1.10: Спільні венчурні угоди

3

Ключові слова і поняття

• Спільна і низка відповідальності
• Звичайні спільні підприємства
• Пункт спільних підприємств
• Формування та припинення спільних підприємств
• Договір про умови торгів
• Формула участі
• Загальні питання управління
• Керуючий партнер
• Плата за управління
• Комітет управління
• Оборотні кошти
• Капітальні дзвінки
• Невиконання дзвінків на капітал
• Повернення капіталу
• Інвестування надлишкових коштів
• Бухгалтерські питання
• Питання облігацій та відшкодування збитків
• Страхування
• Банкрутство партнера
• Положення про придбання обладнання
• Товариство/звичайне спільне підприємство подібності та відмінності

Два або більше будівельні підрядники іноді конкурують за конкретний проект як спільне підприємство, об'єднавши свої ресурси і поділяючи ризик і потенційний прибуток. Кілька факторів роблять цю практику привабливою. Спільне підприємство може зробити можливим для одного підрядника брати участь у тендері на проект, який в іншому випадку був би занадто великим ризиком. Оскільки кожен партнер у будівельному спільному підприємстві зазвичай готує незалежну кошторис витрат на виконання проекту, ризик зменшується, базуючи ставку на спільне підприємство на більш ніж одній кошторисі витрат - тобто дві (або більше) голів краще, ніж одна.

Щоб подати заявку на спільне підприємство, два або більше підрядників утворюють нову та окрему юридичну особу для подання заявки, і, якщо пропозиція спільного підприємства успішна, ця особа потім виконує наступний будівельний договір. Концепція не відрізняється від концепції партнерства між фізичними особами, за винятком того, що цілі компанії беруть участь як партнери.

Коли суб'єкт спільного підприємства подає успішну заявку, створюється низка питань, які впливають як на власника проекту, так і на компанії-партнери спільного підприємства. Наприклад, хто несе відповідальність перед власником за виконання контракту? Хто несе відповідальність у разі дефолту? Партнери, в свою чергу, повинні вирішити, як відповідальність, а також прибуток повинні бути розподілені між ними, де вони отримують свій оборотний капітал, хто буде направляти щоденну діяльність на роботу, хто буде володіти активами спільного підприємства, і що буде, якщо окремий партнер не може або не буде відповідати його зобов'язання перед іншими партнерами.

Предметом цієї глави - угоди про спільне підприємство - є документом будівельної галузі, який вирішує ці проблеми. Ця угода є договором підрядника. Хоча це стосується власника та основного контракту на будівництво, сторонами якого є суб'єкт спільного підприємства та власник, це не угода про зниження. Зазвичай угода про спільне підприємство передує первинному контракту.

Спільна та низка відповідальності

Основоположним принципом угод про спільне підприємство є те, що партнери погоджуються нести спільну відповідальність щодо обов'язків, зобов'язань та зобов'язань спільного підприємства. Спільна та декількавідповідальність означає для кожної компанії-партнера, що, якщо інші партнери не можуть або не бажають виконувати свою частку зобов'язань у спільному підприємстві, кожна компанія-партнер може нести відповідальність не тільки за частку цього партнера, але й за акції інших партнерів, а також за спільну загальне зобов'язання підприємства. Без солідарної відповідальності власники не присудили б будівельні контракти спільним підприємствам.

Звичайні проти пункту Спільні підприємства

У будівельній галузі поширені два основні типи договорів про спільне підприємство: звичайні спільні підприємства та товарні спільні підприємства. У звичайному спільному підприємстві партнери (два або більше за кількістю) погоджуються розділяти вигоди та зобов'язання відповідно до формули участі, при цьому кожен партнер приймає свою зазначену частку кожного за формулою (з урахуванням раніше поясненого принципу спільного та декількох відповідальність). Зазвичай в звичайному спільному підприємстві фактичні будівельні роботи на місці виконуватимуться польовими силами тільки одного з партнерів. Витрати на забезпечення польовими силами та інші витрати на власне будівництво стягуються на спільне підприємство. У пункті спільних підприємств кожен партнер (зазвичай тільки два) погоджується нести відповідальність за окрему фізичну частину контрактної роботи. Кожен партнер будує цю окрему частину з власними окремими польовими силами відповідно до специфікацій контракту, несе окремі витрати та зберігає оплату за цю частину роботи від власника. Один партнер може отримати прибуток, а інший зазнає збитків. Партнери не поділяють взаємно ризики і вигоди від загального контракту. Швидше кожен приймає ризики і вигоди, що нараховуються на кожну окрему частину договору. Вищезазначені домовленості є внутрішніми між партнерами. Існує ще лише один суб'єкт спільного підприємства, відповідальний перед власником за загальний проект, і все ще існує спільна і кілька відповідальності.

