6.3: Що являє собою справедливу заробітну плату?

Last updated
Save as PDF

Page ID: 14448

$ \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } $ $ \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} $$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

Цілі навчання

До кінця цього розділу ви зможете:

Поясніть, чому компенсація є спірним питанням у США
Обговорити статистику щодо гендерного розриву в оплаті праці
Визначити можливі шляхи досягнення рівної оплати за рівну працю
Обговорити етику деяких інноваційних методів компенсації

Центр інновацій фінансових послуг (CFSI) є некомерційною, безпартійною організацією, що фінансується багатьма з найбільших американських компаній для дослідження питань, що зачіпають працівників та їх роботодавців. Результати досліджень CFSI свідчать про те, що фінансовий стрес працівників пронизує робочі місця практично всіх галузей і професій. Цей стрес з'їдає моральний дух і впливає на прибуток бізнесу. Нещодавній звіт CFSI деталізує дані, що показують, що «85% американців стурбовані своїм особистим фінансовим становищем, і визнають, що їх тривога заважає роботі. Крім того, цей фінансовий стрес призводить до втрати продуктивності праці та збільшення прогулів, претензій на охорону здоров'я, обороту та витрат, що впливають на працівників, які не можуть дозволити собі вийти на пенсію». ²⁰ У звіті також зазначено, що працівники з високою фінансовою тривожністю вдвічі частіше займають непотрібний час для хвороби, що може бути дорогим для роботодавця.

Звіт CFSI дає зрозуміти, що забезпечення працівників отримують справедливу заробітну плату - це не тільки етична практика; це також ефективний спосіб досягти найвищого та найбільш продуктивного рівня роботи працівників, чого хоче кожен менеджер. У процесі це також робить працівників більш лояльними до компанії і рідше стрибати корабель при перших ознаках трохи кращої заробітної плати де-небудь ще.

Поняття справедливої заробітної плати має більше значення, ніж просто оплата праці одного працівника або політика однієї компанії. Це економічна концепція, критична для нації в цілому в економічній системі, як капіталізм, в якій люди платять за більшу частину того, що їм потрібно в житті, а не отримують державних пільг, що фінансуються податками. Етичні питання для бізнес-спільноти та суспільства в цілому полягають у визначенні демократичних систем, які можуть ефективно викорінити фінансові страждання найбідніших громадян та генерувати достатню заробітну плату для підтримки економічної стійкості всіх працівників у Сполучених Штатах. Іншими словами, реальний дохід середньостатистичних американських робітників настільки скоротився за останні кілька десятиліть, що зараз це загрожує продуктивності найбільшої економіки світу?

Економічні дані як показник справедливої заробітної плати

Дослідницький центр Pew вказує, що протягом тридцяти п'яти років між 1980 та 2014 роками погодинна заробітна плата більшості американських робітників із середнім рівнем доходу була майже застійною, збільшившись лише на 6 відсотків, або в середньому менше 0,2 відсотка, на рік. ²¹ (Дослідницький центр Pew визначає дорослих середнього класу як тих, хто живе в домогосподарствах з наявними доходами в межах від 65 відсотків до 200 відсотків національної медіани, що становить приблизно $60,000.) Дані, зібрані Інститутом економічної політики, некомерційним, безпартійним аналітичним центром, показують таку ж застійну тенденцію. ^{22 Протипоставте} цю картину із заробітною платою робітників з високим рівнем доходу, яка зросла на 41 відсоток за ті ж роки. Багато економістів, політичних лідерів і навіть лідерів бізнесу визнають, що збільшення нерівності заробітної плати та багатства не є стійкою схемою, якщо економіка США має досягти успіху в довгостроковій перспективі. ²³ Зростання заробітної плати для всіх працівників має бути справедливим, що, в більшості випадків, означає більш високу заробітну плату для працівників з низьким та середнім рівнем доходу. На малюнку 6.7 представлені докази зростання розриву в доходах в Сполучених Штатах з початку великої рецесії в 2007 році.

