1.2: Соціальний вплив
- Page ID
- 8658
Першим виміром сталого бізнесу є його ефективність щодо суспільства та соціальної справедливості, яку часто називають соціальним впливом. Незважаючи на те, що немає простого рішення для зменшення соціальних витрат при одночасному поліпшенні корпоративних показників та прибутковості, соціальний вплив не слід залишати без уваги. Соціальний вплив діяльності бізнесу розглядається як внутрішньо, так і зовні і гарантує, що вся діяльність бізнесу по всьому ланцюжку поставок є соціально відповідальними та етичними.
Внутрішньо соціальний вплив бізнесу часто стосується практики, пов'язаної з працівниками та зайнятістю з бізнесом. Соціальний вплив сталого бізнесу включатиме такі пункти, як практика та політика бізнесу, пов'язані з умовами праці, різноманітність у наймі на роботу, можливості для просування жінок та меншин, відсутність дискримінації та надання доступного медичного обслуговування та інших необхідних пільг. Крім того, соціальний вплив включає заробітну плату, перерви, дотримання законодавства про зайнятість, безпеку, навчання та численні інші специфічні трудові практики. Нарешті, соціальний вплив включає вплив на місцевий сектор державних та соціальних послуг внаслідок діяльності бізнесу. Це лише зразок багатьох пунктів, що розглядаються в межах соціального впливу діяльності бізнесу. Багато з цих внутрішніх соціальних впливів більш детально розглянуті в розділі 3 «Людські ресурси».
Очікується, що сталий бізнес не тільки відповідально ставиться до своїх співробітників, але й гарантує, що він взаємодіє з постачальниками, які поділяють подібні цінності. Тобто, стійкий бізнес також стурбований трудовою практикою та умовами праці компаній у своєму ланцюжку поставок, щоб забезпечити, щоб поставки та товари, які він купує, вироблялися відповідально та етично. Сталий бізнес докладатиме розумних зусиль, щоб гарантувати, що вони не купують у постачальників, які займаються використанням потогінних цехів, дитячої праці чи інших порушень прав людини. У деяких випадках підприємства старанно працювали з постачальниками, щоб виправити ці проблеми, тоді як в інших випадках підприємства вирішили змінити постачальників.
При пошуку продуктів з-за меж промислово розвиненої країни деякі стійкі підприємства будуть шукати продукти справедливої торгівлі. Сертифікація Fair Trade перевіряє, що прожитковий мінімум виплачувався виробникам і що при створенні продукції використовувалася справедлива та етична практика зайнятості. Багато сільськогосподарських товарів та ремісничих виробів сертифіковані Fair Trade.
Окрім практики працевлаштування, соціальний вплив стосується поваги інших. Це тягне за собою повагу фізичних осіб та інших підприємств, з якими стикаються локально та по всьому світу. Сталий бізнес буде докладати розумних зусиль, щоб гарантувати, що його політика, практика, продукти, реклама, логотип або талісман, а інші аспекти бізнесу не є образливими або неповажними для клієнтів на світовому ринку. Див. примітку 2.3 «Поради щодо збільшення соціального впливу», щоб дізнатися, як збільшити соціальний вплив вашого бізнесу.
Поради щодо збільшення вашого соціального впливу
Чи розглядали ви, звідки береться ваша кава, шоколад, одяг чи інші продукти та умови, за яких вони були вироблені? Соціальний вплив є одним із трьох стовпів сталого бізнесу, але його може бути важко визначити та ще складніше відстежувати та вимірювати.
Сталий бізнес повинен враховувати соціальний вплив своїх ділових операцій на співробітників, зайнятих по всьому ланцюжку поставок, і на громаду. Отже, як бізнес може почати максимізувати свій соціальний вплив? Ось кілька практик, які допоможуть створити позитивний соціальний вплив:
- Глобальний договір ООН: Перегляньте 10 принципів Глобального договору Організації Об'єднаних Націй та дотримуйтесь їх, незалежно від того, чи стає бізнес підписантом.
- Купуйте справедливу торгівлю: Шукайте можливості придбання продуктів справедливої торгівлі для вашого бізнесу. Продукція Fair Trade гарантує, що тим, хто виробляв продукт в країнах, що розвиваються, виплачували справедливу заробітну плату в гуманних умовах праці. Ви можете придбати одяг Fair Trade, вироби ручної роботи, кава, какао, цукор, чай, банани, мед, бавовна, вино, свіжі фрукти, квіти та інші продукти.
- Політика та практика компанії: Враховуйте соціальний вплив політики та практики вашої компанії на працівників (наприклад, охоплення охороною здоров'я, освітні можливості та баланс робочого життя).
- Філантропія: Оцініть вплив ваших корпоративних програм надання. Знайдіть можливості, стратегічно пов'язані з вашим основним бізнесом, і зосередьте свою філантропію в цих сферах, приносячи користь як громаді, так і бізнесу.
- Ланцюг поставок: Зрозумійте умови, за яких були виготовлені товари та матеріали, які ви купуєте; працюйте з постачальниками для досягнення прозорості у всьому ланцюжку поставок; перевірте веб-сайти будь-якої з численних сторожових організацій (наприклад, CorpWatch, Sweatshop Watch, Міжнародний форум з прав праці) знайти світові регіони, конкретні компанії та галузі, відомі порушеннями прав людини, які можуть відбуватися у вашому ланцюжку поставок.
- Праця: По-перше, переконайтеся, що ваш бізнес дотримується політики та практики, які справедливі до своєї робочої сили; гарне місце для початку - SA8000 та Міжнародні трудові стандарти; перегляньте та зрозумійте стандарти, незалежно від того, чи прагне ваш бізнес сертифікації; підтримка свободи асоціацій, колективу торг та недискримінація у власному місці бізнесу, а також з постачальниками; при покупці уникайте продуктів, які були виготовлені з використанням примусової та дитячої праці. Дивіться 9 крутих способів уникнути потогінних магазинів Green America, http://www.coopamerica.org/programs/sweatshops/whatyoucando/9coolways.cfm; шукайте сертифікати Федерації чесної торгівлі, Асоціації справедливої праці, Міжнародної соціальної підзвітності, RugMark, Verite, Консорціуму з прав працівників або інші, які самостійно оцінили умови праці.
- Соціальна відповідальність: Ознайомтеся з випуском 2010 року стандартів ISO 26000 про соціальну відповідальність для компаній.
TOMS Shoes є прикладом того, як компанія бере на себе зобов'язання максимізувати свій соціальний вплив. У 2006 році Блейк Мікоскі заснував TOMS Shoes з особливою місією покращення життя дітей, надаючи взуття тим, хто цього потребує. Взуття виробляється в Аргентині та Китаї, дотримуючись справедливої трудової практики, створюючи мінімальний вплив на навколишнє середовище. Заводи контролюються TOMS і сторонніми незалежними аудиторами. TOMS Shoes продається в Інтернеті та в торгових точках по всьому світу з обіцянкою, що за кожну куплену пару TOMS подарує другу пару нужденній дитині в Аргентині, Південній Африці та інших місцях по всьому світу. Громадськість запрошується взяти участь у «взуттєвих краплях» по всьому світу та на власні очі відчути соціальний внесок TOMS Shoes.
