк: Макгроу-Хілл, 1996), 113.

Одночасна інженерія

Одночасна інженерія - це філософія дизайну, яка об'єднує гравців у життєвому циклі продукту на етапі проектування. Це дає можливість інтегрувати охорону навколишнього середовища в процес проектування за участю представників протягом усього життєвого циклу продукту. Учасники одночасної інженерної проектної команди включають представників менеджменту, продажів та маркетингу, проектування, досліджень та розробок, виробництва, управління ресурсами, фінансів, виїзного обслуговування, інтересів клієнтів та інтересів постачальників. Мета команди полягає в підвищенні якості та зручності використання дизайнів виробів, підвищення задоволеності клієнтів, зниження собівартості та полегшення переходу продукту від дизайну до виробництва. Визначення одночасного інжинірингу різняться, але ключові поняття включають використання команди для представлення всіх аспектів життєвого циклу продукту, зосередження уваги на вимогах замовника та розробку систем підтримки виробництва та польової підтримки на початку процесу проектування.Сьюзан Карлсон та Наташа Тер-Мінасіан, «Планування Паралельна інженерія», Журнал «Медичні прилади та діагностика», травень 1996 р., 202—15.

Хоча, здавалося б, здоровий глузд підхід до проектування, одночасна інженерія далеко не типова в промисловості. Традиційна процедура проектування виробу є лінійною, коли особи несуть відповідальність лише за свою конкретну функцію, а конструкції передаються з однієї функціональної області (наприклад, виробництво, дослідження та розробки тощо) на іншу. Такий підхід можна охарактеризувати як перекидання конструкцій «над стіною». Наприклад, архітектор може спроектувати будівельну оболонку, таку як сталевий хмарочос навколо ядра ліфта, а потім передати плани інженера-будівельнику, який повинен з'ясувати, як прокласти канали опалення, вентиляції та кондиціонування повітря та інші компоненти будівлі. Ця диз'юнкція може створити неефективність. Одночасна інженерія замість цього розгляне безліч послуг, які надає будівля - наприклад, освітлення, опалення, охолодження та робочий простір - і визначатиме найбільш ефективні способи їх досягнення з самого початку. Таким чином, одночасна інженерія скорочує цикл розробки продукту, збільшуючи комунікацію на ранніх стадіях, що призводить до меншої кількості ітерацій проектування.Сьюзан Карлсон і Наташа Тер-Мінасіан, «Планування одночасної інженерії», журнал «Медичні прилади та діагностика», травень 1996 р., 202—15 рр.

Компанії, які використовують паралельну інженерну філософію проектування особливість уповноважених проектних команд, які відкриті для взаємодії, нових ідей та різних точок зору. Сьюзан Карлсон-Скалак, лекція для сталого бізнес-класу (Дарден Вища школа ділового адміністрування, Університет Вірджинії, Шарлоттсвілль, В.А., 17 листопада 1997 р.). Тоді одночасна інженерія є ефективним засобом для впровадження рамок проектування продуктів, таких як DfE, стійкий дизайн і навіть інструмент, орієнтований на процес TNS, який не є основою проектування як такої, але може бути ефективно використаний як керівництво для зміни прийняття рішень під час проектування.

Дизайн для навколишнього середовища

DfE - це стратегія екологічної ефективності, яка дозволяє компанії вийти за межі концепцій кінця труби та в трубі, таких як контроль забруднення та запобігання забрудненню, до системного, стратегічного та конкурентно критичного підходу до управління навколишнім середовищем та захисту.Брейден Р. Алленбі, «Інтеграція навколишнього середовища і технології: Дизайн для навколишнього середовища», в «Озеленення промислових екосистем», під ред. Діанна Річардс і Брейден Алленбі (Вашингтон, округ Колумбія: Національна академія преси, 1994), 140—41. Це проактивний підхід до охорони навколишнього середовища, при якому під час його проектування враховується весь життєвий цикл впливу продукту на навколишнє середовище. Thomas E. Graedel, Paul Reaves Comrie та Джанін Секутовський, «Дизайн зеленого продукту», AT&T Technical Journal 74, № 6 (листопад/грудень 1995): 17. DFe призначений для підмножини Design for X системи, де X може бути збірка, відповідність, навколишнє середовище, технологічність, матеріальна логістика та застосовність компонентів, впорядкованість, надійність, безпека та запобігання відповідальності, справність та Testability.Thomas E. Graedel і Braden R. Allenby, Промислова екологія (Енглвудські скелі, Нью-Джерсі: Прентіс Холл, 1995), 186—87. Дизайн для кінцевої мети дозволяє найбільш ефективно інтегрувати властивості, необхідні для досягнення цієї мети, в життєвий цикл продукту. Отже, DfE, як і паралельна інженерія, стає критичним інструментом для реалізації багатьох прагнень фреймворків, таких як колиска до колиски, або інші інструменти, такі як зелені ланцюги поставок.