Поширеним прикладом, коли використовуються спільні підприємства, є контракт на будівництво автомобільних доріг, який містить важкі сортувальні та мостові роботи та мостові роботи. Підрядник з сортування та мощення, який не займається мостовими роботами, може створити спільне підприємство з будівельником мостів, який не робить важкої градації та мощення. Якщо пропозиція спільного підприємства буде успішною, підрядник з градації та мощення виконає роботи з градації та мощення, тоді як мостовий підрядник виконує мостові роботи. Ця домовленість дозволяє проводити торги без залежності від пропозицій субпідряду і може призвести до певних переваг.

Звичайні спільні підприємства

Режим роботи звичайного спільного підприємства - це режим роботи єдиного незалежного суб'єкта, що має власні активи, банківські рахунки, бухгалтерські книги та структуру управління. Угода про спільне підприємство має містити наступні ключові положення, які визначають даний режим роботи.

Питання формування та припинення

У розділі про формування угоди зазвичай зазначено, що спільне підприємство формується з метою подання заявки на якийсь конкретний проект, названий в угоді, і, якщо пропозиція успішна, укласти договір на проект з власником і побудувати проект відповідно до умови договору. Слід чітко пояснити, що угода обмежується єдиним проектом, зазначеним у договорі, і що договір закінчується, коли проект завершено і всі умови договору про спільне підприємство виконані. Іншими словами, угода не створює постійного шлюбу між партнерами, а також угода не призначена для обмеження інших справ будь-якого з партнерів.

У угоді також зазвичай зазначено, що кожен партнер у спільному підприємстві несе відповідальність за попередні витрати цього партнера, понесені при розслідуванні проекту та підготовці незалежної оцінки витрат, на якій можна базувати пропозицію.

Угода передбачає, що жодна заявка не подається до тих пір, поки всі партнери не погодяться з умовами пропозиції. Крім того, угода передбачає, що якщо партнер не згоден з умовами пропозиції, він може вийти зі спільного підприємства в цей момент, дозволяючи іншим партнерам продовжити пропозицію.

Після підписання угоди і партнери починають готувати свою заявку на проект, партнер, який приймає рішення про відмову, умовами угоди виключається або подавати окрему індивідуальну заявку на названий проект, або стати учасником іншого спільного підприємства, яке подає окрему заявку на той самий проект.

Створене в результаті угоди спільне підприємство являє собою абсолютно окрему юридичну особу, яка буде існувати протягом усього терміну дії договору. Цей суб'єкт повинен мати юридичний стиль назви для ведення бізнесу, і угода включає цей узгоджений стиль назви. У договорі зазначаються положення про припинення дії, що застосовуються до спільного підприємства. Метою цих положень є встановлення того, що відбувається після того, як спільне підприємство подає свою заявку, якщо ставка не є успішною, і, в якості альтернативи, що станеться, якщо заявка буде успішною, а контракт на будівництво буде присуджений спільному підприємству. Зазвичай угода передбачає, що, якщо контракт не укладено, угода закінчується і не має подальшої сили та ефекту. У разі присудження контракту угода залишається в силі до тих пір, поки не буде виконано кожне положення цього контракту. Також включені положення, які застосовуються після завершення будівельного контракту, наприклад, ті, що стосуються розпорядження активами спільного підприємства.

У положеннях, що стосуються активів спільного підприємства, зазвичай зазначено, що жоден партнер не буде нараховувати жодного права на будь-який з активів спільного підприємства, поки договір будівництва з власником не буде повністю завершений відповідно до його умов. Потім в угоді детально описується специфіка розподілу активів між партнерами, коли контракт на будівництво завершено. Зазвичай вони передбачають, що ліквідні активи будуть розподілені між партнерами відповідно до формули участі, зазначеної в інших місцях угоди, і що неліквідні активи будуть продані на аукціоні, а виручка розподіляється аналогічно. Будь-які залишки неліквідних активів зазвичай розподіляються між партнерами, оскільки партнери можуть домовитися в той час.