Ця діаграма являє собою гістограму під назвою «Медіана вартість домогосподарств до і після Великої рецесії». Мітка для осі y - «Медіана чистої вартості домогосподарств (у доларах), а значення починаються з 0 і збільшуються на 100 000 до 900,000. Мітки для осі x: «Нижній дохід», «Середній дохід» та «Верхній дохід». Існують гістограми для 2007, 2013 та 2016 років для кожної групи доходів, перерахованих на осі x. Всі графіки нижчих доходів нижче 100,000. Один за 2007 рік досягає близько 20 000, а ті, що на 2013 та 2016 роки трохи зменшуються від цього. Графіки середнього доходу коливаються від приблизно 160 000 до 100 000. Один на 2007 рік становить близько 160 000, тоді 2013 - близько 100 000, а потім 2016 - близько 110 000. Верхні графіки доходу варіюються від приблизно 660 000 до 810 000. Один на 2007 рік становить близько 740,00, потім 2013 - близько 660 000, а потім 2016 - близько 810,000. — Малюнок$\PageIndex{7}$: Застійний дохід був реальністю для дорослих американців з нижчим та середнім рівнем доходу, причому дохід у 2016 році фактично нижчий, ніж це було 10 років тому. Це не було для дорослих з вищим рівнем доходу. (CC BY 4.0; Університет Райса та OpenStax)

Жодна розумна людина, незалежно від професії чи політичної партії, не буде заперечувати, що працівники мають право на справедливу або справедливу заробітну плату. Швидше, саме в розрахунку справедливої заробітної плати починаються дебати. Економісти, соціологи, психологи та політики мають думки з цього приводу, як і більшість працівників. Деякі з факторів, які мають місце в розрахунках, - це федеральні та державні норми мінімальної заробітної плати, вартість життя та рівень інфляції. Якщо справедлива заробітна плата включає достатню кількість грошей, щоб підняти сім'ю, занадто, якщо заробітної плати є єдиною або основною підтримкою сім'ї?

На малюнку 6.8 показано зростання або відсутність зростання купівельної спроможності наймача мінімальної заробітної плати з 1940 року. Порівняйте двадцятирічний період 1949 по 1968 рік з п'ятдесятирічним періодом з 1968 по 2017 рік. Різниця створила протверезну реальність для багатьох працівників. За майже шість десятиліть з 1960 року реальна мінімальна заробітна плата, скоригована інфляцією, фактично знизилася на 23 відсотки. Це означає, що працівники з мінімальною заробітною платою навіть не зламалися; вартість їхньої заробітної плати знизилася протягом п'ятдесяти років, тобто вони ефективно працювали півстоліття без підвищення. На наступному графіку номінальна заробітна плата являє собою фактичну суму грошей, яку працівник заробляє на годину; реальна заробітна плата являє собою номінальну заробітну плату, скориговану на інфляцію. Ми розглядаємо реальну заробітну плату, оскільки номінальна заробітна плата не враховує зміни цін і, отже, не вимірює фактичну купівельну спроможність працівників.

