Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

3.2: Парадигми та набори розуму

  • Page ID
    11383
    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Цілі навчання

    • Поясніть, як парадигми та інновації впливають на наше сприйняття можливостей для сталого бізнесу.
    • Зрозумійте, чому нові ідеї, часто впроваджені за допомогою інноваційного мислення та дій, можуть зустрітися з початковим опором.

    Перші десятиліття двадцять першого століття ознаменуватимуть перехідний період, коли звичайні економічні моделі, які передбачають нескінченну спроможність природних систем забезпечувати ресурси та поглинати відходи, більше не відображають реальність зростання та пов'язані з ним екологічні та медичні проблеми. Забезпечення матеріальних благ та створення процвітаючих громад для розширення населення способами, сумісними зі здоровими громадами та екосистемами, є основними проблемами цього століття.

    Не дивно, що підприємницькі новатори активізуються, щоб забезпечити альтернативи, краще узгоджені з обмеженнями зростання населення, матеріального попиту та обмежених ресурсів. Ця діяльність узгоджується з роллю підприємців суспільства. Вони є соціальною підгрупою, яка визнає нові потреби та пропонує креативні рішення на ринку. Однак новаторів та їх нових способів часто неправильно розуміють і відкидають, принаймні спочатку. Розуміння проблем, з якими стикаються підприємці зі сталого розвитку, які виробляють нові продукти та технології, посилюється розумінням того, як створюється та замінюється парадигма.

    Освіта, культурні повідомлення (передаються через сім'ю, медіа та політику) та соціальний контекст дають нам уявлення про те, як працює світ та формують наш розум. Формалізовані та санкціоновані академічними галузями та канонічними підручниками, припущення стають встановленими парадигмами, завдяки яким ми розуміємо світ, включаючи нашу роль у ньому та можливості змін. Незважаючи на нові знання, реальність повсякденного життя та результати наукових досліджень, що генерують емпіричні докази, які можуть кинути виклик основним припущенням, добре відомо, що люди та суспільства протистоять змінам і швидко дотримуються своїх відомих парадигм. Чому? Оскільки незаперечні припущення функціонували добре для багатьох людей, інерція є потужною, і часто нам не вистачає альтернатив, які пояснять і наведуть порядок у суперечливій інформації про те, як розгортаються нові чи безпрецедентні події.

    Той факт, що реальність не відповідає нашим припущенням, можна довго ігнорувати або заперечувати, якщо не буде сприйнято жодного альтернативного шляху. Протягом багатьох років забруднення було визнано та прийнято як ціна прогресу, витрати, які необхідно заплатити, щоб люди працювали та підтримували економічне зростання. «Чиста комерція» була оксюмороном. Крім того, спеціалізовані дисципліни в наукових колах створюють вузькі інтелектуальні силоси, які стають перешкодами для більш широких системних поглядів. У бізнесі функціональні силоси виникають у міру зростання компаній. Зв'язок між дослідженнями і розробками і виробництвом порушується, фахівці з виробництва і співробітники маркетингу віддалені один від одного і навіть територіально відокремлені, а відділи продажів рідко мають можливість надавати зворотний зв'язок дизайнерам. Ці реалії створюють бар'єри для розуміння складної природи - зміни людських відносин, в яких ми зараз займаємося.

    Тільки тоді, коли невідповідність між реальністю та нашим сприйнятим розумінням того самого світу представляє переважання даних та досвіду для оскарження прийнятих моделей думки, нові пояснення дозволені на поверхню, серйозно обговорюються та узаконені основними інститутами ( університети, корпорації та уряди). Останнім часом зміни клімату, токсиновмісні побутові продукти, крах океанського рибальства, глобальна епідемія астми та інші виклики, на які, здається, немає простих відповідей, надали людям стимули уявити і почати будувати іншу бізнес-модель.

    Насправді бізнес-консультанти, архітектори, інженери, хіміки, економісти та некомерційні активісти вже багато десятиліть борються з обмеженнями економічного зростання. Міждисциплінарна наука стає все більш популярною, і вищі рівні фінансування сигналізують про те, що дослідження та рішення повинні подолати умовно відокремлені та пов'язані області думки (наприклад, економіка, біологія, психологія, інженерія, хімія та екологія). Нові підходи до використання ресурсів, забруднення навколишнього середовища та справедливості відкрили нові шляхи для роздумів та дій.

    Сукупність ідей і підходів відображає рух до міждисциплінарного і навіть метадисциплінарного розуміння. Подібність цих підходів буде легко очевидною. Насправді, у поєднанні, кожне з цих, здавалося б, розрізнених зусиль, спрямованих на усунення розриву між тим, що нас вчили про економічне зростання, і тим, що ми спостерігали за останні кілька десятиліть, виявляє загальні теми для керівництва підприємницькими інноваціями та бізнес-стратегією. У розділі 3 «Формування сталого розвитку інновацій та підприємництва», Розділ 3.3 «Основні ідеї та метаконцепції», ми розглянемо деякі метаконцепції.

    КЛЮЧОВІ ВИНОСИ

    • Навчальні заклади, культурні цінності та повсякденні практики створюють та підтримують припущення, які стають парадигмами, які потім впливають на те, що ми вважаємо можливим.
    • 1990-і та перше десятиліття двадцять першого століття стали свідками різноманітних складних та зростаючих екологічних та соціальних проблем і, у відповідь, впровадження нових концепцій для бізнесу. Ці концепції сталого розвитку можуть запропонувати підхід, більш пристосований до проблем, з якими стикаються підприємства зараз і з якими зіткнуться в майбутньому.

    ВПРАВИ

    1. Як взаємодіють парадигми та підприємницькі інновації?
    2. Які переваги та недоліки спеціалізації при роздумі про соціальні та екологічні проблеми та бізнесі?