Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

1.7: Глава 7 - Завершення бізнес-плану

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    105343

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Цілі навчання

    Після завершення цієї глави ви зможете

    • Розробити остаточний проект бізнес-плану

    Огляд

    Попередні етапи розробки бізнес-плану зосереджені на допомозі письменнику бізнес-плану (1) почати на плані, (2) розробити досить повний і всеосяжний перший проект плану, зосередившись на розробці початкової історії, не одержимий про його реалізм, (3) перетворити це в другий проект шляхом додавши реалістичності, і (4) розробити третій проект, зберігаючи реалістичність і вносячи необхідні зміни, покликані зробити план привабливим для підприємця і бажаним для цільових інвесторів. Цей етап, де письменник бізнес-плану ставить останні штрихи на план, щоб підготувати його до використання.

    Малюнок 12 — Завершення бізнес-плану (ілюстрація Лі Суонсона)

    Перші речі останнє

    Доопрацювання основних цілей

    Як би суперечливо це не звучало, але тільки після того, як бізнес-план майже закінчений, слід завершити розділ «Основні цілі» біля початку плану. Замініть попередні цілі, які ви маєте в цьому розділі, обмеженим набором цілей, можливо, п'ять-десять, які ідеально описують результати, які ви прогнозували в певних розділах вашого плану. Напишіть цілі, які ще більше покращать привабливість вашого плану для цільових інвесторів та інших важливих потенційних читачів.

    Ваші головні цілі повинні бути предметними і актуальними. Вони також повинні бути написані з використанням формату, призначеного для максимального їх впливу на цільових читачів. Формула RUMBA (реалістична, зрозуміла, вимірна, правдоподібна та досяжна) є корисним орієнтиром для розробки основних цілей. Нижче наведено приклад відповідної основної мети, яка слідує за цією формулою:

    Ми забезпечимо короткостроковий кредит у розмірі 56 050 доларів США у вересні 20 20 року для фінансування закупівель запасів, необхідних для задоволення нашого прогнозованого збільшення різдвяних продажів, які рік .

    Напишіть резюме

    Остання частина вашого бізнес-плану, який ви повинні написати є E xec u tive S резюме. На відміну від більшості інших видів документів, виконавче резюме на початку бізнес-плану може мати довжину приблизно до трьох сторінок.

    Оскільки резюме може бути першим розділом, через який проходять цільові читачі, його потрібно написати, щоб звернутися до них. Він повинен надати тим читачам інформацію, яка спонукає їх серйозно розглянути можливість прийняття бажаних дій, наприклад, інвестування в підприємство. Якщо їх не цікавить зміст резюме, вони навряд чи прочитають будь-яку іншу частину плану, і вони не будуть діяти - як правило, інвестуючи в бізнес - як сподівається письменник бізнес-плану.

    Полірувати його вгору!

    Ретельно вичитуйте заповнений бізнес-план і виправте всі помилки, перш ніж подавати його кому-небудь. Зазвичай найкраще, щоб інші люди коректували вашу роботу, оскільки вони будуть ловити помилки, які ви пропустите.

    Ніколи не варто недооцінювати негативні наслідки, які можуть виникнути від розподілу неякісної роботи.

    Напишіть передавальний лист

    Передавальний лист - це бізнес-план, що таке супровідний лист до резюме. Передавальний лист повинен коротко представити супроводжуючий його бізнес-план передбачуваному одержувачу і переконливо, але коротко повідомити причини, за якими слід його прочитати.

    Резюме глави

    Після всієї важкої роботи, пов'язаної з розробкою потужного бізнес-плану, він повинен бути закінчений належним чином, щоб мати намічений вплив з цільовими читачами. Перш ніж розподілити його серед цільових інвесторів та інших одержувачів, обмежена кількість основних цілей повинна бути включена в розділ Основні цілі поблизу початку плану. Ці цілі повинні бути ретельно розроблені, щоб звернутися до намічених читачів. Остаточне завдання написання полягає в розробці резюме, яке спонукає цільових читачів детально вивчити решту плану з метою вирішити, чи потенційно вжити заходів - як правило, інвестувати в підприємство - бажане письменником бізнес-плану. Після цього план повинен бути ретельно вичитаний і переглянутий, щоб переконатися, що всі помилки будуть усунені до того, як план буде використаний. Після написання індивідуальноголиста пересилання для введення плану, його можна використовувати.