Цей графік має назву «Номінальна проти реальної мінімальної заробітної плати». Вісь Y показує долари, починаючи з 0 і збільшуючись на два доларові прирости. Вісь x показує роки з 1940 по 2010 рік, збільшуючи з кроком 10 років. Лінія тренду для номінальної мінімальної заробітної плати починається приблизно з $5.70 в 1940 році і коливається між цим і приблизно $4.00, поки вона не скаче в 1950 до $8.00. Відбувається невелике зниження, потім він знову скаче близько 1955 року до приблизно $9.00. Він повертається до $8.00 в 1960 році, а потім неухильно збільшується, поки ще один стрибок навколо 1968 до приблизно $11.50. Він зменшується протягом наступних кількох років назад приблизно до $9.00, а потім повертається до приблизно $10.00 приблизно до 1980 року. Тоді стабільне зниження приблизно до 7,00 доларів відбувається приблизно з 1980 по 1988 рік. Близько 1990 року він повертається до приблизно $8.00, потім коливається між приблизно $8.00 і $7.50 приблизно до 2000 року. Існує зниження приблизно до $6.00 до 2005 року, а потім він збільшиться до трохи вище $8.00 навколо 2010, перш ніж знижуватися навколо. Лінія тренду для реальної мінімальної заробітної плати є зростаючою лінією тренду. Він починається близько до $0,00 в 1940 році і неухильно зростає, з одним періодом без змін навколо 1950 до 1965, щоб близько $2.00 близько 1968. Приблизно з 1968 по 1973 рік змін немає. Потім він постійно збільшується знову, поки не відбудеться великий стрибок приблизно з 1976 до 1980 року, коли він досягає близько $4.00. Більшу частину часу з 1980 по 1990 рік не демонструє змін. Потім він знову збільшується приблизно з 1989 по 1996 рік, досягаючи приблизно $5.50. Немає змін приблизно до 2006 року, коли він збільшується до $7.25 близько 2008. Тоді він не показує змін звідти. — Малюнок$\PageIndex{8}$: Графік контрастує *номінальну заробітну плату* США (суму в доларах) та *реальну заробітну плату* (купівельна спроможність долара) за останні сімдесят п'ять років, що свідчить про стійке зниження купівельної спроможності, яке переживає більшість працівників. (CC BY 4.0; Університет Райса та OpenStax)

Одним з позитивних подій для працівників з мінімальною заробітною платою є те, що уряди штатів взяли на себе провідну роль у тому, що колись розглядалося насамперед як федеральне питання. Сьогодні більшість штатів мають вищу мінімальну погодинну заробітну плату, ніж федеральний мінімум $7.25. Штатами з найвищою мінімальною погодинною заробітною платою є Вашингтон ($11,50), Каліфорнія і Массачусетс ($11,00), Арізона і Вермонт ($10,50), Нью-Йорк і Колорадо ($10,40) і Коннектикут ($10,00). Деякі міста мають навіть вищу мінімальну погодинну заробітну плату, ніж згідно із законодавством штату; наприклад, Сан-Франциско та Сіетл становлять 15.00 доларів. Станом на кінець 2017 року двадцять дев'ять штатів мали вищу мінімальну погодинну заробітну плату, ніж федеральна ставка, повідомляє Bankrate.com (рис. 6.9).

Карта Сполучених Штатів називається «Мінімальна заробітна плата за державою, 2017». Держави пофарбовані в, щоб показати мінімальну заробітну плату. Штатами з мінімальною заробітною платою від 7,25 до 7,99 доларів є Айдахо, Юта, Вайомінг, Нью-Мексико, Техас, Оклахома, Канзас, Північна Дакота, Айова, Вісконсін Міссурі, Луїзіана, Міссісіпі, Алабама, Теннессі, Кентуккі, Індіана, Нью-Гемпшир, Пенсільванія, Вірджинія, Північна Кароліна, Південна Кароліна та Джорджія. Штатами з мінімальною заробітною платою між $8.00 і $8.74 є Невада, Монтана, Південна Дакота, Іллінойс, Арканзас, Огайо, Нью-Джерсі, Делавер, і Флорида. Держави з мінімальною заробітною платою між $8.75 і $9.49 є Гаваї, Колорадо, Небраска, Мічиган, Західна Вірджинія, Мен, і Меріленд. Держави з мінімальною заробітною платою між $9.50 і $10.24 є Орегон, Аляска, Арізона, Міннесота, Нью-Йорк, Вермонт, Коннектикут, і Род-Айленд. Штатами з мінімальною заробітною платою між $10,25 і $11.50 є Вашингтон, Каліфорнія, Массачусетс, і Вашингтон, округ Колумбія. — Малюнок$\PageIndex{9}$: Станом на 2017 рік існує клаптикова ковдра державних законів про мінімальну заробітну плату. (CC BY 4.0; Університет Райса та OpenStax)

