Skip to main content
LibreTexts - Ukrayinska

Глосарій - Мова підприємництва

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    105389

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    Ефективність (і ефективне міркування)

    Сарасваті (2001) розрізняв ефективність та причинно-наслідковий зв'язок при вивченні того, як підприємці підходять до підприємницьких викликів. Він виявив, що невизначеність навколо підприємництва - особливо стосовно проблем, пов'язаних з невизначеними кінцевими цілями, наприклад, як початок бізнесу може повернути нас відносно того, що спочатку передбачалося - призвела до того, що він назвав ефективними міркуваннями.

    Цілий підприємець

    Болтон і Томпсон (2015) придумали новий термін, цілихпідприємці, у відповідь на те, що вони описали як сьогоднішню нову норму, що характеризується турбулентністю і невизначеністю у світі. У цьому середовищі вони стверджують, що успіх не легко досягається підприємцем, починаючи бізнес, а потім передаючи його менеджеру, який врешті-решт може знадобитися поступитися місцем стратегічному лідеру, щоб забезпечити постійний успіх підприємства (або, можливо, врятувати його від невдачі). Ціліпідприємці втілюють атрибути всіх цих категорій індивідів.

    Цілі підприємці успішно поєднують атрибути, які ми умовно асоціюємо з підприємцями, керівниками та менеджерами. Вони роблять всебічний внесок. Важливо, що вони цінують потреби різних обставин і викликів і гнучко коригують свій стиль і підхід. Іноді вони поводяться так, як ми умовно описуємо як підприємницькі; в інших випадках вони виявляють звичайне лідерство; в інший час вони є «управлінськими» (Bolton & Thompson, 2015, стор. 24).

    Інновації

    Інновація - це «впровадження нового або значно покращеного продукту (товару чи послуги), або процесу, нового методу маркетингу або нового організаційного методу в діловій практиці, організації робочого місця або зовнішніх зв'язків» (Організація економічного співробітництва та розвитку, 2005).

    Внутрішній локус контролю

    Термін i internal l focus c control відноситься до переконання індивіда, що вони контролюють свою власну долю.

    Самоефективність

    Самоефективність відноситься до переконання індивіда в їх особисту здатність бути ефективним підприємцем. Самоефективність відрізняється від впевненості в собі, оскільки самоефективність, як правило, базується на минулих успіхах, які призводять до підвищеної віри в здібності, тоді як людина може бути впевненим у собі навіть без такої впевненості, що виникає внаслідок історії успіхів.