В області DfE є такі поняття, як дизайн для демонтажу, реконструкції, переробки компонентів та переробки матеріалів. Ці концепції застосовуються до зворотної логістики, яка дозволяє збирати, сортувати та реінтегрувати матеріали в потік постачання виробництва для зменшення відходів. Зворотна логістика стає особливо важливою для зелених ланцюгів поставок.

DFe виникла в 1992 році, в основному завдяки зусиллям кількох фірм з електроніки, і описується Джозефом Фікселем як «дизайн безпечних та екологічно ефективних продуктів». Джозеф Фіксель, «Вступ» в дизайні для навколишнього середовища: створення екологічно ефективних продуктів і процесів, ред. Джозеф Фіксел (Нью-Йорк: McGraw Hill, 1996), 3; Джозеф Фіксел, «Концептуальні принципи DFE», в проектуванні для навколишнього середовища: створення екологічно ефективних продуктів і процесів, ред. Джозеф Фіксел (Нью-Йорк: Макгроу-Хілл, 1996), 51. Ці продукти повинні мінімізувати вплив на навколишнє середовище, бути безпечними та відповідати або перевищувати всі застосовні норми; бути розроблені для повторного використання або переробки; зменшити споживання матеріалів та енергії до оптимальних рівнів; і в кінцевому підсумку бути екологічно безпечними при утилізації. При цьому продукція також повинна забезпечити конкурентну перевагу для компанії.Брюс Патон, «Дизайн для навколишнього середовища: перспектива управління», в галузі промислової екології та глобальних змін, ред. Роберт Соколоу, Клінтон Ендрюс, Франс Берхаут та Валері Томас (Кембридж: Кембриджський університетський прес, 1994), 350.

Зелений ланцюг поставок

Управління зеленим ланцюгом поставок вимагає, щоб критерії стійкості розглядалися кожним учасником ланцюга поставок на кожному кроці від проектування до видобутку матеріалу, виробництва, переробки, транспортування, зберігання, використання та можливої утилізації або переробки матеріалів. Зелений підхід ланцюга поставок приймає більш широкий системний погляд, ніж традиційне управління ланцюгом поставок, що передбачає, в основному, що різні суб'єкти беруть сировину на початку ланцюга поставок і перетворюють їх на продукт в кінці ланцюга поставок, з екологічними витратами, які повинні нести інші компанії, країни або споживачі, оскільки кожна ланка ланцюга поставок отримує вхід, не запитуючи про його походження, і забуває про вихід, коли він виходить за двері. На відміну від цього, зелений ланцюг поставок розглядає весь шлях і інтерналізує деякі з цих екологічних витрат, щоб в кінцевому підсумку перетворити їх на джерела цінності.

Таким чином, зелені ланцюги поставок змінюють звичайні ланцюги поставок двома суттєвими способами: вони підвищують стійкість та ефективність у існуючому ланцюжку прямих поставок та додають абсолютно новий зворотний ланцюжок поставок. Зелений ланцюг поставок заохочує співпрацю між членами ланцюга для розуміння та обміну стандартами ефективності сталого розвитку, найкращими практиками, інноваціями та технологіями, поки продукт рухається по ланцюжку. Він також прагне зменшити відходи по прямому ланцюжку поставок, а також зменшити та в ідеалі усунути небезпечні або токсичні матеріали, замінюючи їх більш безпечними, коли це можливо. Нарешті, за допомогою зворотного ланцюга поставок зелені ланцюги поставок прагнуть відновити матеріали після споживання, а не повертати їх у навколишнє середовище як відходи.

Розширена зворотна логістика в кінцевому підсумку замінить лінійність більшості методів виробництва - сировини, обробки, подальших перетворень та модифікації, кінцевого продукту, використання, утилізації - з колискою до колиски, циклічним шляхом або замкнутим циклом, який починається з повернення використаного, застарілого, з моди, і інакше «споживаються» продукти. Продукція або переробляється і поміщається назад у виробничий потік, або розбивається на компостуються матеріали. Цикл ніколи не закінчується, оскільки матеріали повертаються у безпечних молекулярних структурах на землю (забираються та використовуються організмами як біологічні поживні речовини) або постійно використовуються в економіці як вхід для нових продуктів (технічних поживних речовин). Отже, зелені ланцюги поставок з'являються неявно у багатьох концептуальних рамках, спираючись на різні інструменти сталого розвитку, такі як LCA та DfE.