Несправедлива заробітна плата: гендерний розрив у оплаті

Навіть після того, як були додані всі можливі кваліфікації, залишається вірним, що жінки заробляють менше, ніж чоловіки. Менеджери іноді пропонують кілька виправдань, щоб виправдати нерівність у оплаті праці між жінками та чоловіками, наприклад, «Жінки беруть відпустку за народження дітей» або «Жінки мають менший досвід», але вони зазвичай не пояснюють відмінностей. Дані показують, що жінка з однаковою освітою, досвідом і навичками, виконуючи ту ж роботу, що і чоловік, все ж швидше за все, заробляє менше, на всіх рівнях знизу вгору. Згідно з дослідженням Інституту досліджень жіночої політики, навіть жінки на вищих посадах, таких як генеральний директор, віце-президент та генеральний юрисконсульт, часто заробляють лише близько 80 відсотків того, що заробляють чоловіки з однаковими посадами. ²⁴ Дані EEOC за п'ять років з 2011 по 2015 рік щодо зарплат посадових осіб та менеджерів вищого рівня (визначені EEOC як ті, хто встановлює широку політику та відповідає за нагляд за виконанням цієї політики) показують, що жінки на цих посадах заробили в середньому близько $ 600 000 на рік, в порівнянні зі своїми колегами-чоловіками, які заробляли понад 800 000 доларів на рік. ^{25 Ця} різниця в розмірі 200 000 доларів становить розрив у заробітній платі близько 35 відсотків щороку.

Те ж саме стосується робочих місць середнього рівня, а також. У довгостроковому дослідженні компенсації в енергетичній галузі дослідники розглянули роботу фахівця з земельних ділянок, який веде переговори з власниками нерухомості про оренду землі, на якій нафтові компанії потім бурять свердловини, і виявили докази того, що жінки постійно отримують зарплату менше, ніж чоловіки за виконання тієї ж роботи. Середні зарплати порівнювалися для чоловіків і жінок фахівців з землі з аналогічним досвідом (від одного до п'яти років) та освітою (ступінь бакалавра), а чоловіки заробляли на 7000 доларів більше на рік, ніж їхні колеги-жінки. ²⁶

Чи закон не вимагає, щоб чоловіки і жінки платили однаково? Відповідь - так і ні. Компенсаційна дискримінація була незаконною протягом більш ніж п'ятдесяти років відповідно до закону США під назвою Закон про рівну оплату праці, прийнятий в 1963 році. Але проблема зберігається. Жінки заробили близько 60 відсотків від того, що заробили чоловіки в 1960 році, і це значення зросло лише до 80 відсотків до 2016 року. Враховуючи ці історичні показники, прогнозується, що жінки не досягнуть рівності оплати праці щонайменше до 2059 року, а прогнози базуються на останніх тенденціях, що прогнозують дати до 2119 року. ²⁷ Це сукупні дані; таким чином, вони включають жінок і чоловіків з однаковою роботою, або подібними роботами, або робочими місцями, які вважаються підпадають до однієї загальної категорії, але дані не порівнюють зарплату секретаря з зарплатою генерального директора, що було б нереальним порівнянням.

Рівна оплата за законом означає рівну оплату за «ту саму» роботу, але не за «рівноцінну» роботу. Ті компанії, які бажають уникнути суворого дотримання закону, можуть використовувати кілька пристроїв для виправдання нерівної оплати праці, включаючи використання дещо різних посад, трохи різних списків посадових обов'язків та інших методів, які призводять до різної оплати праці різних працівників, які виконують по суті одну і ту ж роботу. Жінки протягом десятиліть брали роботодавців до суду, тільки щоб знайти свої позови невдалими, тому що довести індивідуальну компенсацію дискримінації дуже важко, особливо з огляду на те, що в рішеннях про компенсацію можуть грати кілька факторів. Іноді колективні позови були більш успішними, але навіть тоді позивачі часто програють.