Відсотки участі

Звичайна угода про спільне підприємство повинна встановлювати, як партнери поділяють активи та зобов'язання спільного підприємства. Формула участі повинна бути викладена, що визначає пропорційну частку кожного партнера у відсотках, які становлять 100% для всіх партнерів.

Оскільки партнери спільно і окремо пов'язані з власником, якщо один або кілька партнерів повинні відмовитися або не в змозі виконати свою пропорційну частку будь-якої відповідальності, яку може мати спільне підприємство, інші партнери зобов'язані скласти частку правопорушника, а також виконати свої власні зобов'язання. З огляду на таку можливість, договір передбачає перехресне відшкодування збитків, при цьому кожен партнер відшкодовує іншим партнерам будь-які збитки, понесені будь-яким з них, оскільки цей партнер не виконав свою повну частку будь-яких зобов'язань. Ця компенсація дозволяє партнерам, яким довелося заплатити більше, ніж їхні пропорційні частки збитку, через несплату іншого партнера, в кінцевому підсумку повернути свої гроші, доки правопорушник має будь-які активи або пізніше потрапляє в будь-які активи.

Загальні питання управління

Інший великий розділ звичайної угоди про спільне підприємство стосується питань загального управління, які включають щонайменше п'ять окремих областей загального управління:

1. У договорі повинно бути вказано ім'я керуючого партнера. Зазвичай керуючим партнером є компанія-партнер, яка має найбільший відсоток участі і надає виїзну організацію, яка виконує фактичні будівельні роботи за договором.
2. Угода визначає повноваження керуючого партнера. Цей повноваження дає керуючому партнеру можливість юридично зобов'язувати суб'єкт спільного підприємства і призначити фізичну особу, яка буде займати посаду керівника проекту. Менеджер проекту, як правило, є перевіреним членом постійної організації керуючого партнера, але може бути будь-якою людиною, задовільною для керуючого партнера.
3. Угода повинна стосуватися часто спірного предмета плати за управління, яка повинна бути сплачена керуючому партнеру (на і вище їх частки прибутку спільного підприємства) за надання польових сил та управління проектом. Деякі угоди передбачають, що керуючий партнер не отримає винагороду. Інші можуть передбачати, що керуючий партнер отримує фіксовану плату, заявлену в договорі, незалежно від того, чи приносить спільне підприємство прибуток. Ця остання домовленість, де плата не пов'язана з прибутком, не користується популярністю, оскільки багато підрядників вважають, що керуючому партнеру несправедливо сплачувати плату, коли спільне підприємство не отримує прибуток (або зазнає збитків). Отже, більш поширеним методом є те, щоб плата за управління була залежною від прибутку, отриманого спільним підприємством. За цією домовленістю керуючому партнеру сплачується гонорар, що дорівнює заявленому відсотку від загального прибутку спільного підприємства до розподілу решти прибутку партнерам за формулою участі. Наприклад, розглянемо наступний конкретний випадок:
   Партнер А (керуючий партнер): 60% участь
   Партнер Б: 25% участь
   Партнер C: 15% участь
   Плата за управління керуючого партнера становить 10%. Загальний прибуток спільного підприємства = $3,500,000. Це призведе до наступного розподілу прибутку:
   частка А: 0,10 х 3 500 000 доларів + 0,60 х (0,90 х 3,500 000 доларів) = 350 000 доларів США + $1,890 000 = $2,240 000
   B 's частка: 0,25 х (0,90 х 3,500 000 доларів) = Частка
   $787,500 C: 0,15 х (0,90 х $3,500,000) = $472,500
   Всього: $3,500,000
   Очевидно, що чим більший прибуток спільного підприємства, тим більша плата за управління знята верхній до розподілу балансу. Якщо немає прибутку або збитку, плата за управління не буде.
4. Угода зазвичай встановлює комітет з управління для встановлення політики спільного підприємства для керівництва керівником проекту. Повноваження комітету, графік засідань комітету та права голосу партнерів у прийнятті рішень комітету, як правило, будуть визначені.
5. Угоди про спільне підприємство іноді розмежовують конкретні завдання або послуги, які повинен виконувати партнер в інтересах спільного підприємства, за яке партнеру буде оплачуватися безпосередньо. Такі виплати вважаються нормальними витратами СП. Поширені приклади включають послуги з обробки даних, що виконуються в домашньому офісі керуючого партнера, або проектні інженерні послуги для проекту тимчасових споруд, що виконуються в домашньому офісі одного з партнерів. У цих випадках в угоді також може бути вказана доларова вартість компенсації, яка буде виплачена за такі послуги.