Компанії, як правило, воронки витрачених елементів від споживачів у зворотному ланцюжку поставок, або здаючи в оренду свою продукцію або надаючи пункти збору або інші засоби для відновлення предметів, як тільки їх термін служби закінчився. Далі, «Розробка теорії зворотної логістики,» Інтерфейси: Міжнародний журнал Інституту досліджень операцій та наук управління 30, №3 (травень/червень 2000 р.): 143—55. Після збору, будь то оригінальним виробником або третьою стороною, продукти можуть бути перевірені та відсортовані. Деякі предмети можуть швидко повернутися в ланцюг поставок лише з мінімальним ремонтом або заміною певних компонентів, тоді як інші продукти можуть бути розібрані, відновлені або канібалізовані для рятувальних деталей, поки залишок переробляється або відправляється на звалище або сміттєспалювач.

Занепокоєння зеленими темами ланцюга поставок виникло в 1990-х роках, оскільки глобалізація та аутсорсинг зробили мережі постачання все більш складними та різноманітними, тоді як нові закони та очікування споживачів вимагали від компаній взяти на себе більшу відповідальність за свій продукт протягом усього життя.Джонатан Лінтон, Роберт Классен та Вайдянатан Джаяраман, «Сталі ланцюги поставок: введення», Журнал управління операціями 25, № 6 (листопад 2007 р.): 1075—82; Національний фонд екологічної освіти та підготовки, Going Green Upstream: обіцянка екологічного менеджменту постачальників (Вашингтон, округ Колумбія: Національний Фонд екологічної освіти та підготовки кадрів, 2001). Зелений ланцюг поставок реагує на ці складні взаємодіючі системи, щоб зменшити відходи, пом'якшити юридичні та екологічні ризики, зменшити несприятливий вплив на здоров'я протягом усього процесу доданої вартості, покращити репутацію компаній та їх продукції, а також забезпечити дотримання все більш жорстких правил та суспільних очікувань. Таким чином, зелені ланцюги поставок можуть підвищити ефективність, вартість та доступ до ринків, що потім підвищує екологічні, соціальні та економічні показники компанії.

Аналіз вуглецевого сліду

Аналіз вуглецевого сліду - це інструмент, який організації можуть використовувати для вимірювання прямих і непрямих викидів парникових газів, пов'язаних з їх наданням товарів і послуг. Аналіз вуглецевого сліду також відомий як інвентаризація парникових газів, тоді як облік парникових газів описує загальну практику вимірювання корпоративних викидів парникових газів. Вимірювання викидів парникових газів (1) дозволяє добровільно розкривати дані таким організаціям, як Проект розкриття вуглецю, (2) сприяє участі в обов'язкових системах регулювання викидів, таких як Регіональна ініціатива парникових газів, і (3) заохочує збір ключових оперативних дані, які можуть бути використані для реалізації проектів з покращення бізнесу.

Подібно до загальноприйнятих принципів бухгалтерського обліку у фінансовому світі, з'явився набір стандартів та принципів, які керують збором даних та звітністю у цій новій галузі. Загалом, компанії та приватні особи розраховують свій корпоративний слід викидів протягом дванадцяти місяців. Вони також все частіше розраховують слід окремих продуктів, послуг, подій тощо. Встановлені вказівки щодо обліку парникових газів, такі як Протокол про парникові гази, визначають обсяг та методологію розрахунку сліду.

Протокол про парникові гази, одна із загальноприйнятих методологій, є постійною ініціативою Інституту Світових ресурсів та Всесвітньої ради бізнесу зі сталого розвитку. Ініціатива Протоколу про парникові гази «Про Протокол про ПГ» доступна 2 липня 2009 року, http://www.ghgprotocol.org/about-ghgp. Протокол про парникові гази пояснює, як зробити наступне:

Визначте організаційні межі. Корпоративні структури є складними і включають операції, що повністю належать, спільні підприємства та інші суб'єкти. Протокол допомагає керівникам визначити, які елементи складають «компанію» для кількісної оцінки викидів.
Визначте експлуатаційні межі. Після того, як керівники визначать, які філії організації повинні бути включені, вони повинні визначити та оцінити, які конкретні джерела викидів будуть включені.
Визначте непрямі джерела. Джерела, які безпосередньо не належать або контролюються компанією, але на які, тим не менш, впливають її дії, називаються непрямими джерелами, наприклад, електроенергія, придбана у комунальних підприємств, які виробляють непрямі викиди на електростанції або викиди від працівників, які їздять на роботу, діяльність постачальників, і так далі.
Відстежуйте викиди з часом. Компанії повинні вибрати «базовий рік», за яким будуть вимірюватися майбутні викиди, встановити бухгалтерський цикл та визначити інші аспекти того, як вони будуть відстежувати викиди з часом.
Збір даних і розрахунок викидів. Протокол містить конкретні вказівки щодо збору вихідних даних та розрахунку викидів парникових газів. Як правило, кількість споживаної енергії множиться на ряд специфічних для джерела «факторів викидів» для оцінки кількості кожного парникового газу, виробленого джерелом. Оскільки кілька парникових газів вимірюються в процесі інвентаризації, викиди для кожного типу газу потім множаться на «потенціал глобального потепління» (GWP), щоб створити «еквівалент CO2» для полегшення спрощення звітності про одне число викидів. CO2 є базою, оскільки це найпоширеніший парниковий газ, а також найменш потужний one.United Nations Рамкова конвенція про зміну клімату, «Дані про ПГ: потенціал глобального потепління», доступ до липня 2, 2009, http://unfccc.int/ghg_data/items/3825.php. Наприклад, за століття метан спричинить понад двадцять разів більше потепління, ніж рівна маса CO2:

Загальні викиди в\(CO_2eq\) = σ (споживане паливо × коефіцієнт викидів палива × ПГП).

Метод розрахунку викидів від одного об'єкта або транспортного засобу такий же, як і для розрахунку викидів для тисяч роздрібних магазинів або далекомагістральних вантажівок; отже, кількісна оцінка викидів фірми Fortune 500 або невеликого бізнесу, що належить працівникам, включає той самий процес.

Малюнок\(\PageIndex{8}\): Вуглецевий слід економіки США. Джерело: «Вуглецевий слід найкращих економії американців все ще подвійний глобальний середній показник» Наука щодня, 29 квітня 2008 року, доступний 14 березня 20 11, www.sciencedaily.com/releases/2008/04/080428120658.

Компанії можуть зменшити свій вуглецевий слід шляхом зменшення викидів або придбання «компенсацій», дій, що вживаються організацією або фізичною особою для противаги викидів, або запобігаючи викидам де-небудь ще, або видаляючи CO2 з повітря, наприклад, висаджуючи дерева. Зсуви торгуються як на регульованих (тобто урядом), так і на нерегульованих (тобто добровільних) ринках, хоча стандарти перевірки компенсацій продовжують розвиватися через питання щодо якості та дійсності деяких продуктів. Компанія теоретично може бути охарактеризована як «вуглецево-нейтральна», якщо вона не спричиняє чистих викидів протягом визначеного періоду часу, що означає, що для кожної одиниці викидів еквівалентна одиниця викидів була компенсована за допомогою інших заходів скорочення або що компанія використовує енергію лише з екологічно чистих речовин джерела.

Малюнок\(\PageIndex{9}\): Вуглецевий слід фізичних осіб. Джерело: «Вуглецевий слід найкращих економії американців все ще подвійний глобальний середній показник» Наука щодня, 29 квітня 2008 року, доступний 14 березня 20 11, www.sciencedaily.com/releases/2008/04/080428120658.

КЛЮЧОВІ ВИНОСИ

Бізнес-системи і економіка - це підсистеми біосфери.
Підприємства, включаючи компанії та ланцюги поставок та їх взаємозалежні зв'язки з природними системами, як ці природні системи, складаються з матеріальних, енергетичних та інформаційних потоків.
Взаємно підсилююча сумісність між бізнесом та природними системами підтримує процвітання, підтримуючи та розширюючи товари та послуги, які надають екосистемні послуги.
Біологічно натхненні бізнес-моделі та дизайн продуктів можуть запропонувати вигідні шляхи вперед.
Обмеження, а не обмеження можливостей, можуть відкрити новий простір для інновацій та редизайну бізнесу.

ВПРАВИ

Виберіть продукт, який ви часто використовуєте. Опишіть його поточний життєвий цикл і компонентний і матеріальний склад на основі того, що ви знаєте і можете визначити з короткого пошуку інформації. Потім опишіть, як цей самий продукт буде розроблений, використаний та оброблений до кінця свого життя, якщо дизайнери продукту використовували ідеї, представлені в цьому розділі. Будьте конкретні щодо того, які поняття та інструменти ви застосовуєте для аналізу.
Поясніть, що мається на увазі під цією цитати з глави 3 «Формування сталого розвитку інновацій та підприємництва», Розділ 3.4 «Практичні рамки та інструменти»: «Екологічна ефективність, все більш популярна концепція, яка використовується бізнесом для опису поступових покращень у використанні матеріалів та впливу на навколишнє середовище, є лише одна невелика частина багатшою і складнішою павутиною ідей і рішень. ... більш ефективне виробництво само по собі може стати не слугою, а ворогом міцної економіки».
Опишіть наслідки, коли діяльність компанії не знаходиться в одному місці вздовж континууму стійкості.
Де ви бачили застосовані ідеї дизайну сталого розвитку, розглянуті в цьому розділі? Напишіть абзац, що описує ваші спостереження. Які нові ідеї ви отримали завдяки розкриттю цих ідей?