Чи можна щось зробити для досягнення рівної оплати праці? Одним з кроків було б прийняти новий закон, що зміцнює правила про рівну оплату праці, але дві недавні спроби прийняти Закон про справедливість зарплати (S.84, H.R.377) та Закон про справедливу оплату праці (S.168, H.R.438) вузько провалилися. ²⁸ Ці або подібні законопроекти, якщо вони коли-небудь будуть прийняті в закон, значно зменшать дискримінацію в заробітній платі тих, хто працює на аналогічних категоріях посад шляхом встановлення рівної оплати за «еквівалентну» роботу, а не чинний закон, який використовує термін «однакова» робота. Ідея еквівалентності оплати праці тісно пов'язана з порівнянною вартістю, концепцією, яка була введена в дію на обмеженій основі протягом багатьох років, але ніколи не у великих масштабах. Порівняна вартість стверджує, що працівники повинні виплачуватися виходячи з вартості своєї роботи організації. Еквівалентна робота та порівнянна вартість можуть бути важливими наступними кроками на шляху до рівної оплати праці, але їх складно реалізувати, оскільки вони вимагають переосмислення всієї основи для рішень про оплату праці.

посилання на навчання

Хоча федеральний уряд ще не прийняв Закон про справедливість зарплати, деякі штати вжили заходів самостійно. Веб-сайт для Національної конференції законодавчих органів штату розділ про закони про рівну оплату праці штату надає діаграму з переліком штатів, які виходять за рамки чинного федерального закону, щоб забезпечити рівну оплату за порівнянну або еквівалентну роботу. Подивіться свій стан на графіку. Як він порівнюється з іншими в цьому плані?

Якщо стартова зарплата жінки на першу роботу в її кар'єрі менше, ніж у чоловіка, початкова різниця, навіть якщо вона невелика, має тенденцію викликати системну, кар'єрну проблему з точки зору справедливості оплати праці. Дослідники з Університету Темпл та Університету Джорджа Мейсона виявили, що якщо новий найм отримує на 5000 доларів більше, ніж інший працівник, найнятий одночасно, різниця значно збільшується з часом. Припускаючи, що середньорічне збільшення заробітної плати на 5 відсотків, працівник, починаючи з зарплати в 55 000 доларів, буде заробляти щонайменше на 600 000 доларів більше за сорокарічну кар'єру, ніж працівник, який починає еквівалентну роботу з зарплатою в 50 000 доларів. Це істотно позначається на багатьох особистих рішеннях, в тому числі і на пенсію, адже, за інших рівних, низькооплачуваної жінці доведеться працювати на три роки довше чоловіка, щоб заробити таку ж суму грошей протягом своєї кар'єри. ²⁹

ЕТИКА У ЧАСІ ТА КУЛЬТУРАХ

Європейські підходи до гендерного розриву в оплаті праці

Політика інших країн може запропонувати деяке розуміння того, як вирішити нерівність у оплаті праці. Наприклад, Ісландія постійно перебуває на вершині світового рейтингу гендерної рівності на робочому місці в опитуванні Всесвітнього економічного форуму. ³⁰ Новий закон Ісландії набув чинності 1 січня 2018 року, який робить незаконним платити чоловікам більше, ніж жінкам, оцінюється не за конкретною категорією роботи, а скоріше на всіх робочих місцях колективно у будь-якого роботодавця з двадцятьма п'ятьма або більше працівниками, концепція відома як сукупні дані про заробітну плату підхід. ³¹ Тягар доказування лежить на роботодавців, щоб показати, що чоловіки і жінки оплачуються однаково або їм загрожує штраф. Кінцева мета - усунути всі нерівності в оплаті праці в Ісландії до 2022 року. Сполучене Королівство зробило перший крок до вирішення цього питання, доручивши прозорість оплати праці, яка вимагає від роботодавців 250 працівників або більше опублікувати детальну інформацію про розриви в середній оплаті праці між своїми працівниками чоловічої та жіночої статі. ³²