Деякі угоди передбачають, що кожен партнер виставляє рахунок спільному підприємству щомісяця на суму, рівну їх пропорційній частці 10% доходу, отриманого спільним підприємством від власника за цей місяць, і що ці суми будуть виплачені кожному партнеру в якості компенсації за домашній офіс цього партнера генеральний та адміністративні зусилля, що стягуються на спільне підприємство. Таке положення в угоді про спільне підприємство потім висувається як підтримка 10% заряду на всі замовлення на зміну будівельного контракту для задоволення витрат на домашній офіс кожного партнера загального та адміністративного управління зусиллями.

Питання оборотного капіталу

Три основні моменти, що стосуються оборотних коштів, повинні бути розглянуті в звичайній угоді про спільне підприємство. Перший, виклик капіталу, - це запит, який час від часу робить керуючий партнер для кожного партнера внести кошти в спільне підприємство на операційний капітал. Партнери зобов'язані реагувати на виклики капіталу, вносячи свою пропорційну частку від загальної кількості дзвінків. При дзвінку встановлюється дата, до якої повинні бути отримані всі внески.

Другий пункт стосується наслідків відмови партнера або невиконання виклику капіталу. Конкретні угоди різняться, але, як правило, передбачають, що з цього моменту партнер-правопорушник втрачає всі права голосу та всі права на частку прибутку спільного підприємства до тих пір, поки не буде складено прострочення. За деякими угодами партнери-правопорушники втрачають всі права назавжди. Однак прострочені партнери не звільняються від своєї частки в повних зобов'язаннях спільного підприємства. Ці потенційні зобов'язання надходять до партнерів в результаті підписання кожним партнером угоди про спільне підприємство, і, якщо такі зобов'язання спільного підприємства в кінцевому підсумку виникають, вони можуть бути звільнені лише партнерами, які сплачують свої пропорційні акції.

Третій пункт стосується повернення капіталу партнерам. Звичайні угоди про спільне підприємство зазвичай передбачають, що спільне підприємство зберігає лише кошти, достатні для гарантування можливості виконання всіх майбутніх зобов'язань. Іншими словами, керівництво СП не буде утримувати кошти, що перевищують розумні потреби. Розсудливий комітет з управління спільним підприємством буде тлумачити це положення дуже консервативно, особливо в ситуаціях, коли через фронт-енд завантаження доходи спільного підприємства від контрактних робіт непропорційно високі по відношенню до вартості виконаних робіт. Непередбачені витрати пізніше на роботі можуть вимагати витрачання цих коштів, і необережний партнер, можливо, скоїв їх в іншому місці і не зможе відповісти на виклик столиці з проханням про їх повернення. З цієї причини в деяких договорах про спільне підприємство зазначено, що зайві кошти не розподіляються до завершення проектних робіт. Це останнє положення розглядається деякими як надмірно консервативне і використовується рідше, ніж просто передбачає розподіл коштів «понад розумних потреб». Додаткові положення цього розділу, як правило, стосуються таких питань, як спільне підприємство звітуватиме про доходи для цілей оподаткування, де варіанти дозволені податковим законодавством, умови, за яких партнер може позичити у спільного підприємства проти своєї частки власного капіталу, та вимоги до розсудливе та консервативне інвестування надлишкових коштів у відсоткові цінні папери в очікуванні можливого розподілу серед партнерів.

