Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

7.6: Окуляри, які слід пам'ятати

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    9982

    • Anonymous
    • LibreTexts
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    1. Оскільки компанії розширюються у всьому світі, такий бренд, як Coke або Nike, може бути найбільшим активом фірми, але він також може швидко втратити свою владу, якщо мова йде про щось інше на кожному ринку.
    2. Успішне використання влади бренду в усьому світі вимагає, щоб маркетологи розглядали стратегії агрегації, адаптації та арбітражу одночасно.
    3. Багатонаціональні компанії, як правило, працюють з однією з трьох структур брендів: корпоративно-домінуючою, домінуючою продуктовою або гібридною структурою.
    4. Міжнародна структура бренду компанії формується трьома наборами факторів: фірмовими характеристиками, характеристиками ринку продукції та основною динамікою ринку.
    5. Ефективна глобальна структура бренду відображає парсимонію, послідовність та зв'язність.
    6. Компанії також повинні думати про те, як глобально керувати та контролювати ключові стратегічні бренди, щоб гарантувати, що вони будують та зберігають свою цілісність, видимість та цінність.
    7. Сильна стратегія корпоративного брендингу може додати значну цінність з точки зору допомоги всій корпорації та управлінській команді у реалізації її довгострокового бачення, створення унікальних позицій на ринку для компанії та її брендів та сигналізації про прихильність більш широкому набору питань зацікавлених сторін.
    8. Світовий бренд номер 1 у списку Interbrand 2009 року - Coca-Cola, який очолює список більше 20 років. Наступними у списку є IBM, Microsoft, GE та Nokia. Макдональдс, Google, Toyota, Intel та Disney завершують топ-10.