Політика, не пов'язана безпосередньо із заробітною платою, також може допомогти. Німецькі діти мають законне право на місце в дитячому садку з трирічного віку, що дозволило одній третині матерів, які не могли інакше дозволити собі ясли або дитячий сад, приєднатися до робочої сили. ³³ У Сполученому Королівстві уряд пропонує до тридцяти годин щотижня безкоштовного догляду за трьома- та чотирирічними дітьми, щоб допомогти матерям повернутися до робочої сили. Такі закони дозволяють жінкам, які часто є основними вихователями в домашньому господарстві, відчувати менше перерв у кар'єрі, фактор, який часто звинувачують у розриві в заробітній платі в Сполучених Штатах.

Всесвітній економічний форум повідомляє, що близько 65 відсотків усіх країн Організації економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР) запровадили нову політику щодо рівності оплати праці, включаючи вимогу багатьох роботодавців щороку публікувати розрахунки, що показують гендерний розрив у оплаті праці. ³⁴ Такі кроки, як збір та звітність сукупних даних про заробітну плату або якась форма ранньої освіти або субсидованого догляду за дітьми, є позитивними кроками на шляху до досягнення мети рівності заробітної плати.

Критичне мислення

Яка з цих політик, на вашу думку, найбільш імовірно буде реалізована в Сполучених Штатах і чому?
Як би кожна з нормативних теорій етичної поведінки (етика чесноти, утилітаризм, деонтологія та теорія справедливості) розглядати це питання та запропоновані рішення?

Частина причини того, що початкова нерівність оплати праці посилюється протягом кар'єри, полягає в тому, що коли працівник змінює роботу, новий роботодавець зазвичай запитує, що працівник робив на своїй останній роботі, і використовує це як базову лінію для оплати праці на новій роботі. Для боротьби з проблемою оплати праці на основі історії, яка часто шкодить жінкам, вісім штатів (і численних муніципалітетів) в США тепер забороняють роботодавцям просити претендентів назвати свою останню зарплату. ³⁵ Хоча це обмеження не вирішить всієї проблеми, воно може мати позитивний ефект, якщо воно поширюється на національному рівні. В опитуванні виконавчої пошукової фірми Korn Ferry сорок шість із ста компаній заявили, що вони зазвичай дотримуються законодавчих вимог, що діють у найсуворіших місцях, де вони працюють, тобто працівників у штатах без цього закону можуть не запитати про їхню історію заробітної плати під час нової роботи переговори або. ³⁶

Експерименти з компенсації

Незалежно від того, чи ми обговорюємо справедливу заробітну плату, мінімальну заробітну плату або рівну заробітну плату, суть дебатів часто зводиться до етики. Що люди повинні отримувати зарплату, хто повинен це визначити, і чи повинні керівники та вищі керівники робити тільки те, що вимагається законом, або йти вище і далі, якщо це означає робити те, що вони вважають правильним? Організаційні структури оплати праці встановлюються різними методами, включаючи внутрішню політику, поради зовнішніх консультантів з компенсації та зовнішні дані, такі як ринкові зарплати.

Інноваційне рішення про компенсацію в Сіетлі може дати деяке розуміння. У 2011 році молода людина, яка заробляє 35 000 доларів на рік, сказав своєму босу в Gravity, платіжному бізнесі кредитних карт, що його заробіток недостатньо для гідного життя в дорогому Сіетлі. Бос, Ден Прайс, який став співзасновником компанії в 2004 році, був дещо здивований, оскільки він завжди пишався тим, що добре ставився до співробітників. Проте він вирішив, що його співробітник має рацію. Протягом наступних трьох років Gravity давала кожному працівнику 20-відсоткове щорічне підвищення. І все-таки прибуток продовжував переростати заробітну плату. Тож Прайс оголосив, що протягом наступних трьох років Gravity буде фазувати мінімальну зарплату в розмірі 70 000 доларів для всіх працівників. Він знизив власну зарплату з $1 млн до $70 000, щоб продемонструвати суть і допомогти фінансувати його. Наступного тижня п'ять тисяч людей подали заявку на роботу в Gravity, включаючи керівника Yahoo, який взяв скорочення зарплати, щоб перевести в компанію, яку вона вважала веселою та значущою для роботи.