Бухгалтерські питання

Звичайна угода про спільне підприємство також повинна стосуватися щонайменше шести окремих питань бухгалтерського обліку:

1. Партнери повинні домовитися про банк або банки, де повинні бути створені банківські рахунки спільного підприємства. Договір про спільне підприємство повинен або перераховувати банки, або передбачати засоби для їх вибору.
2. Угода повинна передбачати, що окремі бухгалтерські книги повинні бути створені для всіх необхідних бухгалтерських записів спільного підприємства і що рахунки спільних підприємств не повинні переплутатися з рахунками будь-якого іншого суб'єкта господарювання, особливо рахунків будь-якого з партнерів.
3. У договорі повинна бути вказана необхідна періодичність надання фінансових звітів партнерам, як правило, щомісяця.
4. Декларація податкової звітності, де є варіант, повинна бути прописана в угоді.
5. Угода повинна містити декларацію фінансового року, яка фіксує дати початку та закінчення конкретного фінансового року для спільного підприємства, узгодженого партнерами.
6. Якщо плата за домашній офіс керуючого партнера за надання послуг з обробки даних та бухгалтерського обліку призначається, крім плати за управління, договір повинен так передбачати.

Питання облігацій та відшкодування збитків

Ряд положень звичайних договорів про спільне підприємство стосуються питань облігацій та відшкодування збитків. Цікаві три основні моменти:

1. Зазвичай спільним підприємством виставляється тільки один пакет облігацій, в якому в якості основного виступає узгоджений стиль назви СП. Поручительства кількох партнерів, через внутрішні угоди про відшкодування збитків між собою, організовують для одного з поручителів надати необхідні гарантії на облігації та підписати облігації як поручитель. Щоб все це сталося, кожен партнер повинен відшкодувати свою індивідуальну поручительство за пропорційну частку договору. Такі відшкодування можуть включати особисті відшкодування збитків власниками та/або посадовими особами партнерів-підрядників.
2. Коли особисті відшкодування вимагаються поручителем партнера, розсудливий партнер спільного підприємства наполягатиме на тому, щоб подібні особисті відшкодування були надані всім іншим партнерам, а також. Тому багато договорів про спільне підприємство передбачають, що такі «подібні відшкодування» надаються кожним партнером кожному з інших.
3. Брокерські збори за облігаціями за великими контрактами можуть бути значними. Оскільки брокери всіх партнерів зазвичай беруть участь до певної міри, загальна брокерська комісія іноді розділяється між ними пропорційно відсоткам участі партнерів, Деякі угоди про спільне підприємство передбачають це.

Страхові питання

Звичайні договори про спільне підприємство також містять положення щодо страхування. Оскільки спільне підприємство буде окремим, незалежним операційним органом, назва спільного підприємства стиль з'являється як застрахований на всіх звичайних страхових полісах, розглянутих у розділі 8. Положення про страхування договору спільного підприємства стосуються п'яти основних моментів:

1. Всі партнери у спільному підприємстві повинні бути названі додатковими іменними страхувальниками за всіма страховими полісами спільного підприємства. В іншому випадку партнери можуть бути пред'явлені позови індивідуально щодо спільного підприємства і зобов'язані захищати такі позови та виплачувати будь-які судові рішення, які винесені проти них без будь-якого захисту від страхування спільного підприємства.
2. Багато спільних компаній-партнерів не хочуть, щоб страхова компанія мала права суброгації. (Див. Обговорення суброгації в розділі 8.) Якщо це так, договір про спільне підприємство повинен вимагати відмови від прав суброгації страхової компанії.
3. Додатковий захист затвердження завершених операцій зі страхуванням відповідальності третіх сторін обговорювався в розділі 8. Угода про спільне підприємство повинна вимагати, щоб це схвалення було включено до політики відповідальності третіх сторін спільного підприємства.
4. Коли основний контракт на будівництво вимагає від спільного підприємства відшкодування збитків власнику та архітектору/інженера, угода про спільне підприємство повинна передбачати, що поліс страхування відповідальності третіх сторін спільного підприємства повинен бути написаний з власником та архітектором/інженером, названим додатковими названими страхувальниками для причина пояснена в розділі 8.
5. Страхові поліси спільного підприємства повинні бути написані, щоб покрити використання партнерської будівельної техніки, орендованої спільному підприємству, щоб окремі партнери, які фактично володіють обладнанням, були захищені.

Положення про банкрутство партнерів

Типова угода про спільне підприємство також містить положення, що стосуються нещасного випадку банкрутства одного або декількох партнерів. По-перше, угода зазвичай передбачає, що партнери-банкрути негайно втратять права на весь подальший прибуток і всі права керівного комітету, але не звільняються від своєї частки відповідальності.

