Глосарій
- Page ID
- 9165
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
| Слова (або слова, які мають однакове визначення) | Визначення чутливе до регістру | (Додатково) Зображення для відображення з визначенням [Не відображається в глосарії, лише у спливаючому вікні на сторінках] | (Додатково) Підпис для зображення | (Необов'язково) Зовнішнє або внутрішнє посилання | (Необов'язково) Джерело для визначення |
|---|---|---|---|---|---|
| (Напр. «Генетичні, спадкові, ДНК...») | (Напр. «Відноситься до генів або спадковості») | ![]() |
Сумнозвісна подвійна спіраль | https://bio.libretexts.org/ | CC-BY-SA; Дельмар Ларсен |
| Слово (и) | Визначення | Зображення | Підпис | Посилання | Джерело |
|---|---|---|---|---|---|
| атрибут | Притаманна характеристика або якість якогось об'єкта. | ||||
| користь | Результат або результат, пов'язаний з споживанням цього продукту або послуги. | ||||
| ухил | Виявляти або характеризувати упередженістю або упередженням. | ||||
| комертизація | Продукт стає невідрізним від інших, як він, і споживачі купують лише за ціною. | ||||
| комерційований | Конкуренти вважають, що вони поставляють подібні продукти з аналогічними рівнями обслуговування. | ||||
| конкурентна перевага | Перевага перед конкурентами дозволяє йому генерувати більше продажів і утримувати більше клієнтів, ніж конкуренція. | ||||
| фірми, орієнтовані на конкурентів | Фірми, чиї ходи зосереджені на рухах і діях конкурентів. | ||||
| сприйняття клієнта | Те, що думає клієнт про компанію, а не про те, що вона насправді пропонує. | ||||
| цінність клієнта | Відчуття клієнта того, яку вигоду вони отримують від фірми щодо ціни, яку вони платять. | ||||
| дисбаланс | Поточна пропозиція є незадовільною для замовника за цим атрибутом. | ||||
| вид зсередини | Активи, ресурси, можливості та знання, які компанія приносить нести у виробництві цінності для своїх клієнтів. | ||||
| інструментальна цінність | Значення як засіб до іншого кінця або значення. | ||||
| сходи | Розгортає більш глибокі причини, що лежать в основі інтересу клієнтів до атрибутів продукту або послуги. | ||||
| Низька обізнаність | Атрибути, які можуть мати цінність для клієнтів, але значною мірою невідомі. | ||||
| ринок керований | Основна увага приділяється конкурентам і клієнтам. | ||||
| сегмент ринку | Ідентифікована група, яка поділяє одну або кілька характеристик. | ||||
| невірний капітал | Клієнт насправді не розуміє атрибут або вигоду і наскільки ефективно ми її пропонуємо. | ||||
| Від'ємне значення | Цінність, якою незадоволені клієнти. | ||||
| неоцінений власний капітал | Атрибут неважливий для замовника. | ||||
| зовнішній вигляд | Сприйняття клієнтом цінності компанії та цінностей конкурентів. | ||||
| точки різниці | Продукт забезпечує значну, унікальну цінність для клієнтів у вигляді чудової продуктивності. | ||||
| RCA | Ресурси, можливості та активи. | ||||
| Стратегічні пакети | Агрегації внутрішніх атрибутів фірми часто невидимі для ринку, які мають потенціал задоволення поточних і майбутніх потреб і цінностей клієнтів. | ||||
| Глибоко мислення | Визнаючи, що існують більш глибокі цінності або проблеми, які стимулюють прийняття рішень клієнтами. | ||||
| власний капітал без кредитного плеча | Шукане значення не надається ефективно, але воно, можливо, може бути надано. |