Рішення Прайса розпочало національну дискусію: Скільки потрібно платити людям? З 2000 року продуктивність праці в США зросла на 22 відсотки, проте середня заробітна плата, скоригована інфляцією, зросла лише на 2 відсотки. Це означає, що більша частка винагород капіталізму збирається акціонерам та топ-менеджерам (які вже заробляють в середньому в триста разів більше, ніж типові працівники, порівняно з сімдесят разів більше, ніж десять років тому), а менша частка йде працівникам. Якщо Gravity отримає прибуток, поділяючи переваги капіталізму ширше, дії Прайса будуть розглядатися як демонстрація того, що недоплата робочої сили шкодить роботодавцям. Якщо це не вдається, це може виглядати доказом того, що компанії не повинні переплачувати.

Прайс визнав, що низькі стартові зарплати суперечать його цінностям, і вважав, що бореться співробітники не будуть мотивовані підтримувати високу якість, яка зробила його компанію успішною з цією компенсацією. Він називає мінімальну заробітну плату в розмірі 70 000 доларів етичним і моральним імперативом, а не бізнес-стратегією, і, хоча це буде коштувати Gravity близько 2 мільйонів доларів на рік, він виключив підвищення цін і звільнення. Більше половини початкових витрат було компенсовано його власним скороченням зарплати, решта прибутком. Дохід продовжує зростати в Gravity, разом із клієнтською базою та робочою силою. В даний час показник утримання фірми становить 91 відсоток. ³⁷ Однак Ціна каже, що облікові картки менеджерів повинні вимірювати мету, вплив та обслуговування, а також прибуток.

Майкл Уілер, професор Гарвардської школи бізнесу, який викладає курс під назвою «Переговори та моральний лідер», нещодавно обговорив наслідки рішення Дена Прайса в Gravity. Він опитав інших підприємців про їхні плани творчої компенсації, щоб допомогти розвинути щасливу та мотивовану робочу силу, і, схоже, деякі інші компанії помічають, наскільки успішною була Gravity, оскільки Прайс прийняв рішення платити своїм працівникам більше. ³⁸ Однією з цих підприємців була Меган Дрісколл, генеральний директор Pharmalogics Recruiting, яка, почувши, як Ден Прайс говорить з групою керівників, надихнулася підвищити початкову базову зарплату своїх співробітників на 33 відсотки. Коли Дрісколл поставив свій план на роботу, її бізнес мав сорок шість співробітників і 6,7 мільйона доларів доходу. Через рік персонал і доходи підскочили до сімдесяти двох і 15 мільйонів доларів відповідно. Дрісколл вказує на дані, що показують, що її люди працюють важче і розумніше після підвищення зарплати, ніж раніше. Було збільшено на 32 відсотки клієнтів, а рівень утримання клієнтів подвоївся до 80 відсотків. ³⁹

Стефан Аарстол, генеральний директор Tower Paddleboards, хотів дати своїм працівникам підвищення, але його компанія не мала готівки. Натомість Аарстол сміливо скоротив робочий день до п'яти годин з десяти годин, які працювали більшість працівників. По суті, це подвоїло їх заробітну плату, і в результаті, за його словами, зосередженість працівників та залучення стрімко зросли, як і прибуток компанії. ⁴⁰

Менеджери повинні ретельно збалансувати короткострокові перспективи, такі як квартальний прибуток, проти довгострокової стійкості як успішної компанії. Це вимагає визнання цінності роботи, яку вносить кожна людина, і розробити справедливий, а іноді і творчий, план компенсації.