Угода також передбачає, що партнери, що вижили, беруть на себе частку збанкрутілого партнера в будь-яких подальших прибутках спільного підприємства, пропорційно оригінальним акціям партнера, що вижив, а потім завершують контракт на будівництво відповідно до його умов.

Придбання та утилізація будівельного обладнання

Комплексні звичайні угоди про спільне підприємство вирішують проблеми того, як і звідки спільне підприємство отримає необхідне будівельне обладнання для побудови проекту через положення про придбання обладнання. Вартість придбання необхідного обладнання може досягати багатьох мільйонів доларів для великих проектів.

Комплексна угода передбачає придбання обладнання за визначенням керівного комітету одним з трьох основних способів:

1. Партнери можуть внести необхідні грошові кошти для спільного підприємства для придбання нового або б/у обладнання безпосередньо у третіх осіб.
2. Частина або все обладнання може бути придбано у одного або декількох партнерів за цінами продажу, щоб бути взаємно узгоджені. Альтернативна форма покупки у партнера включає в себе гарантований договір викупу в кінці проекту. При такій домовленості часто також вказується, що початкова ціна продажу та ціна викупу визначаються незалежним оцінювачем обладнання.
3. Обладнання може бути орендовано у одного або декількох партнерів або у третіх осіб за орендними ставками, затвердженими комітетом з управління спільним підприємством. Пов'язане положення полягає в тому, що коли обладнання, орендоване у одного з партнерів, пошкоджується при використанні СП, такі пошкодження будуть відремонтовані за рахунок СП, за винятком нормального зносу.

Пункт Спільні підприємства

Режим роботи для позиційних спільних підприємств (зазвичай тільки двох партнерів) полягає в тому, що кожен партнер працює як окрема компанія. Партнери мають мало спільного, крім загального стилю назви та загальних контрактних облігацій, що надаються власнику. Кожен партнер має окремі активи, банківські рахунки, бухгалтерські книги, а також прибуток або збитки. Пункт договору про спільне підприємство передбачає специфіку ключових домовленостей між партнерами.

Порівняння зі звичайними договорами про спільне підприємство

Позиційні спільні підприємства схожі на звичайні спільні підприємства наступними способами:

• Партнери предметних спільних підприємств спільно і поодиноко пов'язані з власником за загальними контрактними облігаціями.
• Буде єдиний інтерфейс управління з власником, а пункт угоди про спільне підприємство вказує, який партнер по спільному підприємству надасть цей інтерфейс.
• Мета пункту договору про спільне підприємство говорить, що угода призначена для подання заявки та виконання отриманого будівельного контракту, якщо він присуджений.
• Угода про спільне підприємство містить положення, подібні до звичайних угод про спільне підприємство, щодо припинення у випадку, якщо договір не укладений, а також коли контракт укладено.
• Угода визначає узгоджений стиль назви для спільного підприємства.
• Положення статті договору про спільне підприємство стосовно витрат перед торгами такі ж, як і для звичайних угод про спільне підприємство. Обидві угоди закликають кожного партнера нести власні витрати на попередню ставку.

Незважаючи на те, що угоди про спільне підприємство мають багато з тих же особливостей, що і звичайні угоди про спільне підприємство, багато інших особливостей відрізняються:

• Пункти договорів про спільне підприємство не містять вимоги до спільної угоди на умовах тендерної пропозиції. Натомість угода передбачає, що кожен партнер контролює частину графіка статей ставок, що стосуються його власної роботи, але не контролює частини графіка, що стосуються роботи іншого партнера.
• У статутній угоді про спільне підприємство не передбачено положень про спільну власність активів, оскільки кожен партнер повністю володіє активами окремих партнерів.
• Ніякої спільної участі в прибутках або збитках не передбачено в пункті договору про спільне підприємство. Партнери отримують вигоду або страждають окремо на власному розділі роботи.
• Пункт договору про спільне підприємство передбачає, що керуючий партнер контролюватиме справи іншого партнера лише щодо необхідного інтерфейсу з власником і служить лише необхідним адміністративним каналом. Керуючий партнер не має права прив'язувати іншого партнера юридично ні до чого.
• Номенклатурна угода не передбачає плату за управління, за винятком витрат на послуги адміністративного інтерфейсу, що виконуються керуючим партнером від імені іншого партнера.
• Пункт договору про спільне підприємство не передбачає управління комітетом.
• Загальні оборотні кошти або загальні книги рахунків, банківські рахунки, податкові декларації або страхові поліси не передбачені в угоді про спільне підприємство. Партнери підтримують свої.

