5.2: Вода для шкільного використання в Ла-Юка, Санто-Домінго, Домініканська Республіка
- Page ID
- 31293
У 2010 році Practivistas Chiapas (літня програма за кордоном) була доручена системою Університету штату Каліфорнія виїхати з Мексики через війну з наркотиками. У пошуках нових місць я приземлився в Санто-Домінго, столиці Домініканської Республіки. Домініканська Республіка розділяє острів Еспаньола з Гаїті. Моя перша ніч там була наповнена тим, що стало для мене звуками комфорту: потоками музики, особливо бачати (домініканська гірко-ще романтична музика танцювальних пар), з кожного colmado (дуже соціальні кутові магазини) та клак доміно.
Гуляючи по місту, я познайомився з багатьма цікавими місцевими жителями і одним розлюченим іспанцем. Він розповів мені, як домініканці не дбають про навколишнє середовище. Я сказав йому, що наступного ранку збираюся на захід, який проводить місцева група 350.org. Захід полягав у підвищенні обізнаності щодо зміни клімату, особливо з точки зору острівної країни, яка сильно постраждає від підвищення рівня моря. Подія мала великий успіх, і ДР була єдиною острівною країною, яку сфотографували супутник для глобальної події 350.org (рис. 5-3). На заході я познайомився з Colectivo Revark, некомерційною організацією, заснованою безстрашними місцевими архітекторами Вільфредо Мена Верасом, Абелем Кастільо Рейносо та Джоелем Мерседесом Санчесом. Зрештою ми стали близькими друзями та колегами, але спочатку ми побудували відносини, засновані на довірі, роботі та танцях. Colectivo Revark щойно провів конкурс «Архітектура для допомоги при землетрусі» під назвою Sismos 2.0. Ми працювали разом, щоб судити про подання. Після цього успішного досвіду ми побудували відносини здалеку (я повернувся до США), і почали працювати над розробкою програми Practivistas Dominicana.
Наступного року, у 2011 році, ми повернулися до роботи з Colectivo Revark та навчаємося в Universidad Iberoamericana (UNIBE) під опікою директора з архітектури Елмера Гонсалеса. За межами університету, Colectivo Revark був нашим зв'язком з громадою і мав вирішальне значення у всіх заходах громади, але наша участь громади в Ла-Юці майже не відбулося.
Ла-Юка - один з найбільш фінансово бідних міських барріо в центрі Санто-Домінго, Домініканська Республіка. La Yuca містить одну школу, шкільний двір якої також служить центром заходів для дітей. Ви можете торкнутися стін будинків по обидва боки вузьких вуличок, коли ви пробираєтеся через серпантинний лабіринт околиці. Якщо наближається мопед, потрібно зіштовхнути себе з шляху. Околиці метушаться постійною активністю і шумом, включаючи втішні ендемічні ритми бачати і доміно. Накладні, маси імпровізованої електромережі поширюються в щілини кожного будинку. Ці плаваючі кулі електричних спагетті працюють над багатьма людьми Ла-Юка, оскільки перероблені дроти вигорають у вражаючих світлових шоу і потребують заміни.
Історія, яку ми вперше почули від прекрасної дев'яносто річної abuela, полягає в тому, що Ла-Юка спочатку був тимчасовим будинком, заселеним працівниками, які побудували більшу частину навколишніх частин міста, а потім робітники не пішли. Було багато спроб виштовхнути Ла-Юку та її жителів з міста, але Ла-Юка перемогла.
Colectivo Revark та UNIBE допомогли створити нашу першу зустріч громади з хунтою de vecinos (міська рада) Ла-Юка. Під час цієї першої зустрічі громади прийом був низькою енергією, і хунта де вечінос здавалася переважно незацікавленою у спільній роботі. Лише після того, як пастор зрозумів, що ми пропонуємо, і з красномовством переказав це, заручини сталися. Він повторив, що нас там немає як благодійної організації. Ми не були там з «рішенням». Ми не були там, щоб щось скинути і сфотографуватися. Ми були там, щоб працювати і вчитися разом. Ми були там, щоб шукати рішення разом. І ми були там, щоб ми всі могли отримати знання, потенціал і побудувати краще майбутнє разом.
Після цієї першої зустрічі ми вирішили провести зустріч відкритою для всієї спільноти, де ми могли б визначити наші основні потреби та ресурси. Деякі найвищі потреби включали чисту воду (деякі люди витрачали понад 40% свого доходу на воду), більше шкільних площ (учнів більше, ніж може поміститися в школі), електроенергію (11% Санто-Домінго повторно привласнює свою електроенергію) та робочі місця (доходи часто становлять лише пару доларів на день).
Відкрита зустріч громади була гучною та плідною, особливо завдяки глибокій підтримці міського голови Освальдо де Аза Карпіо. Ми провели мозковий штурм десятки доступних ресурсів і топ потреб. Тоді ми розставили пріоритети верхніх потреб лише на декілька і розірвалися на невеликі групи, щоб мозковий штурм рішень цих найвищих потреб... але раптом, раніше гучна зустріч стала тихою. За допомогою нашого партнера спільноти Colectivo Revark я зрозумів, що припущення, яке я зробив, збирається послабити збори громади. Працюючи в сільській місцевості, я маю на увазі, що багатьом учасникам може бути не зручно писати перед іншими. Я пропустив, що це може бути правдою і в міському середовищі Санто-Домінго. Швидко ми змінили відривні групи так, щоб одна людина, хтось, кого ми знали, буде зручно писати перед людьми, писав у кожній групі. Шум та какофонія створення повернулися, і результати призвели до багаторічної взаємодії.
Разом ми вирішили створити вітрову та сонячну відновлювальну енергетику, шкільну кімнату з пластикових пляшок (стиль під назвою ecoladrillo) та систему збору дощової води поверх нової шкільної кімнати, яку ми будували разом. В даний час школа замовляла дві вантажівки вартістю води на місяць, що було дорого і було достатньо води для очищення школи та промивання туалету вручну вночі. У школі не було ні води для миття рук в туалеті, ні в іншому місці (основний показник здоров'я).
Разом ми побудували 2000-літрову систему збору дощової води, яка також включала додаткове зберігання в існуючій цистерні; однак проект дощової води в початковій школі в Ла-Юці зайняв кілька років ітерації, щоб отримати право. Перший рік він зловив воду... але користувачам не довіряли воді, тому що фільтр з повільним піском виглядав занадто «сільським» для користувачів. Тому ми замінили повільний піщаний фільтр на більш міські каністрові фільтри.
Інша проблема полягала в тому, що оригінальна водостічна система, яка складалася з ПВХ, нарізаного відкритим і притиснутим до краю гофрованої покрівлі, була занадто плоскою і забивалася, що спричиняло його провисання та протікання. У 2014 році ми замінили ПВХ новим, більш звичайним водостоком типу K, який виправив проблему провисання та протікання (рис. 5-4). Ми також додали сфабрикований бризковик, щоб захистити найближчих сусідів від бризок під час сильних дощів.