Висновок

У цій главі було завершено обговорення загальних контрактів будівельної галузі шляхом вивчення договорів про спільне будівництво. Він пояснив, чому контрагенти укладають договори про спільне підприємництво, та запроваджено принцип спільної та декількісної відповідальності, без якої не могли б існувати спільні підприємства. Розділ детально розглянув типові положення як умовних, так і статутних договорів про спільне підприємство та завершився обговоренням подібностей та відмінностей між цими двома типами договорів про спільне підприємство.

Наступні два розділи, присвячені темі процесу торгів у будівельній галузі, зміщують акцент з самих контрактних документів на те, як звичаї та практика галузі та минулі рішення судів вплинули на роботу та тлумачення контрактів.

Питання і проблеми

1. Про які причини формування підрядника будівництва спільних підприємств йшлося в даному розділі? Що означає «спільно і роздільно зв'язані»? Чому це важливо щодо будівництва спільних підприємств?
2. Які два основних типи будівництва спільних підприємств? Які відмінні риси кожного?
3. Що стосується звичайних угод про спільне підприємство, які обговорювалися сім аспектів питань формування та припинення?
4. Що таке формула участі у звичайному спільному підприємстві? Що означає перехресне відшкодування збитків? Чому це важливо?
5. Що мається на увазі під терміном керуючий партнер? Які дві важливі повноваження зазвичай надають керуючому партнеру звичайною угодою про спільне підприємство?
6. Обговоріть дві альтернативні домовленості про сплату управлінського збору керуючому партнеру. Що, як правило, віддають перевагу підрядникам? Чому?
7. Що таке комітет з управління СП? Як це зазвичай працює? Яка його основна функція? Чи призначений він для контролю за щоденним управлінням роботою?
8. Які деякі послуги домашнього офісу, для яких керуючий партнер може розумно виставляти рахунок спільне підприємство на додаток до будь-якої плати за управління? Чому деякі спільні підприємства дотримуються практики, коли кожен партнер щомісяця виставляє рахунок спільному підприємству за пропорційну частку 10% від доходу спільного підприємства за цей місяць?
9. Що таке виклик капіталу? Чи потрібно повідомлення взагалі? Що зазвичай відбувається, якщо партнер не відповідає виклику капіталу?
10. У чому причина того, що комітет управління СП дуже консервативний у поверненні коштів, що перевищують нагальні потреби? Чому консерватизм у цьому відношенні особливо важливий, коли графік оплати роботи був переднім завантаженням? Що ж робити при такому надлишку капіталу?
11. Які шість окремих питань щодо питань бухгалтерського обліку для звичайних спільних підприємств, які повинні бути вирішені комплексною угодою про спільне підприємство?
12. Які три окремі аспекти питань облігацій та відшкодування збитків, які обговорювалися в цьому розділі стосовно звичайних угод про спільне підприємство?
13. Які п'ять основних моментів були зроблені стосовно питань страхування?
14. Які два наслідки піде за банкрутством звичайного партнера по спільному підприємству?
15. Які три способи для звичайного СП отримати будівельну техніку?
16. Які шість подібностей між звичайними договорами про спільне підприємство та статутними договорами про спільне підприємство? Які сім відмінностей між двома видами угод?
17. Підрядник А, підрядник B і підрядник C знаходяться в звичайному спільному підприємстві з частками 55%, 25% і 20% відповідно. Підрядник А є спонсором з комісією за управління, що дорівнює 7 1⁄ 2% від будь-якого прибутку спільного підприємства. Всі капітальні дзвінки задовольняють всі партнери. Після завершення робота отримала прибуток у розмірі 2,750 000 доларів до будь-яких розподілів.
    1. Яку загальну суму отримає кожен партнер від роботи?
    2. Якщо підрядник B не відповів на будь-які виклики капіталу, яка буде загальна сума, яку кожен партнер отримає від роботи?
    3. Якщо підрядник B не відповів на будь-які виклики капіталу і, замість отримання прибутку в розмірі 2,750 000 доларів, робота понесла збитки в розмірі $200,000, яка відповідальність кожного партнера за збиток?